印度国际

断降低成本并提高效率，为全球清洁能源的发展做出更大贡献。中国光伏行业协会秘书长 王世江国际可再生能源署(IRENA)的高级能源顾问Juan Pablo Jimenez Navarro指出，2050年实现
对比图，并通过数据论证了各类能源转型场景。国际可再生能源署(IRENA)高级能源顾问Juan Pablo Jimenez Navarro集邦咨询可再生能源分析师Danis He预计2023年

国家和地区建立了生产基地，“未来我们要持续提升海外生产经营的本土化水平。”李东生表示。其次，在半导体显示方面，TCL华星印度工厂已经正式投入运营，未来TCL华星将在产业、营销、研发上继续加强全球化的布局。在
%。中国光伏产业是去年外贸“亮点”，成为“中国名片”。在双碳目标、能源危机等背景下，全球光伏市场需求正持续高速增长。据国际可再生能源署(IRENA)预测，到2050年，光伏发电装机将超过14000GW;2050

3月2-4日，2023年印尼国际太阳能及储能展览会将于印度尼西亚雅加达国际展览中心举办。安泰新能源将携地面及屋顶产品亮相展位A3M3-01，开启2023年东南亚展会之旅。安泰新能源深耕印尼光伏市场
多年，致力于为印尼客户带来行业领先的产品技术及一流服务，持续助力印度尼西亚实现绿色能源转型。欢迎各位莅临参观，期待与您不见不散!得益于印尼政府政策的大力支持以及众多展商对印尼光伏市场的肯定，印尼国际

领域17年，目前正处在快速发展阶段，此次签约，无疑是安泰新能源加速印度市场布局和开拓国际业务的又一里程碑。WELSPUN INDIA LIMITED的副总裁Girish Chanda在签约中表
技术研发、生产制造、产品质量、本地化服务等方面的品牌实力，获得了海外市场的充分认可。未来，安泰新能源将持续发挥自身优势，通过不断的技术创新来提升企业核心竞争力与国际市场竞争力，在“撑起绿能世界”的使命愿景之下，携手全球合作伙伴、客户一道助力印度新能源发展，促进世界清洁能源事业发展。

、天然气的情况，时间关系就不再过多的介绍。这个是海外的能源政策，现在光伏制造端国际竞争加剧，一方面是良性的因为每个国家都要保证自己的能源安全，他们出于各种想法，比如说对中国有一些限制，有一些土耳其
、印度、沙特这些国家，他们会自己把中国的设备买过去，自己建厂，现在中国有一些企业出海做全套的生产线建设。另外就是对中国的出口限制，逼迫中国的企业赴外设厂，原来倾向于好管理而且比较近的东南亚、越南、马来西亚

业务负责人黄浩出席了本届“光能杯”跨年分享会，并作主题为《领英助力中国光伏企业全球化》的分享。黄浩谈到，随着越来越多的光伏企业参与到全球的竞争，搭建本地的团队，如何打造自身的差异性就成了光伏行业国际
化发展的大趋势。光伏企业的国际化战略能不能应对激烈的全球竞争，集中体现在三大能力：第一，本土化、差异化的战略能力;第二，价值链的核心能力的建设;第三，组织架构和人才能力。linkedln可以根据每个人的

团队，如何打造自身的差异性就成了光伏行业国际化发展的大趋势。光伏企业的国际化战略能不能应对激烈的全球竞争，集中体现在三大能力：第一，本土化、差异化的战略能力;第二，价值链的核心能力的建设;第三，组织
，选择想要触达的国家，比如说美国、欧洲、印度、澳大利亚，再就是选择职能部门;第二根据兴趣、轨迹数据来做定向;第三类定向是人群特性，我们企业可以把名单整理好，指定向想要触达的群体，这是标准的三类定向。曹宇