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商业模式
元的规模，深入实施配电网提升三年行动，加快补齐网架短板，差异化提高防风、防雷、防涝等设计标准，探索多元主体灵活互动的商业模式，打造“供电高可靠、信息高融合、源荷高协同、服务高品质”现代智慧配电网，进一步
的国际合作平台，拓展海外业务。第四，不断提升业务模式。新能源产业链的完善催生更多细分市场和服务需求，企业应探索新的商业模式和服务模式，如能源管理服务、储能解决方案、智能微网等，以提供更加综合的能源
可控为目标，承担更多国家专项任务和技术攻关责任。积极开展新技术、新工具、新工艺等创新应用，切实提升现实生产力。强化战略科研专项的牵引作用，集聚资源、整合技术、落实政策，推动示范项目落地。积极推进先进技术与商业模式、管理机制的有机融合，综合发力，加快实现“清洁能源+”战略在更多典型场景落地。
途径，通过光储融合，解决传统能源系统中的问题。论坛核心主题：(1)光储市场空间及未来前景分析;(2)从光伏平价到光储平价;(3)光储融合下分布式光储系统解决方案;(4)分布式光伏+储能的商业模式探讨;(5
”为口号，旨在深化光伏产业链合作，携手推动广东光伏产业迈入新发展阶段，第十一届广东省光伏论坛定于 2024年3月20日-21日在广州召开。期待与您共同探讨光伏创新商业模式，引领能源变革时代的浪潮，为
建立针对BIPV等技术的标准体系,并探索有效的商业模式,确保产业的可持续发展。中国建筑节能协会会长武涌致辞广东省工程勘察设计大师、深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长叶青在《深潮协作BIPV产业发展
解决方案--升阳光。品牌专注于户用分布式光伏系统的开发建设，且自2022年发展至今，其凭借东方日升强劲的技术实力、卓越的服务体系以及自身创新的商业模式，已成功在广东、广西、安徽、河南、浙江、福建等二十余个
，并推动能源与其他行业的有机融合，重塑新的产业生态。“数智”，即数字赋能、智慧物联。数字孪生等先进技术将深度参与能源全产业链设计、建设、运行和决策，并催生新的业态和商业模式。“联通”，即国际合作
通过加强政府统筹规划、创新商业模式和推出创新绿色金融产品等措施，可加快推动分布式光伏在大湾区的发展。 王冬胜建议，金融机构应在研究各地已有“光伏贷”产品效果的基础上，推出年限、额度、利率更加符合
分布式光伏市场竞争比较激烈，户用光伏商业模式方面存在严重的同质化竞争，开发成本居高不下，组件降价带来的利润空间被肆意瓜分;工商业分布式则面临“发电量、收益率不及预期”的困境，急需大品牌、高质量产品与系统为行业
