双反政策

不足，尚需依赖大量进口，关税过高将拉低自身市场装机量、推高光伏电站建设成本。 行业分析师也预判印度市场会萎缩。印度正面临用电需求停滞、金融管制等问题，此次关税政策在一定程度上会恶化这种状况。曹君如分析
印荣方表示，此前，为应对美国双反，越南、泰国工厂的产品主要供应欧美市场，而现在将充分利用这一优势服务印度市场并拓宽全球化销售布局。结合印度新能源行业知名咨询公司Bridge to India数据

、电网及安装相关的强力政策，让国内光伏制造商得以迅速扩产，抢夺行业制高点。国内光伏产能及技术的双轮驱动引发了一大批海外同行的不满，并提议所在地政府对中方实行双反制裁，中国企业被迫陷入
，回顾过去或许对于光伏行业的命运会得到较为清醒的认知。 政策下的沉浮 中国光伏产业起步于上世纪70年代，经过20年的发展后，进入稳步增长期。2007年之前，国内整个光伏行业处于初期示范阶段，截至

欣欣向荣转变为了内忧外患。 内忧：供需失衡 531新政发布之后，新建的普通光伏项目已经无法享受国补，光伏市场一片狼藉。虽然近日有不少地方政府发布了补贴政策，但与20年的国补相比仍然杯水车薪，整个行业
其中还包括被要求6月30之前开工建设的5GW应用领跑者项目以及不受531新政影响的光伏扶贫项目。 可以说，在政策的影响之下，下半年国内的市场需求已经降到冰点。但与市场需求相对的是，国内的光伏企业却在极

道。 储能开拓者 自2012年欧美双反开始，我国光伏行业逐步摆脱两头在外的尴尬境地，连续5年新增装机量居于世界首位。根据中电联公布的最新数据显示，2018年1-5月份我国新增
项目已经接近120MW。此外，随着去年《关于促进储能技术与产业发展的指导意见》《电力补偿服务的工作方案》等支持政策的出台，以及北京、上海、河北、广东、江苏、浙江等16个省份先后发布峰谷电价，储能商业化

531新政之后，国内光伏企业哀鸿遍野，上市企业的财报自己都看不下去。在中美贸易战和印度双反的宏观背景下，各大光伏企业都在合唱一曲《敢问路在何方》，大家都认为这是比2012年光伏行业双反危机更大的一次
类骑在胯下，大有何用?国家能源政策制定者一直提醒国内的光伏企业应从注重速度和规模转向追求核心竞争力，中兴的亏还没吃够吗?

〔2013〕1638号)和之后每一次调整标杆电价的文件都在强调的，由国家发改委进行背书，增强民众对光伏产业的信任。将这一点解读为利好，一方面可能是对政策文件的延续性有顾虑，另一方面，也可能与前段时间业内
全额补贴，保障利用小时数之外的发电量不再获得补贴支持，但发电企业可以获得绿证并且出售获得增量收益，但金额不得超过原先的补贴数额。 把政策翻译成大白话，其实是说：无论老项目还是新项目，只有一部分

(世纪新能源网记者：孙凌伟)美国对进口太阳能产品增加关税、印度跟着要双反、欧洲下调光伏补贴、国内市场趋近饱和对于中国的光伏组件企业来说，今年的日子颇不好过。大环境不佳，爱康光电不仅产品销量不降反升
组件企业，面临着美国加税、印度双反、欧洲下调补贴、国内市场趋近饱和等众多压力，陈家兵认为，内外交困的组件市场，可能会淘汰一批缺乏资金、人才和技术的二三线小厂，订单也将越来越多的向大厂集中。淘汰过程当中

据了解，欧盟考虑延长中国太阳能双反税，政策或将迈入第 6 年。欧盟自2013年6月5日起开始对中国进口太阳能相关产品课征临时性反倾销税，原先该政策会在2017年到期，然而欧盟在同年3月宣布再延
长18个月。至今欧盟对中国太阳能板的双反税已5年，而且可能还会再更久。 根据德国工程联合会发布的数据，德国太阳能光伏生产设备制造商在今年第一季度销售额同比增长31%，但环比下降48%，并且订单量也下降

电站之一。 2010年，德国、意大利和西班牙等三个欧洲国度，占据了天合光能19亿美元销售额的六成，美国占比也高达14%。2011年下半年，行业出现变化，欧美双反调查及欧债危机让市场急剧萎缩，产能过剩
所得税全免、五年减半)的大力度税收优惠，更是中方企业最愿看到的政策之一。 一位熟悉海外税法的行业人士透露，香港、新加坡的税率大约在16.5%和17%之间，比中国高新企业15%的所得税略高一点;其他地区，德国