国企
近日，易成新能公告称，为加快推进风光电站项目建设进度，优化公司资金结构，全资子公司河南中原金太阳技术有限公司拟引入外部投资者对其进行现金增资，增资金额合计人民币50,000万元。本次增资完成后，易成新能持有中原金太阳64.62%的股权，河南资产持有中原金太阳21.23%的股权，河南工融持有中原金太阳14.15%的股权，中原金太阳为公司合并报表范围内的控股子公司。
7月14日，云南省广南县人民政府发布广南县2025年第一批新能源项目优选投资开发主体入围第二轮磋商谈判企业名单公告。广南县发展和改革局2025年7月14日
(镇雄)新能源有限责任公司300MW分布式光伏EPC项目废标终止，该项目招标人和中标人同意终止合作，互不追责。近期，光伏們也从第三方招标平台观察到，受到两大政策及并网期限的影响，超1GW光伏项目开发、EPC项目终止。(受电价、新政、并网时间等影响，央国企超1GW光伏项目开发、EPC终止)相关见下：
就将新增超过28GW的装机容量。制造业也是如此，尤其是在美国将目光投向中国和东南亚以外的地区，以采购其太阳能产品。“美国企业热衷于摆脱对中国市场的依赖，并寻找替代方案，”印度制造商Premier
中国半导体产业链自主可控提供了一个生动案例：专注细分领域、坚持技术创新、抓住产业机遇，中国企业完全可以在高端制造的核心零部件领域实现从跟跑到领跑的跨越。
。并网仪式上，希奇莱马总统表示，感谢中国企业的紧密合作，此项目的成功并网将直接惠及中央省及周边区域的经济发展和社会民生改善。同时，该项目对赞比亚应对气候变化、推动经济发展和实现能源多样化方面更具深远意义
举措，都为老百姓带来实实在在的好处。二是聚焦激发经营主体活力，不断优化发展环境。我们接续推进国企改革三年行动和改革深化提升行动，国有企业核心功能、核心竞争力持续增强。我们也组建了民营经济发展局，推动
landscape(《放眼海外：地缘博弈下的中国光伏路径》)，系统解构中国光伏企业的出海战略图谱。报告揭示了地缘政治加剧情况下，中国企业海外拓展的三大趋势，即供应链布局重构、区域化成本博弈与电站资产投资
手段。建议中国企业双轨应对北美市场壁垒：短期：重构东南亚产能布局，借道印尼、老挝规避高关税风险，维持组件价格优势。长期：布局中东产能，构建抗风险能力更强的供应链。欧洲缺口：本地化疲软，进口需求巨大。因
，总部位于中国广东中山，专注新能源高端装备研发与制造，业务涵盖风、光、储、氢等清洁能源开发运营、高端装备的研发与制造以及工程技术服务领域，位居中国企业500强和全球新能源企业500强前列，是国内领先
重要力量，在风电、光伏、储能、热泵等多个细分领域已形成完备的产业体系，具备强大的装备制造和项目交付能力。特别是在稀土永磁体、电力电子设备、动力电池等关键环节，中国企业具有全球领先优势，能够为以风电为主
力的英国实现清洁能源目标提供助力。沈洁思表示，中国企业在全球清洁能源发展中发挥了重要作用，双方在绿色金融、技术研发及第三方市场开发等领域具有合作潜力。“《英国现代产业战略》强调全球互联，旨在通过建立
