,电网公司应尽快发布简单、易行的用户侧电网接入标准和管理办法,而且一定要下发到地方电力部门,使基层电力部门有章可循。三、突破用户侧并网的机制障碍――国家宜修订电力法,企业需引入合同能源管理方式创新商业运营模式
自己的建筑,当然没有问题,但如果光伏系统开发商和建筑本身不属于同一单位,则会出现为别人省电和如何进行利益分配的问题。对此,合同能源管理的方式是很好的商业模式。光伏系统开发商与建筑所有者签订协议,建筑
,李俊峰也可能是不知情的。但曾在以往采访时了解到,李俊峰也曾表达了会推动国家有关部门修改和细化现有光伏电价政策的意图,如对屋顶、大型地面及农业电站的上网电价做更多细分等。尽管天合光能内部人士表示,他们
,公司客户从中小企业向五大发电集团发展,由一般客户向高档客户转变,公司客户在不断优化中。另外,公司中标项目一般合同期限为2个月至3个月执行完成。对此,业内人士认为,由于合同期较短,几大发电集团能否成为
程序性规定以及相关的并网规则,导致该项规定在实际中较难落实,风电、光伏发电不能上网的问题非常突出。中国应进一步修改和完善有关可再生能源的法律法规,特别是要增强可操作性,尤其是对新能源发电上网、电价机制等
:制定国家《能源法》,修订《可再生能源法》、《节约能源法》、《电力法》、《煤炭法》等。二是抓紧研究制定《发展低碳经济指导意见》、《加快推进合同能源管理促进节能服务业发展的意见》等法律法规。三是抓紧完善
修改了协议。2009年,尚德电力与Hoku也修改了彼此的合同条款。根据新协议,尚德电力不再支付原来约定的3000万美元预付款。和Hoku与日本三洋公司、德国Solar-Fabrik公司签订的合同中合同
由于意大利市场的光伏安装在五月份出现停滞,以其作为主要市场的天合光能曾在2011年第一季度公布了低于预期的业绩数据,日前,该集成光伏制造商再次修改第二季度业绩预期,并指出意大利市场的需求问题将导致其
我们所取得的最高纪录,但是销售额却受到了持续低迷的需求量和较高的产业库存的严重影响,而这又是部分由于意大利近期修改了相关规定并削减了太阳能补贴而造成的。”天合光能总裁兼首席执行官高继芳表示,“我们预计在
就倍感压力,希望MEMC可以降价或修改合同,但对方态度强硬,毫不让步。在纠结了两年之后终于分手,付出巨额赔偿也是无奈之举,毕竟长痛不如短痛。据统计,这笔高达2.12亿美元的分手费相当于尚德今年第一季度
无锡尚德挥刀断腕。7月初,无锡尚德宣布,终止与美国多晶硅及硅片巨头MEMC早年签订的十年采购合同,该合同有效期为2006年至2016年,无锡尚德将为此赔付2.12亿美元的相关费用。面临巨额的违约金
的固定价格合约(上下浮动5%),然而今年上半年的市场情况是非常困难的,下游产品价格下滑非常快,客户确实无法执行相关合约。我们面临的选择是:要么产生法律纠纷,进行诉讼;要么修改合同。从长远考虑,昱辉阳光
仙寿:目前一天的多晶硅产量在10吨左右,一个月大概生产300吨多晶硅。而每月生产硅片的多晶硅消耗量约为1000吨。有30-40%的多晶硅主要是通过长单合同外购,30%左右自产,剩下的是通过第三方代工。
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:确实有很多客户是签订的固定价格合约(上下浮动5%),然而今年上半年的市场情况是非常困难的,下游产品价格下滑非常快,客户确实无法执行相关合约。我们面临的选择是:要么产生法律纠纷,进行诉讼;要么修改合同
300吨多晶硅。而每月生产硅片的多晶硅消耗量约为1000吨。有30-40%的多晶硅主要是通过长单合同外购,30%左右自产,剩下的是通过第三方代工。6月中旬的自产多晶硅成本已经降低到接近40美元/公斤,而
市场情况是非常困难的,下游产品价格下滑非常快,客户确实无法执行相关合约。我们面临的选择是:要么产生法律纠纷,进行诉讼;要么修改合同。从长远考虑,昱辉阳光在客户和赔款之间,选择了客户,因为客户是未来。我们
晶硅消耗量约为1000吨。有30-40%的多晶硅主要是通过长单合同外购,30%左右自产,剩下的是通过第三方代工。 6月中旬的自产多晶硅成本已经降低到接近40美元/公斤,而市场价格还在50美元左右/公斤
意识。2002年,彭小峰在欧洲出差时了解到,欧洲准备修改交通安全法,将反光背心列为汽车随车标准配备,他马上通知工厂安排生产计划。虽然后来反光背心的生意没有做成功,但无心插柳,他了解到欧洲正在对太阳能发电
不久,就跟世界最大的太阳能多晶硅铸锭炉生产商美国GT-SOLAR公司签订一份3300万美元的合同,这也是当时全球最大的一笔多晶硅铸锭炉采购合同。随后,赛维LDK再次投入巨资,从瑞士、日本、德国等国家引进