品牌成长

、通用、日产等车厂建立合作，也是与一类车厂开展合作的唯一一个自主品牌。（2）上半年公司织物业务同比增长11.62%，毛利率基本维持稳定，利润增速预计与收入基本相当。（3）公司车厂配套市场占有率超过50
持续增长的重要来源。看好长期成长空间，维持推荐评级。上半年源于电站收入并表以及主业增长，公司实现营业收入8.19亿元，同比增长30.39%；归属净利润0.85亿元，同比增长27.29%，扣除电力业务后

模式包括内部管理、对外协作和销售三个部分。内部管理以建设、经营高效生态大棚为中心，生产有机蔬菜和高附加值苗木、水果。对外协作以获得高校和科研院所的技术支持为主要合作方式。销售以打通渠道为手段，创立品牌
午间温度过度上升，使众多品种的蔬菜正常成长。冬季，光伏大棚结构上可阻隔大棚内热量散失，可降低夜间大棚内温度下降的速度，从而起到保温、升温的作用。夏季降温和冬季保温、升温，使众多品种的蔬菜能正常成长，从而

用UPS。伊顿、艾默生、施耐德三家国际巨头构成行业的第一梯队。科士达处于行业第二梯队，是内资龙头。以收入计，公司是内资品牌的第一，下游客户包括银行、电信、政府机关等。全球UPS行业处于稳定增长阶段
UPS行业成长。产品高端化，毛利率持续提升。科士达高端的中大功率的在线式UPS产品占比不断上升，公司毛利率从07年的18.73%提升到2010上半年的30%，有明显提高。未来随着募投在线式UPS产能扩大

的问题。尽管太阳能分布式发电是一个极具潜力的市场，但在中国仍处于市场培育阶段，需要通过政策引导和一部分先驱者的模范作用，推动市场的不断成长。分布式光伏发电是国内光伏市场未来发展的趋势，但融资问题
，这显示了中国资本的一个投资方向，同时也表明中国资本对于目前国内光伏电站发展的政策、商业模式认可，资本包括银行资金、社会资金可以进入光伏行业；国内储蓄可以向稳健低风险的中长期投资转化。晶科能源全球品牌

的问题。尽管太阳能分布式发电是一个极具潜力的市场，但在中国仍处于市场培育阶段，需要通过政策引导和一部分先驱者的模范作用，推动市场的不断成长。分布式ink"光伏发电是国内光伏市场未来发展的趋势，但融资
品牌发言人钱晶告诉记者说。她认为，他们能带来除资金以外更多非资金的要素，而这些要素对于晶科未来业务拓展非常之重要；作为各自领域的领导者，他们这样的选择，具有方向标的作用，代表着资本市场的某种趋势或讯息

科做电脑，联想去做低压电器。其次，坚持创新发展，坚持独立自主的品牌，不论是正泰的自主知识产权保卫战，还是万科自身的制造型企业模式，或是联想的电脑，都有很好的品牌市场。最后，对于企业的转型升级，我们也
，帮助南存辉一起创业。要牌子的南存辉很快庆幸自己先于旁人对品牌质量意识的觉醒。当时的柳市已经成为全国低压电器的产销集聚地，小小一个镇居然有上千家的开关作坊，开关的质量自然也良莠不齐，有的拆开北京上海产的

内资龙头。以收入计，公司是内资品牌的第一，下游客户包括银行、电信、政府机关等。全球UPS行业处于稳定增长阶段，国内市场增长更快。全球UPS的需求维持了比较平稳的增长，约每年6.5%左右，2011年全球
UPS市场规模可达74.1亿美元。随着国际制造业的转移及国内市场相关产业带动，国内UPS需求快于全球水平，有利于UPS行业成长。产品高端化，毛利率持续提升。科士达高端的中大功率的在线式UPS产品占比不断

施耐德合资，创新发展新能源产业，在深交所成功上市一步步走来，易事特人每一步都走得坚定而豪迈！易事特人用25年的拼搏与激情，让公司从创业之初的默默无名，成长为具有显著竞争优势和品牌影响力的国际化企业、中国电
品牌的宏伟目标顺利走过了四分之一的征程，过往成就固然可喜，可我们都明白，在管理水平、创新能力等方面，易事特与国际优秀标杆企业相比仍存在一定的差距。我们必须以百尺竿头更进一步的信念，不断追求卓越。放眼当下

。 2.昱辉阳光 昱辉阳光成立于2005年的，是一家领先的太阳能光伏产品品牌和技术提供商。公司通过自有的纯多晶硅生产能力和垂直整合的业务模式，为客户提供高品质、具有成本竞争力的产品。昱辉阳光
美国双反调查时，昱晶曾经表示，美国市场成长性看好，美国对大陆太阳能厂提出双反调查，对台湾利大于弊。大陆太阳能大厂担心双反案效应蔓延，主动上门希望昱晶协助提供产能，希望透过采用台湾电池、在美生产模块的方式

(不间断电源)龙头企业，市场份额连续14年位居国产品牌第一位。但实际上近年来UPS业务在科华恒盛的业务占比中逐年下降，目前占比在50%以下。除了UPS业务外，科华恒盛还拥有云动力数据中心和光伏风电新能源两大
为千亿级产业。广东科华的落户，将作为行业龙头推动云计算和光伏产业的发展。依托佛山广阔的市场空间，广东科华也将获得快速成长的土壤。　　北上广战略的佛山原点对于科华恒盛来说，布局佛山是一次重要的战略尝试