双反
，因此“非疆”硅料恐将成为未来光伏行业的“抢手货”。 | 欧洲市场占出口总量的比重超过50%长期以来，欧洲市场在我国光伏组件出口结构中始终占有举足轻重的地位。在“双反”政策实施前，欧洲市场出口量占比
始终保持在60%以上，最高时甚至超过80%。虽然2013-2018年间受“双反”政策影响出口量大幅下滑，但随着2018年“双反”政策到期后欧盟决定不再予以延长，欧洲市场需求迎来暴发式增长。数据显示
年间先后经历了全球经济危机以及欧美“双反”政策的打击，市场需求骤减，期间大批光伏企业破产或者倒闭。而曾经风光无限的英利、尚德和赛维，由于重资产的经营模式，纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。其中，赛维更是
，以及中国光伏产业的全球统治力叠加全产业链自主可控，光伏行业很难再次出现像“欧美双反”、“531新政”这样的极端事件，市场需求也将逐步趋于稳定。因此，从市场需求的角度来看，光伏企业的经营风险在逐步下降
对方签订了颇为可观的业绩承诺，但好景不长，亿晶光电除了在第一个业绩承诺期实现了承诺业绩之外，此后几年连续经营惨淡。当然，这背后受到了诸多因素影响，比如国际形势的变化、海外市场启动双反调查等，一系列变故令
方式。光伏产业经历了三个不同的贸易壁垒，第一是双反，第二是当下围绕着强迫劳动问题设置的贸易壁垒，第三是2024年以后将形成的绿色贸易壁垒。应对这三种进入壁垒，再加上日益激烈的国际地缘政治变化，海外投资
业务布局逐步向产业链下游转移。但相比于竞争对手大肆的“跑马圈地”，海泰新能在战略上依旧“稳”字当头，公司2011年进入组件环节时，产能规模仅为200MW。2012年，受欧美“双反”政策影响，光伏产业
布局的中国光伏企业倒闭。在金融危机之后，欧美又紧接着掀起了对中国光伏的“双反”调查，这直接重创乃至逼死了诸多国内光伏巨头。而有渔业基础支撑，又没有过多产业链包袱的通威则顺利渡过了两次行业劫难。在此期间
龙头地位。通威的多晶硅业务发展史，真正诠释了“先做强，再做大”的科学性。制度服从于效率“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死。”2013年，通威已在光伏行业发展了七年之久，此时欧美“双反”进入尾声
、服务能力、营销水平等因素都很重要。扎堆上市经过金融危机、光伏“双反”、“5·31”政策之后，我国光伏逆变器市场上活跃的企业大约20余家，且不少已登陆资本市场。成立于1997年的阳光电源是行业“老大哥
缺乏合适的机会，行事稳健的刘汉元并未轻举妄动。2013年，曾经的全球电池片龙头合肥赛维受欧美“双反”政策影响而陷入破产边缘，企业被迫公开转让。此时，刘汉元迎来了完善光伏产业链布局的机会。经过218轮举
中国转移，保利协鑫靠多晶硅自主研发打破国外垄断，让制造成本大降，全球市场份额逐年抬升。 面对中国光伏的崛起，欧美坐不住了。2012年，悍然启动双反调查，将国内的三大光伏巨头英利、尚德、天合光能大幅
、2014年，美国先后对华发起两轮双反调查。为规避贸易壁垒，中国企业在成本较低且位置最近的东南亚布局产能渐成潮流，投资重点则向上游制造延伸，在东南亚的产品制造配套体系趋于完善。 截至2022年初
