售电电价

了当年3.6GW电站交易的高峰，而2018年531新政后，补贴拖欠带来的颓势凸显，光伏电站交易规模再创新高，达到了3.8GW。以协鑫新能源、熊猫绿能、爱康为代表的投资商拉开了出售电站自救的大幕。 历年
、国企为主。 十年以来，以协鑫、正泰、苏州腾晖为代表的民企共出售光伏电站12.8GW，占比约69%。民企出售电站主要源自扩张过快导致的现金流压力以及补贴拖欠的风险，沉重的债务负担使得民企不得不出售电站以

、升压设备和电缆线路，以减少设备投资和占地。另外，直流侧接入不影响光伏电站的原有出线容量，也不涉及新增并网设备的相关报批，避免了手续繁杂带来的各种问题。对于早期上网电价较高的光伏电站，通过储能改造，可以
显著增加光伏系统的并网发电量和经济收益。 案例中的光伏电站属于比较早期的电站，上网电价为1元/kWh，以250kW/500kWh铅炭储能系统为例进行测算，接入光伏电站，其所发电量可享受与光伏电站一样

输电价格，监管电力市场的运作，监管跨州天然气、石油管道和天然气批发价格，审批天然气建设设施，监管企业会计、财务报告，对于违反相关规定的企业或个人进行民事处罚。各州的公用事业委员会负责监管本州包括能源事务
：选定系统运营商，批准投资计划，为发电企业及输配电设施发放经营许可证，确保公平上网，制定输配电价，在某些情况下还制定零售价格等。 虽然欧盟还不可能建设一套统一的监管体制，也不可能很快形成一个统一的

什么：电网企业为收购可再生能源电量而支付的合理的接网费用以及其他合理的相关费用，可以计入电网企业输电成本，并从销售电价中回收;③谁买单：包括国家财政年度安排的专项资金和全国范围内随售电量依法征收的
现行的按售电量征收的可再生能源附加政策后续运作模式没有明确。目前，全国范围内随售电量按国家标准征收的可再生能源电价附加是国补资金的绝对主力来源，相当于全国的绝大部分企业和居民都承担了可再生能源义务。今后

可达2000多万千瓦时，每年可获得售电收入1000多万元，鱼虾养殖年收入200多万元，因此，就算在疫情期间，也能为养殖户带来增收。 疫情后，光伏电站对养殖户恢复生产生活，企业自身提升经济效益起了极大的
，光伏发电的确是一条保本、稳定、风险低的投资方式，不少人表示疫情结束后就想装一套光伏电站，没有工作的时候至少能有保底的收入。 2020年4月2日，国家发改委发布最新电价政策，明确2020年户用光伏补贴为

记者4月14日从地区工信局了解到，截至3月31日，地区电网一季度累计售电量29.18亿千瓦时，同比增长8.45%。其中，全行业用电25.21亿千瓦时，占总用电量的86.39%;城乡居民
新冠肺炎疫情，地区工信局积极对接国网阿克苏供电公司，认真贯彻落实党中央和自治区党委决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产和供电保障，并出台支持性政策降低企业用电成本，实现了地区电网售电量和疆电外送电

，应当充分引入各类市场主体，引用更多不同类型的社会资本进入到这个领域，鼓励各种售电套餐，把批发市场的价格与售电价格更密切联系，吸引更多工业、商业、居民和能源服务公司参与灵活用能，为能源消费终端的再
信号实现电力资源的优化配置，也通过市场手段促进了电力系统运行灵活性的提升，促进了以风电、光伏为代表的低碳电源的消纳。电力行业的市场化改革，不仅推动了用电价格信号的市场化，为用电侧的再电气化创造了便利条件

瓦时，同比下降18.45%;完成售电量806.52亿千瓦时， 同比下降17.92%;2020年一季度公司中国境内各运行电厂平均上网结算电价为 422.35元/兆瓦时，同比增长0.11%。2020年一季度

是为取消国家核价、推动煤电全部进入市场作准备，果不其然，2020年中发9号文印发5周年之际，国家发改委颁布了2020版《中央定价目录》，取消了2015版中的国务院价格主管部门制定上网电价和制定销售电价
顺价模式，且目前使用是标准顺价模式的地区，仍强制使用原有计划体制下的峰谷系数，而非允许发电企业或售电公司对峰段和谷段直接出价。实际情况说明输配电价落地还需更大推动力度。要尽快让输配电价剥离调控职能和

过程产生了制度壁垒。以中长期市场来看，存在价差模式、绝对价格模式两种不同的价格机制。价差模式有利于规避不同类型电源间成本差异对交易价格的影响，减轻市场化交易对市场主体利益的影响，有利于独立售电公司短时期
内融入电力市场体系，是当前主流的省级市场直接交易顺价模式。也有一些省份则采用绝对价格与输配电价、政府性基金等顺加的价格形成机制。 《意见》要求各地根据电力资源、负荷特性、电网结构等因素，结合经济社会