会提高,靠吃老本、技术落后、产品效率低的企业将从规范条件名单中调整出去。
所以,
这将会是国内光伏行业
一次破釜沉舟的重大战役。
美国对国内发动的贸易战
1、美国对华光伏产业的双反
调查历程
2011年
美国对中国发起的第一次双反要回顾到2011年。2011年10月19日,德国太阳能世界工业公司Solar World在美国的子公司Solar World
、电网及安装相关的强力政策,让国内光伏制造商得以迅速扩产,抢夺行业制高点。国内光伏产能及技术的双轮驱动引发了一大批海外同行的不满,并提议所在地政府对中方实行双反制裁,中国企业被迫陷入
扩产2GW、南玻股份宜昌扩产2GW、阿特斯包头扩产3GW,总计将扩产17GW。
无法说历史总是惊人的相似,毕竟531新政冻结的是国内的市场,同时又面临欧美双反的威胁,已然没有市场空间再用来开闸泄洪
%,随后年降5%,至2021年税率将为15%。
不单单是美国,在2011-2012年那股对华光伏双反浪潮当中,欧盟和澳大利亚等多个国家和地区均加入了对中国光伏的封杀围堵阵营,时至今日欧盟对华光伏单反
招惹美国、欧盟、印度了吗?
在自由市场竞争机制下,这种情形是不存在的。
那为什么欧、美、印还要处心积虑的遏制中国?
从某种程度上讲,若从WTO规则下,找不到相关国家制裁中国的理由,那答案或只能
印度光伏产品最大进口国,中国和马来西亚将成为印度本次征税的主要针对对象。
而在此之前,我国531光伏新政的发布,导致国内市场需求大规模缩水。此次印度又继美国之后再次提出光伏双反(反倾销反补贴)策略,又会
使我国光伏产品在印度市场上失去部分竞争优势。
屋漏偏逢连夜雨。国内外双双打击下,我国光伏产业很可能要面临腹背受敌的情况。针对这一局面,我国光伏企业将要如何破局?现实难题摆在了眼前!
印度双反
中国作为印度最大的组件来源国的同时,印度也是中国最大的海外出口市场。2017年,国内出口印度的组件总量为9.46GW,占出口总量的24.96%。
印度光伏制裁调查再起波澜。
7月17日早间
15 日,继欧美对我国光伏产业轮番提出双反调查后,印度也提出双反调查申请。
2014年,印度财政部决定不执行印度商工部对来自中国大陆、中国台湾、美国、马来西亚的进口光伏产品的反倾销最终征税裁决,此案
中国光伏启动了双反调查,欧盟对中国光伏双反制裁并未解除。 回望 2012,如果说欧美双反是对中国光伏的致命一击的话,那么这次5.31新政的威力同样惊人。 欧美双反,还有国内市场可以开闸泄洪,亚洲等
企业亏损甚至停产、整个多晶硅行业陷入危局的致命因素;2012 年底国内企业全面停产,但即便如此,当年多晶硅产量在总消费量中的占比也达到了43.2%。
随着我国商务部对欧、美、韩多晶硅产品倾销启动双反制裁
光伏实施了双反贸易调查,限制、打压我国光伏产品出口,多晶硅价格从塔尖瞬间坍塌,从2008 年4月的475美元/kg 跌至2010 年4 月的52美元/kg,跌幅高达89.1%。同期,美、韩及欧盟的
出口,处于“两头在外”的尴尬境地。2011年之后的几年间,“双反”贸易制裁直指中国光伏企业,导致我国大批企业破产,中国光伏迎来严重的“冰冻寒潮”。 但是,在艰难面前中国光伏产业并没有止步不前,反而
坚决捍卫国家利益,绝不拿核心利益做交换。
从中兴到华为,再从华为到阿里,我国几大高新企业深受中美贸易战困扰。中兴被制裁之后,中国在某些领域的弱势让国人惊醒,由此掀起了一场全民“强芯”的风潮
,我国光伏产业的发展历史几乎也是一部在各种国际贸易管制之下的血泪史。在连年不断的“双反”及各种贸易纠纷之下,我国光伏产业累计装机规模和新增装机规模已经多年领跑全球,目前成为了当之无愧的全球第一。更为
全球1.8GW产量的11%,而日本全球占比达40%,欧洲全球占比约45%。
产业发展初期,国内光伏的原材料基本依赖进口,而产品销路又严重依赖出口,是典型的“两头在外”的产业。2011年,随着“双反
”贸易制裁直指中国光伏企业,导致国内大批企业破产,产业迎来“冰冻期”。
但对光伏企业而言,也借此开始艰难转型。短短几年,中国光伏企业经过不断摸索,降低生产成本,提高生产技术,成功“逆袭”。数据显示,在