,像合肥的电池厂就不做了,只留新余一个小型电池厂,主要做试验用。还关闭了一些公司、办事处。现在硅片已经开始盈利了,这是一个好的迹象和开端。NBD:外界以及赛维内部的员工均反映,赛维进行了3轮裁员,现在
的光伏应用市场,要发展光伏产业,一定要开拓国内的市场,鼓励单位、社会和家庭安装、使用光伏发电系统,一旦这个市场打开,数十年之内,不会存在产能过剩的问题。鲁瑾同样看好中国本土的光伏市场。她呼吁,建立完善
近日,供电部门专业人员来到彩虹蓝光科技有限公司,对一座建在厂房屋顶上的光伏发电站进行勘查,这是全市受理的首个分布式光伏发电并网项目。记者了解到,合肥正致力打造国内光伏应用第一城,企业选择光伏发电
打造中国光伏应用第一城,计划用5年左右的时间,在全市推广建设一批光伏发电照明示范道路、光伏发电示范建筑、光伏发电示范居民社区和光伏发电示范工业园区等。为给企业提供好服务,合肥供电公司开辟了光伏发电
试点 打造光伏应用第一城 2013 年合肥着重加快产业转型升级,全面推广光伏、新能源汽车示范应用,为打造光伏应用第一城量身定制的配套政策即将出台。市发改委
日最新公告,江西赛维以约2500万元的价格卖掉其位于合肥市的全资子公司。而截至2012年9月30日,江西赛维中国会计准则下合并资产约为负4.3亿元人民币,银行借款总计约30.7亿元,资产负债率109
,但是转型后的系统集成商不仅是拿项目,而是必须要具备极强的系统创新设计能力,有能力开发多层次的光伏应用形式和应用产品;二是退向「代工」,据说超日太阳最近就走了这条路,但走这条路必须还要涉足装备的研发和制造
,早在2011年三季报便显示,其负债已达27.47亿美元,负债率高达227%,另据江西赛维今年1月2日最新公告,江西赛维以约2500万元的价格卖掉其位于合肥市的全资子公司。而截至2012年9月30日
要死,必须死,死了光伏才有出路。现在就是选择死法的问题。死法有二:一是向系统集成转型,但是转型后的系统集成商不仅是拿项目,而是必须要具备极强的系统创新设计能力,有能力开发多层次的光伏应用形式和应用产品
高达227%,另据江西赛维今年1月2日最新公告,江西赛维以约2500万元的价格卖掉其位于合肥市的全资子公司。而截至2012年9月30日,江西赛维中国会计准则下合并资产约为负4.3亿元人民币,银行借款总计
商不仅是拿项目,而是必须要具备极强的系统创新设计能力,有能力开发多层次的光伏应用形式和应用产品;二是退向「代工」,据说超日太阳最近就走了这条路,但走这条路必须还要涉足装备的研发和制造,否则必饿死。刘陇华
,早在2011年三季报便显示,其负债已达27.47亿美元,负债率高达227%,另据江西赛维2013年1月2日最新公告,江西赛维以约2500万元的价格卖掉其位于合肥市的全资子公司。陷入低迷的一个最主要的
秩序,积极开拓国内光伏应用市场,完善支持政策,充分发挥市场机制作用,减少政府干预,禁止地方保护。这次会议确定的光伏新政核心内容为鼓励市场淘汰,减少政府干预。从新政策的导向上可以看出,在政府的调控和
。 值得注意的是,1月2日,上海钱江实业集团斥资2500万元,收购合肥赛维LDK100%股权,该集团控股人亦是郑建明。合肥赛维于2010年8月由江西赛维投资,注册资金10亿元,一期由合肥市政府投资25
Investments是一家在英属维尔京群岛注册的公司,由在香港经营业务的郑建明全资拥有。值得注意的是,1月2日,上海钱江实业集团斥资2500万元,收购合肥赛维LDK 100%股权,该集团控股人亦是郑建明
。合肥赛维于2010年8月由江西赛维投资,注册资金10亿元,一期由合肥市政府投资25亿元,彼时称,该项目达产后将实现年产值200亿元以上,将成为全球最大的太阳能生产基地。事与愿违。截至去年第三季度,合肥
Investments是一家在英属维尔京群岛注册的公司,由在香港经营业务的郑建明全资拥有。值得注意的是,1月2日,上海钱江实业集团斥资2500万元,收购合肥赛维LDK100%股权,该集团控股人亦是郑建明。合肥赛维于