回忆

拿来订单，但现在BP能够拿给合资公司的订单已经越来越少了。　　中国企业在太阳能光伏领域近10年的发展十分迅速，从而造成了对老牌太阳能阵营的冲击。阿特斯董事长瞿晓铧回忆称，10年前，国际光伏组件市场上的

%的客户，然而对于在太阳能光伏领域做大手笔的碳减排，这也是第一次。我们派出了9名同事，这是以前少有的阵容。回忆去英利考察的当天，TUV大中华区副总监李佳告诉本刊记者，苗青非常关注项目进度，给我们提出

光伏行业80%的客户，然而对于在太阳能光伏领域做大手笔的碳减排，这也是第一次。我们派出了9名同事，这是以前少有的阵容。回忆去英利考察的当天，TUV大中华区副总监李佳告诉本刊记者，苗青非常关注项目进度

不至于太过被动。王亦逾回忆，2011年市场下滑的时候，他感觉到英利的海外团队比较精炼、决策迅速。汇报机制比较简洁，每周开会是海外分区的人上线和英利总部的销售人员一起参加，海外分区的任何销售决策汇报到王亦逾

全球市场份额逆势增加，从5%翻了一倍达到10%。再后来，经过百日会战等一系列战役后，英利的份额进一步扩大。赵志恒回忆说，其实当时光伏市场没有问题，只是金融方面资金出现问题，英利通过延长账期、给客户让利等

，经过百日会战等一系列战役后，英利的份额进一步扩大。赵志恒回忆说，其实当时光伏市场没有问题，只是金融方面资金出现问题，英利通过延长账期、给客户让利等手段安然度过危机。英利主动在市场上降价，在危机中保

中国光伏界，李氏兄弟依然能够独树一帜。但在面对全球化与产业链诱惑时，他们又将如何平衡坚持与变革的治理奥义？对几乎所有的中国光伏企业来说，2011年这个低迷且内外交困的光伏市场，都是一个不愿回忆的冬天

，2011年这个低迷且内外交困的光伏市场，都是一个不愿回忆的冬天。　　2011年，在美国上市的中国光伏企业中，最夺人眼球的业绩或许会留给由李氏兄弟创办的两家公司昱辉阳光和晶科能源。在即将公布的2011年年

包括工程团队和市场开发团队。瞿晓铧回忆说：公司提供数百职位，但收到了3500份简历，现场询问者达1500多人。有些人等了一个半小时，就是希望能跟我们有面谈的机会。但瞿也承认海外建厂成本很高。就人力成本

采访就能扭转局势？我相信他没这么天真，虽然从他在各种传言面前的表现来看，他也没那么老练。他不是一 个nerd也许他曾经是，但是他应该已经过了这个阶段，在回忆往事时他对我感慨说：我回国三年，相当于社会学