南美国际

的75%。 但2012年情况发生了变化，新兴市场的 出现加剧了市场竞争，欧洲市场的发展 速度在减慢，而南非、印度、泰国、沙 特阿拉伯及南美国家，包括智力、墨西 哥和巴西等新兴市场，都纷纷出台了鼓 励
的保修 服务以及系统监控的智能解决方案领 域为其客户提供卓越的国际支持也诠 释了这一点。SolarMax立足全球，目前拥有约360 名员工。公司总部位于瑞士(比尔)， 通过德国、西班牙、意大利、法国、 中国、比利时、英国、希腊和澳大利 亚的分公司出售和分销产品。

探讨企业面对国际贸易摩擦的应对策略。从欧洲光伏补贴下调到美欧双反，接二连三的打击让中国的光伏产业屡屡遭遇挫折。6月初，欧盟委员会决定，从6月6日到8月6日对产自中国的光伏产品征收临时反倾销税。与此相关的
影响，但由于早在去年欧盟发起反倾销调查时正泰就已提前改变了发展模式，因此受影响不算严重。我们一直在做市场的转移工作，目前日本、东南亚、南美洲等一些市场我们都在部署并做市场推进，欧洲已经不再是我们唯一的出口市场了

保利协鑫的战略投资大股东中，除了中投以外，还有国际知名投资银行摩根士丹利持，以及助力保利协鑫快速扩张的央企保利集团。如今中投突然鸣金收兵，无疑也可能削弱这两大股东的持股信心；一旦大股东减持的多米诺骨牌顺次
已经有所回暖，但中国回暖的基础也并不牢靠。欧美对华贸易救济措施极大压缩了中国光伏企业的生存空间，亟待重建或打通新的销售渠道，包括国内以及南美、日本、东南亚等地市场，而这一切都还尚需时日。另一方面，尽管国家

。目前晶科手上已经握有超过300MW的合约，且预计第三季还会继续提升，晶科认为出货中国没有国际间的风险，帐款较易回收，故将持续提升对中国本土的出货，预计达到整体出货量的40%。另外，晶科预计本年度会有
200MW至300MW的电厂项目建案，也大多集中在中国。中国市场的电站项目付款项目较特殊，需等电站运行一年后才付清全款，财务上易造成压力。 其他地区也都持续接获订单，如南非及南美

也将有显著的成长。目前晶科手上已经握有超过300MW的合约，且预计第三季还会继续提升，晶科认为出货中国没有国际间的风险，帐款较易回收，故将持续提升对中国本土的出货，预计达到整体出货量的40%。另外
，晶科预计本年度会有200MW至300MW的电厂项目建案，也大多集中在中国。中国市场的电站项目付款项目较特殊，需等电站运行一年后才付清全款，财务上易造成压力。 其他地区也都持续接获订单，如南非及南美的智利

、反补贴）结果出来后也开始调整。晶科能源品牌部总监钱晶告诉记者，为应对愈发频繁的国际贸易（行情 专区）纠纷，特别是近期欧盟对中国光伏产品的双反战，积极开拓国内市场、海外建厂绕开贸易壁垒并降低成本，已成为
少。而在晶科的工程进程表上，南美工厂已经建好，东南亚正被列入建厂考虑，由于中国劳动力成本的逐渐增加，海外建厂成为必须走出的一步，这同时还有一个好处，那就是可以绕开欧美对中国光伏产品设置的贸易壁垒。出击

、反补贴)结果出来后也开始调整。晶科能源品牌部总监钱晶告诉记者，为应对愈发频繁的国际贸易纠纷，特别是近期欧盟对中国光伏产品的双反战，积极开拓国内市场、海外建厂绕开贸易壁垒并降低成本，已成为国内众多光伏企业
表上，南美工厂已经建好，东南亚正被列入建厂考虑，由于中国劳动力成本的逐渐增加，海外建厂成为必须走出的一步，这同时还有一个好处，那就是可以绕开欧美对中国光伏产品设置的贸易壁垒。出击：努力开拓国内市场

金砖战略的安排下进军南美市场；在日本，针对该国极端自然灾害频发的特点，通过和日本本土大型保险公司深度合作，在市场上率先推出辉伦保险，彻底打消客户的顾虑；东南亚、中西亚以及非洲也都已取得了可喜的业务进展
来说，形势依然严峻。 双反一直以来都是政治意义大于经济意义，随着经济危机的持续，一个更大的危险正在逼近中国，那就是发达国家正在制定新的国际规则。新规则的倾向是提高各国正常交往的

工作小组，积极做好行业应诉工作，并且聘请了律师申请市场经济地位； 在国际业务方面，东方日升加大了对东欧、南美、非洲、澳大利亚、东南亚及国内等新兴市场的开拓；东方日升公司在论证采购境外第三方电池片加工成组件销售或在境外设立子公司生产电池片等产品来避开双反的可行性。

。2013年，辉伦在欧洲的销售预期占我们全球销售计划已经不到40%。我们通过与中国大陆以外地区的厂家进行OEM合作，绕开欧盟双反。袁全向记者表示。辉伦不仅早在去年夏天就在金砖战略的安排下进军南美市场；在
，随着经济危机的持续，一个更大的危险正在逼近中国，那就是发达国家正在制定新的国际规则。新规则的倾向是提高各国正常交往的门槛中重要的门槛，第一，是不是市场经济国家；第二，是所谓竞争中立。我们希望这个第一次让国人称雄世界的产业能够争取到合理的利益。