社会、产业、事物抱有困惑感和新奇感,以积极的姿态等待和迎接机遇,机遇来了,绝不错过。”这是杨怀进留给黎明红最为深刻的印象。
黎明红向本刊回忆,1985年,大学毕业后杨曾有一份很好的工作。这一点
杨怀进本人并未刻意回避。去年3月14日,在参加小儿子的家长会时杨曾透露,在去澳大利亚之前,自己在上海石化公司工作。“虽然职务不高,但是计划经济时代,能在的国有企业工作,已是非常令人羡慕的了。”黎明红回忆
作为一种可变电阻,探索软起动。一位外国专家断言行不通:我试过,发生了爆炸。但陈建国没有退缩。试车的时候,我就站在电工身边,他操作,我读表,为他减压。陈建国回忆当时的试车场景,仍觉惊心动魄。实验成功
黎明红最为深刻的印象。黎明红向本刊回忆,1985年,大学毕业后杨曾有一份很好的工作。这一点杨怀进本人并未刻意回避。去年3月14日,在参加小儿子的家长会时杨曾透露,在去澳大利亚之前,自己在上海石化公司工作
。虽然职务不高,但是计划经济时代,能在的国有企业工作,已是非常令人羡慕的了。黎明红回忆称。此后杨怀进还是做出了一个大胆的决定:扔掉铁饭碗出国深造。上世纪80年代末是一个崇尚自由、追求理想的年代,出国
。刘佳勇回忆,当时做组件分销的利润从2004年0.2欧元/瓦已经下滑到0.1欧元/瓦,而且当时市场单一、集中在德国,于是刘佳勇全面退出,挖掘新的盈利途径。刘佳勇在2006年与一个西班牙客户接触后,发现
?”施正荣向《环球企业家》回忆。 GSF基金在起初并不被华尔街和尚德内部看好,为此施正荣承受了将近3年的“委屈”,有时听到一些中层干部的异议时,一贯温和的施正荣也会抛出一句“你要想有所建树,你最好装
前几年做的汽车充电器以及路灯系统就是第三类,我们的着眼点是设计开发一些漂亮而又实用的小产品。但是2004年趋势就变了。瞿晓铧回忆道。瞿晓铧称,自己的一大优势是具有国际化的视野,同时拥有语言优势,在信息
变化使得整个产业立刻就爆发了。在2003年,离网应用占到了光伏组件60%的应用。而在德国改变政策之后,并网应用成为主流。瞿晓铧称,自己是中国光伏企业中少数几个立刻抓住这一机会的人。他回忆说,阿特斯
的冲击。阿特斯董事长瞿晓铧回忆称,10年前,国际光伏组件市场上的行业巨头是BP、壳牌、Solarworld等欧美企业。 如今,无锡尚德、保定英利、常州天合、苏州阿特斯、赛维LDK等中国企业在世界太阳能光伏市场中的排名均位列前十。
,在整个西方世界都处于起步阶段。瞿晓铧回忆那段时光时说,即使做到公司副总裁,办公室被调换都不会有人提前告诉他。不仅在1990年代初,甚至到本世纪初,太阳能行业都在赔钱,最直接的后果就是在公司不受重视
董事长瞿晓铧回忆称,10年前,国际光伏组件市场上的行业巨头是BP、壳牌、Solarworld等欧美企业。如今,无锡尚德、保定英利、常州天合、苏州阿特斯、赛维LDK等中国企业在世界太阳能光伏市场中的排名均位列前十。
拥有光伏行业80%的客户,然而对于在太阳能光伏领域做大手笔的碳减排,这也是第一次。我们派出了9名同事,这是以前少有的阵容。回忆去英利考察的当天,TUV大中华区副总监李佳告诉本刊记者,苗青非常关注项目