合作战略

线，科技创新为源动力，践行“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，加快建设新型能源体系。一是坚持系统思维，统筹能源安全供应稳定和绿色低碳发展。把牢保障能源安全这一前提，围绕新型能源体系建设的重点方向和薄弱环节
国际能源市场，拓宽能源领域高水平国际合作。(二) 战略目标始终牢记“要把能源饭碗牢牢端在自己手里”，立足我国能源资源禀赋，规划建设新型能源体系。整体上，到2035年新型能源体系初步建立，能源供应保障能力明显

生命周期管理服务体系。欧普泰在RE+2024上的首秀，不仅展示了在光伏技术领域的创新实力，也开启了开拓美国市场新篇章。未来，欧普泰将继续依托完备的销售服务体系，深化与北美市场客户合作，持续全球战略布局，打造与全球客户共赢的生态链!

气候变化这一共同挑战，中国积极参与国际能源治理，与世界各国共享绿色电力发展经验。通过“一带一路”倡议等平台，不仅输出了先进的绿色电力技术和装备，还促进了区域间的能源合作与互鉴。同时，应在全社会积极倡导
的发展既是挑战也是机遇，它不仅关乎环境保护，更关系到国家长远发展战略。期待通过本次研讨会，凝聚共识，汇集智慧，为推动我国各行业企业绿色电力事业的发展贡献力量。

领先地位。展望未来，钧达股份将继续以创新为驱动，以质量为根本，深化全球战略布局，推动新能源技术的持续进步。公司将不断探索新能源领域的新机遇，加强国际合作，为全球客户提供更加高效、环保的新能源解决方案，为全球能源结构的转型贡献中国力量。

对于推动产业高质量发展的重要性。与此同时，协鑫科技联席首席执行官兰天石参与了以“硅产业发展向‘新’提‘质’”为主题的高层对话，就颗粒硅技术优势、公司出海战略等热点问题分享了协鑫的见解与策略。朱共山
发展过程。他强调，硅产业属于战略地位高、科技属性强、研发投入大的高端制造产业，核心技术、关键装备、成本控制等指标一直是决定产业高质量发展的“关键变量”。协鑫积极践行“入蒙战略”，在呼和浩特、包头

风险推广模式，中来民生已成为户用光伏系统的主导品牌。目前中来民生在全国拥有500多家核心代理商，管理和运维20万座家庭新能源光伏电站，并以“中来整县解决方案”已达成合作共计146个，包含19个整县
市面上主流的合作开发模式，有五种：一是EMC能源管理模式。企业无需投资，由投资方投资、建设、运营，企业可以享受用电优惠。二是融资租赁，可满足客户满足多样化的资金需求。三是业主自投。四是共同持有。五是我司先

和市场拓展，为客户创造最大商业价值。公司不仅致力于满足当前的市场需求，更是积极投身于全球能源转型的宏伟蓝图，携手合作伙伴共同推动全球双碳战略目标达成，促进清洁能源进一步普及和应用，成就

光伏电池板，名副其实地成了加沙人在战乱中的生命之光。加沙城随处可见的屋顶光伏系统The National封锁下的光伏之城光伏并非在战争爆发后才发挥作用。美国战略与国际研究中心 (CSIS) 借助
自中国。2021年，Sun-Box曾对媒体透露，他们已经为加沙地带的6.5万人提供电力服务，并与政府水务部门合作，为加沙的海水淡化厂安装光伏电池。Sun-Box甚至把业务扩大到临近的中东国家，为沙特的