四巨头

还多，全球光伏市场一举转入供不应求的新阶段，年均增长50%以上。施赌对了，大赢，赢者通吃，尚德一路飙升，接连扩产。2004年进入全球第十一，2005年跃居全球第八，2006年跃居全球前四。 2
、南京中电、河北晶澳、浙江昱辉、南通林洋、苏州阿特斯，形成光伏战国时代的中国光伏占据世界半壁江山和中国光伏军团现象。 上市后的无锡尚德和施正荣乘势而上，上游与硅料巨头如MEMC结盟，参股更多硅料项目

起源于市场和安装服务，走垂直整合道路，并且于1999年在德国上市，给德国企业界和世界光伏业界不啻投下原子弹，这带动了德国新一轮的创业潮和光伏企业和产业发展。 1999年底，世纪之交，四个懂技术、生产
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。 这四

第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王 伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank
光伏装机仅288兆瓦，世界光伏三大市场和巨头分别为日本安装近100兆瓦光伏，德国安装40兆瓦，美国安装了近25兆瓦。欧盟则建立了雄心勃勃的可再生能源从2000年的11%倍增到2010的22%。阿诗贝克

知恩图报的民族。我们知晓西门子，更知道这是一个德国科学家以及科学家发明家、创业家和实业家，也因此今天我们知晓的西门子更多是作为一个世界级电气、工业和金融巨头和超级巨无霸，是德国经济、工业和实力的代表之一，是
做行业、产业的九五，这也是德国成为世界工业巨头和无数隐形巨子的国度的根由。 扯远了就拉回来。让我们看看当年世界这个世纪工业巨擘如何在光伏产业挥舞腾挪的，但愿包含尚德在内的中国光伏的后辈和后备们能够

提升。这对中国光伏的尚德、天合、英利、晶澳、中能、赛维等巨头尤为关键。 第四，争取政府的扶持。利用中国政府的关注，争取最佳的产业发展资源，尤其是财税优惠、科研专项扶持。不仅如此，最好能争取到政府
按照800美元/月计算。因此在马来生产其人工成本可降低60%，再到中国生产，可望比马来再降低70%，比在欧美低85%左右。 第四，产能布局不仅着眼于全球布局和最低成本化，同时兼顾服务于当地化和区域

，有鉴于世纪之交欧盟成立，成为替代欧洲各国，尤其是苏联瓦解后的世界第三极，我们也可笼统的将欧盟称为光伏的第四霸主。 第一节 日本 无能之岛国再撒阳光新政 日半补模式光伏春秋中兴 一提起日本(无论大小
。接下来让我们一起来了解和学习一下日本国阳光计划、新阳光计划和光伏发展的大致情况，也好让读者诸君来个大致了解窥一斑而见全豹，或者温故而知新、有所感悟吧。 日本国是东北亚一个由本州、四国、九州、北海道四

?毕竟1976年当年中国三大巨头朱德、周恩来乃至世界巨头毛泽东轰然驾崩，后来中国的政局发生巨变四人帮下台进秦城养老，邓小平复出取代华国锋，从此中国从毛及四人帮时代的闭关锁国走向邓公的改革开放时代

新增装机容量分别为：日本4兆瓦，增加近40%，位居榜首;意大利4兆瓦，增长50%，位居第二;德国3兆瓦，增长近60%，位居第三;美国2兆瓦，增长30%，位居第四;瑞士1兆瓦，增长20%，位居第五。另有说法
瓦，四分之三用于了其他应用领域。当时光伏发电系统造价最低在土耳其，仅6.65$/瓦，最高在法国，高达37$/瓦，其次是日本，高达35$/瓦，多数在10-20$/瓦。 20世纪90年代世界各国的屋顶计划和

第三节 德山Tokuyama 世纪化工老店硅业三甲 百年战略硅料五年四倍 说起德山化学，国人可能知道很多，这可是代表日本化工历史，足可与德国瓦克、美国海姆洛克的爷爷和奶奶公司陶氏化学和康宁玻璃等
不可以代表日本化工业吗? 在多晶硅领域，德山化工也涉足较早，成为二十世纪末和二十一世纪初的日本三大多晶硅巨头以及世界七大巨头之一。随国际硅及多晶硅应用和生产的兴起，七十年代末德山也开始涉足此领域

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
的步伐一次一次的落后，落伍，再落后，拿破仑眼里的睡着的东方雄狮何时会醒来，不是高卢而是来自东方的雄鸡一鸣天下晓呢! 二十世纪七十年代，微软和惠普开始起步，MEMC也开始升级生产三寸和四寸晶圆