发展策略

经济性政策。上述三项政策之间以绿色证书策略为核心纽带，存在着明显的体系化特征，体现出主政者力图通过政策组合方式，破解可再生能源发展困局的施政脉络： 绿证替代可再生能源电价附加，成为平价上网+绿证体系
2020年1月20日，财政部联合国家发展改革委、国家能源局下发《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》(财建〔2020〕4号)，明确2021年1月1日起，全面实行配额制下的绿色电力证书交易

能源。总体来看，疫情的肆虐虽给新能源开发企业带来较大的负面影响，但也为其加快高质量发展提供了难逢的发展机遇，如何化险为安、转危为机，促进稳步健康可持续发展，是新能源开发企业必须面对而且值得认真思考的重大

疫情的发展，并根据疫情及时调整公司策略来保证企业可以最大程度平稳度过这次危机。但是抛开疫情，光伏产业有更严重的产能过剩压力，因此无论是否有疫情，企业近几年都需要在激烈的市场竞争中找好自己的定位，从产品
股东的扣除非经常性损益的净利润为48.17亿元到51.17亿元，与上年同期相比，将增加24.73亿元到 27.73亿元，同比增加105.5%到118.3%。公司紧抓行业发展趋势，产品结构调整和产能升级

，近几年在市场表现优秀的光伏企业受到资本的热捧，多支光伏股票表现良好。隆基股份在最高点时冲至近1300亿，投资机构在其中斩获丰厚。 从市场规模和未来前景来看，发展稳定的光伏企业已经成为优质投资资产
，未来应可以摆脱以往过山车式发展的轨迹。 而从光伏企业的角度来看，目前光伏产业发生和即将发生的变革却让他们感到惊悚：刷新纪录的扩产规模，不断推出的新技术，不断更改的产品尺寸和标准，此消彼长的局面将被

定位、实时跟踪、优化控制等方面全面提高响应速度、提升控制精度，通过综合分析计算全场调节能力，利用智能优化控制策略实现对场站的实时自动控制，大幅度减少场站AGC/AVC考核。 精准定位 通过对场站功率调节
调节速度慢，控制精度差是影响场站考核多的关键因素，也是场站普遍存在的问题，国能日新AGC/AVC解决方案建立了能量转换效率裕度模式，以每一台机组单元为单位，通过获取超短期能量裕度、优化控制策略，大大

可再生能源项目发展办公室(REPDO)表示，自去年7月份启动这两项招标以来，有意向的开发商们提交了第一个项目的四份投标书。按照协议，中标者将获得25年的电力购买协议。 600MW的阿法沙利亚
(Al-Faisaliah)光伏发电项目是四个电站中容量最大的，有两家竞标企业出的最低报价十分接近。沙特可再生能源项目发展办公室指出，注意到能源平均费用的差异在统计误差范围内，因此，沙特能源部决定选择最好

逐步浮现。日本三菱、东芝等公司已着手把印度、泰国发展为新中心，以减少对中国的依赖。对跨国能源企业来说，重置能源装备供应链的成本高，涉及到关税、物流、配套服务、基础设施、市场成熟度等多个领域，2019年
软性要素，推出差异化、梯次化能源产业策略。并且进一步优化国际合作能源市场的布局，对相关能源重点市场实行一国一策。此外，能源产业链要向智能化、无人化和非接触化迈进，充分利用信息科技力量，提供高品质能源服务

逐步浮现。日本三菱、东芝等公司已着手把印度、泰国发展为新中心，以减少对中国的依赖。对跨国能源企业来说，重置能源装备供应链的成本高，涉及到关税、物流、配套服务、基础设施、市场成熟度等多个领域，2019年
软性要素，推出差异化、梯次化能源产业策略。并且进一步优化国际合作能源市场的布局，对相关能源重点市场实行一国一策。此外，能源产业链要向智能化、无人化和非接触化迈进，充分利用信息科技力量，提供高品质能源

电站的系统角度来看，逆变器的技术发展路径与系统LCOE的目标是一致的。无论是集中式还是组串式逆变器方案，都在追求更高电压、更大单机功率、更高容配比、更强输出过载能力和主动安全的技术趋势，核心目标都是
为了降低LOCE。 他指出，2020年光伏电站降低LCOE的有效方案是：1500V+大硅片双面组件+大功率逆变器+大子阵+跟踪支架+智能运维。 平价四策 针对平价时代系统技术发展的特点，西科公司推出

，获得全球各国的市场准入资格。 创新驱动发展，科技引领发展。公司坚持生产投入和科研投入并举的策略，每年拿出不少于销售总额3%的资金用于新产品、新技术研发，依托中建材浚鑫科技太阳能电池研究所，加大
太阳能组件的研发和生产为基础，着力拓展全球光伏发电站开发、建设与运营业务，致力于发展成为全球领先的能源开发、投资和光伏能源供应商。目前，企业拥有2吉瓦电池片、2.5吉瓦组件生产线以及1吉瓦光伏发电