印度光伏制造
将占全球目标总数的61%。到2020年全球完成350吉瓦光伏装机目标，要求从2013年到2020年平均每年完成40吉瓦的装机容量，这相当于2013年光伏组件生产总量，同时还要求光伏制造能力达到60吉瓦
/年。
此外，EIA还表示，某些情况下，国家指标并不代表一个国家未来的太阳能光伏组件市场。例如美国没有制定国家指标，只有几个邦建立了可再生能源组合标准，其中对太阳能指标进行了明确。此外，许多国家倾向于调整其光伏指标。如印度最近将太阳能指标从2020年的20吉瓦调整到了100吉瓦。
年将占全球目标总数的61%。到2020年全球完成350吉瓦光伏装机目标，要求从2013年到2020年平均每年完成40吉瓦的装机容量，这相当于2013年光伏组件生产总量，同时还要求光伏制造能力达到60
调整其光伏指标。如印度最近将太阳能指标从2020年的20吉瓦调整到了100吉瓦。 原标题:EIA:全球太阳能光伏组件产量增速放缓
做一个全球的产能布局，所以我们觉得光伏制造环节，过去几年是国外企业不断的向中国集中，未来国外企业会有复苏，国内企业会重新往外走，今年我们看到很多组建大厂新设产能都放在像泰国、马来西亚、印度这些国家
拉长来看，发展趋势会是怎么样呢?我们觉得主要有三个方向，第一个是中高景气度是能够完成的，中期来看，中国、美国、印度仍然是主流市场。2017年来看，虽然美国市场存在不确定性，但是像印度这样的新兴市场对增量
全球目标总数的61%。到2020年全球完成350吉瓦光伏装机目标，要求从2013年到2020年平均每年完成40吉瓦的装机容量，这相当于2013年光伏组件生产总量，同时还要求光伏制造能力达到60吉瓦/年
。此外，EIA还表示，某些情况下，国家指标并不代表一个国家未来的太阳能光伏组件市场。例如美国没有制定国家指标，只有几个邦建立了可再生能源组合标准，其中对太阳能指标进行了明确。此外，许多国家倾向于调整其光伏指标。如印度最近将太阳能指标从2020年的20吉瓦调整到了100吉瓦。
的产能布局，所以我们觉得光伏制造环节，过去几年是国外企业不断的向中国集中，未来国外企业会有复苏，国内企业会重新往外走，今年我们看到很多组建大厂新设产能都放在像泰国、马来西亚、印度这些国家。再往后看
，发展趋势会是怎么样呢？我们觉得主要有三个方向，第一个是中高景气度是能够完成的，中期来看，中国、美国、印度仍然是主流市场。2017年来看，虽然美国市场存在不确定性，但是像印度这样的新兴市场对增量会贡献比较
，有些高效化电池的设备订单周期已经到九个月到一年，这是比较明确的趋势。另外有的企业应对欧美不断加剧的贸易壁垒，以及像印度这样的市场提出本土化生产需求，不断的做一个全球的产能布局，所以我们觉得光伏制造
主要有三个方向，第一个是中高景气度是能够完成的，中期来看，中国、美国、印度仍然是主流市场。2017年来看，虽然美国市场存在不确定性，但是像印度这样的新兴市场对增量会贡献比较大，所以整个行业比较明确，16年底
国、日本、印度等海外市场。
据一位接近海润光伏高层人士透露，海润光伏目前在印度市场的项目已经找到优质的合作伙伴，而在德国、英国以及诸多国家的项目不仅得到政府认可，很多机构都在与海润方面密切联系合作
事宜。
此外，据记者近期获悉，海润光伏正在与两家实力派海外公司合作，并且成立了一家主攻印度市场的合资公司，首批电站规模为15兆瓦。而这也是海润光伏在印度的第三次动作，前两个项目分别是一个72兆瓦的光伏电站与
随着光伏制造企业上市公司半年报的陆续披露，光伏行业发展趋势也渐露端倪。海润光伏日前披露的半年报显示，公司实现营业收入18.97亿元，实现实现归属于上市公司股东的净利润3577.09万元，同比
，海润光伏在做好国内光伏大区的产业布局后，更是积极开拓海外市场，先后在印度、新加坡等光伏资源丰富的地区进行了投入和合作，不断拓展下游电站业务端的布局。这样一方面可以占领市场先机，抢占下游业务市场，另一方面也可以消耗自身的产能情况，合理消化和平衡供需状况。
随着光伏制造企业上市公司半年报的陆续披露，光伏行业发展趋势也渐露端倪。海润光伏日前披露的半年报显示，公司实现营业收入18.97亿元，实现实现归属于上市公司股东的净利润3577.09万元，同比
的产业布局后，更是积极开拓海外市场，先后在印度、新加坡等光伏资源丰富的地区进行了投入和合作，不断拓展下游电站业务端的布局。这样一方面可以占领市场先机，抢占下游业务市场，另一方面也可以消耗自身的产能情况，合理消化和平衡供需状况。
随着ink"光伏制造企业上市公司半年报的陆续披露，光伏行业发展趋势也渐露端倪。海润光伏日前披露的半年报显示，公司实现营业收入18.97亿元，实现实现归属于上市公司股东的净利润3577.09万元，同比
在做好国内光伏大区的产业布局后，更是积极开拓海外市场，先后在印度、新加坡等光伏资源丰富的地区进行了投入和合作，不断拓展下游电站业务端的布局。这样一方面可以占领市场先机，抢占下游业务市场，另一方面也可以消耗自身的产能情况，合理消化和平衡供需状况。
