十大问题

飞在接受《中国企业报》记者采访时表示，我国前十大光伏企业的负债率较高。今年上半年，中国主要光伏企业英利集团负债率已达到128%，阿特斯、晶科能源、天合光能的负债率也分别达到了81.17%、78
%、77.27%。由于产能过剩等问题，中国光伏组件领域过去曾出现过中小企业的破产潮。现在，随着价格战升级和规模企业陷入经营困境，更大规模的破产或近在眼前。而著名经济学家宋清辉则认为，中国光伏企业在海外被双反

成本，某种程度上是政府不作为。他认为，如果国家把业内前十大电站开发商排序，按照上一年开发量安排下一年的装机资源，问题就能解决。 企业不可能有那么大的精力到处开发，希望有专业的开发商去做，开发过程应
非常手段也开始屡见不鲜。 更令人担忧的是，企业关注上游开发的同时，下游电站质量在行业上市公司财报节节增长和语焉不详的数字中被掩盖。有业内人士直言，质量问题将在3-5年后直接决定电站发电量和收益。正是

，只能去买，扰乱市场秩序，人为抬高了开发成本，某种程度上是政府不作为。他认为，如果国家把业内前十大电站开发商排序，按照上一年开发量安排下一年的装机资源，问题就能解决。企业不可能有那么大的精力到处开发，希望
屡见不鲜。更令人担忧的是，企业关注上游开发的同时，下游电站质量在行业上市公司财报节节增长和语焉不详的数字中被掩盖。有业内人士直言，质量问题将在3-5年后直接决定电站发电量和收益。正是在这种情况下

机会，熊晓鸽将做出怎样的判断？在2016第五届上市公司领袖峰会上，现场观众将获得这一问题的答案。　　60后刘汉元　　从500元到400亿从500元到400亿，这是刘汉元创业经历最简单的总结词。60后
，他又多了一个身份：胖猫创投合伙人。如今，郎永淳进入找钢网已经10个月有余，他坦言前后变化非常大，当主播的时候，关注得更多的是面上的东西，从宏观角度看问题可能更多，接触一线的机会相对较少。在回忆自己的

，成为了南玻第一大股东。　　上图是目前在南玻前十大股东的名单，其中有四家被姚振华所控制，分别是前海人寿的两个产品、前海人寿自有资金、深圳市钜盛华股份有限公司，总持股比例为24.39%。当前海人寿及其
造成很大影响了。据一位在南玻工作10余年的员工在接受媒体采访时表示，深圳这边就有三四十号人随辞职高管离职。南玻接下来一个十分实际的问题就是由谁来接替原来董事长曾南的位置，如何来弥补现在管理层的空缺

盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过二级市场及定增等方式累计购入了数亿股，成为了南玻第一大股东。上图是目前在南玻前十大股东的名单，其中有四家被姚振华所控制，分别是前海人寿的两个产品、前海人寿自有资金
影响了。据一位在南玻工作10余年的员工在接受媒体采访时表示，深圳这边就有三四十号人随辞职高管离职。南玻接下来一个十分实际的问题就是由谁来接替原来董事长曾南的位置，如何来弥补现在管理层的空缺，以及阻止后续

购入了数亿股，成为了南玻第一大股东。上图是目前在南玻前十大股东的名单，其中有四家被姚振华所控制，分别是前海人寿的两个产品、前海人寿自有资金、深圳市钜盛华股份有限公司，总持股比例为24.39%。当前海
这边就有三四十号人随辞职高管离职。南玻接下来一个十分实际的问题就是由谁来接替原来董事长曾南的位置，如何来弥补现在管理层的空缺，以及阻止后续的人员流失。同时，还有一个南玻集团不得不面对的问题那就是来自

新能源公司上班的儿子介绍的，起初自己并不太认可，后来经在网上查询，发现这个项目是国家十大扶贫项目之一，才下定决心做的，在光伏电站建设过程中还得到了国家电网公司的大力支持与帮助。尽管现在光照时间较短，但
，大力支持、鼓励群众投资新项目，发展新产业，靠自己的勤劳与智慧发家致富。截至目前，该县已帮助群众引进新项目、新技术32个，引进资金40多万元，帮助解决实际问题120多个。

：太阳神pk圣斗士 在今年的中国光伏大会上，施正荣与瞿晓铧又坐在了一起。作为1998年参加了第五届全国光伏会议的三位海归科学家之二，两人已相识18年。 面对问题眼前的自己，是不是曾经设计的自己?他们
一点可以肯定，这也是施正荣一直所坚持的，他给自己的定位是科班出身，他给自己的使命是通过创新降低光伏组件成本。以一个科学家的身份做着企业家的事，在顺风顺水时自然没有问题，一旦遇到逆境，偏执、激进、理想化

月，越来越多的光伏扶贫政策落地，从国家到各省、市、自治区地方政府，都在积极制定和推进光伏扶贫项目。 光伏扶贫是国内首创的精准扶贫、精准脱贫的有效扶贫模式，被国家列为精准扶贫十大工程之一，正在向全国
城市电力供应，也存在断电、限电问题。而光伏扶贫工程，能有效解决这一问题。对于拥有屋顶资源、空闲土地的贫困地区农民不仅可以有效解决用电问题，还可额外增加收入，成为贫困户脱贫的生财之道。 在国家的政策支持