回归主业

时常在想一个问题：东方日升到底要成为一家怎样的公司?直到今天，东方日升一直耕耘于自己擅长的领域，迟迟没有布局更宽泛的产业链和供应链，不是不想做或者没实力做，而是聚焦主业、关注长期利益使然。坚持做自己
平常心。因为只要有需求，就会有市场;只要有更高的逐利追求，就有更高的市场定价。市场有时是理性的，但更多的时候是无情的。相信狂热过后，还是会回归平静。只不过，持续的价格高举给这个行业长久发展是否带了坏的

至明年。预计在三季度末或四季度时，产业链整体供需压力达到平衡后，价格会回落、恢复甚至低于之前水平。 对于一个企业来说，做好自己的事情尤其是主业，至关重要。晶科在倡导产业链从上游到下游一体化的同时，也
，为全球光伏产业全面实现平价上网强劲赋能。 曾经同在美股拼杀的晶澳科技(002459.SZ)、天合光能(688599.SH)，如今都已成功回A，晶科的下一步会同样回归A股吗?钱晶并没有给出明确的答复

完成后，公司将不再持有目标企业份额。 回笼资金回归主业 茂硕电源欲退出光伏 天眼查显示，长兴九派兴硕股权投资基金合伙企业成立于2017年，由深圳市前海九派资本管理合伙企业(有限合伙)、赣州允公股权投资
击 铩羽而归重回主业 2018年5月31日，伴随着国家对光伏行业的调整和补贴强度的降低，茂硕电源业绩暴跌，这也让其认清了局势，开始逐步剥离光伏相关业务，把工作重心再次回归到电源开关的主业上

。电力投资一方面要坚守归初心、聚焦主业、回归本源，跳出过分迷思资本运作的怪圈，把推动电力主营业务发展和重大带动项目开发作为根本出发点和落脚点，把提高电力供给质量作为主攻方向，优化资产结构和资源配置，围绕产业链
新材料及其应用配套设施等电力技术短板领域投资。一言以蔽之，电力投资一定要把清洁、绿色、低碳开发放在首位，全力打造绿色电力，绿色既是地球本色也是人类文明的重要标志。 既要回归本源，更要社会责任

，2019年，全国煤电亏损面仍超50%。 3.电力企业转型升级，积极拓展战略性新业务 大型电力企业力求主业精、新业兴，夯实主业，提质增效，并推动电力新业态持续发展。主要电网企业以数字化转型为突破口，推动
增加。 5.主要电力企业转型升级，促进行业效益总体提升 2020年，主要电力企业将以供给侧结构性改革为主线，在电力体制改革、国资国企改革等多重改革中，根据企业功能定位，既聚焦主责主业，又科学布局

行动。健全现代企业制度，完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。能源行业要依靠改革破除体制机制障碍，激发
。健全现代企业制度，完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。 提升能源国资国企改革成效 国企改革不能

从美股私有化回归并登陆A股的晶澳太阳能科技股份有限公司(下称晶澳科技，)，很快享受到了国内资本市场的融资便利。 4月11日，晶澳科技宣布拟定增募资不超过52亿元，用于高效电池、组件产能扩张等项目
光伏主业终端战略的落地，提升公司市场份额和行业地位。 事实上，规模化效应所带来的市场份额提升效果显而易见。根据通威股份的扩产计划，该公司有望今年内至少形成30GW的光伏电池规模，以进一步巩固其在

上市公司通过并购进入光伏行业，磕磕绊绊地运行双主业，几年过来仍处在将光伏业务做大的路上;也有上市公司宣布跨界失败，回到了原来的路上，真正能蜕变为纯光伏公司的寥寥无几。整体来看，上市公司跨行业并购本身
、强强联合，似乎显得苍白乏力，我们并未看到二者入局光伏的核心筹码。回归到各自的原生行业，再来看这场跨界，更像二者在空谈、做局。 当时代浪潮席卷互联网而来时，康佳这样曾经家喻户晓的国产家电品牌最终也都走向

与主业关联不够 大家应该有明确的意识成绩单是最好的忠心。不忘初心最好的表达不是在嘴上、纸上，而是在心上，行动上。最终，必须要回归企业的本质，就是要有盈利的意识。盈利不是依靠垄断，而是依靠高质量
降低是一项关乎国家战略的重要议题，不容挑战和质疑。国家电网有限公司作为共和国的长子，必须坚守初心使命，聚焦主责主业，高标站位，在服务大局中彰显价值作用，成为最可靠的六个力量。 05发展红利不再

的教育与主业关联不够 大家应该有明确的意识成绩单是最好的忠心。不忘初心最好的表达不是在嘴上、纸上，而是在心上，行动上。最终，必须要回归企业的本质，就是要有盈利的意识。盈利不是依靠垄断，而是依靠高质量
，必须坚守初心使命，聚焦主责主业，高标站位，在服务大局中彰显价值作用，成为最可靠的六个力量。 05 发展红利不再，要依靠创新将命运握在自己手里 当前中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段