可转债
圈里流传。之所以急白了头，是因为一道摆在施正荣面前的难题仍然无解。至明年3月，尚德到期短债高达15.75亿美元，可转债达5.11亿美元，总计20.86亿美元，这个数字是尚德2011年全年营收的7成
、可转债、增发等）解困。
政府要帮扶企业，绝不是动用政府资源，通过行政手段。这些钱不是国家财政，也不是税务收入。而是银行，仍然通过市场手段，通过正常的流程来帮助，龚学进在接受媒体采访时曾表示，尚德资本
的运作会有专业的团队，也有常规常态的手法。银行融资当然重要，可转债也是可以的，增发股票也不错，这些都是在考虑的。
应该说，在龚学进看来，尚德接受政府动用资源说服银行帮助公司脱困，本身就是尚德对
这一问题，龚学进婉拒了记者的采访，但据其此前接受媒体采访的内容不难推测，尚德更期望以市场化的融资手段（信贷、可转债、增发等）解困。政府要帮扶企业，绝不是动用政府资源，通过行政手段。这些钱不是国家财政，也
不是税务收入。而是银行，仍然通过市场手段，通过正常的流程来帮助，龚学进在接受媒体采访时曾表示，尚德资本的运作会有专业的团队，也有常规常态的手法。银行融资当然重要，可转债也是可以的，增发股票也不错，这些
拒绝过政府的救助。就这一问题，龚学进婉拒了《证券日报》记者的采访，但据其此前接受媒体采访的内容不难推测，尚德更期望以市场化的融资手段（信贷、可转债、增发等）解困。政府要帮扶企业，绝不是动用政府资源
，可转债也是可以的，增发股票也不错，这些都是在考虑的。应该说，在龚学进看来，尚德接受政府动用资源说服银行帮助公司脱困，本身就是尚德对政府救助的一种不拒绝。政策春风救行业也救企业其实基于国内市场的兴起、并网
，二是目前救助方案还没有实质性的进展。但尚德电力不能拖得太久。一方面，公司面临着很快到期的巨大债务压力。除了明年3月到期的总额高达5.75亿美元的可转债，子公司无锡尚德还面临着明年6月到期的总计25.9
购买该公司明年3月到期的总额高达5.75亿欧元的可转债，然后银行贷款救助，但前提是需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保；另一个则是上市公司尚德电力退市，实施国有化。很快又有媒体报道称，尚德董事长
：一是政府出面购买该公司明年3月到期的总额高达5.75亿欧元的可转债，然后银行贷款救助，但前提是需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保；另一个则是上市公司尚德电力退市，实施国有化。很快又有媒体报道称，尚德
：一是政府出面购买该公司明年3月到期的总额高达5.75亿欧元的可转债，然后银行贷款救助，但前提是需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保；另一个则是上市公司尚德电力退市，实施国有化。很快又有媒体报道称
，尚德高管们正欲变卖GSF的资产，用于偿还5.75亿美金的可转债,没曾想牵出欺诈案。如果保债券不存在，那么这些担保每年每季是怎么通过德勒的审计的?又如何通过银行审查?这几乎是不可能的事情。据悉，无锡尚德的
难题仍然无解。至明年3月，尚德到期短债高达15.75亿美元，可转债达5.11亿美元，总计20.86亿美元，这个数字是尚德2011年全年营收的七成。施正荣必须在最短时间内为这些债务找到买家。大约是2006
5.75亿美元的可转债，经国开行注资救助，前提是需要施正荣将全部个人资产做无限责任担保;要么上市公司尚德电力退市，实施国有化。按理说施正荣从不会拒绝政府帮助，也可能是公司账目水太深，不知道政府接管后会牵出多少事，所以不敢放手。 有尚德电力股东对记者直言。据悉，施正荣名下有十几家公司，相互关系错综复杂。
