削减成本
将占到2021年所有新增发电容量投资总额(5300亿美元)的70%。其余的则是对电网和储能的投资。由于技术的快速改进和成本的降低，如今在风能和太阳能光伏部署上花费一美元产生的电力，是十年前相同技术花费
一美元产生电力的四倍以上。
图2 2019-2021年全球能源供应端各部门投资情况(单位：十亿美元)
可再生能源投资在拥有完善供应链的市场中蓬勃发展。在这些市场中，成本较低
成长属性，当价格下行时，具备成本优势的企业仍可获得合理利润水平，保持扩张速度，而成本管控能力较差的企业将面临被出清或者削减原有产能扩张计划的处境，随后价格 开启新一轮上涨，具备成本优势的企业将享受量
削减单瓦成本。 凌志敏认为，随着产业细分市场的不断增长，不同场景有不同的解决方案，微逆将与集中、组串一道，为分布式市场提供更多选择。届时，昱能将从细分市场的深耕者，变为光伏迈入下一个产业新周期时的重要领导者。
Photovoltaic）和BAPV（Building Attached Photovoltaic）为主。根据两者在我国主要的技术路线、结构特点、成本等方面的差异，我们认为在存量建筑改造领域，工商业厂房
屋顶分布式光伏潜力巨大。开展整县（市、区）推进屋顶分布式光伏建设，有利于整合资源实现集约开发，有利于削减电力尖峰负荷，有利于节约优化配电网投资，有利于引导居民绿色能源消费，是实现碳达峰、碳中和与乡村振兴
成为挑战，政府就必须考虑削减钢材出口。" "原材料成本的上升导致整体组件成本增加了约35%。太阳能组件制造商已经无法完全吸收急剧上升的上游成本。此外，由于新冠疫情规定导致的运力短缺，运费也大幅增加
OCI(预计2011年4.2万吨，2012年6.2万吨左右)，跃居世界第一。不仅如此，其硅料制造成本也急剧削减到21美元左右，也渴望位居世界最低。
第二步战略，进军光伏电站领域。2009年收购苏源环保
5.5吉瓦，超越赛维LDK(预计2011年产能4.2吉瓦左右)成为中国和世界硅料硅片双大王，且遥遥领先。不仅如此，其硅片加工成本也从2010年年初的0.3美元/瓦以上急剧削减到2011年的0.21美元
削减补贴而中国等世界各国的产能急剧倍增形成了强烈对比后的严重产能过剩，价格战和成本战油然而生，价格跌到成本价以下还在降价，各个企业不得不卷入这场由不得自己的生死搏斗和存亡大战。 2011年全球市场近乎倍增
成本尽管从2010年三季度的1.5欧元/瓦(相当于2.1美元/瓦)经过半年削减进30%到1.06欧元/瓦(相当于1.5美元/瓦，非硅成本1.1美元/瓦)，基本不具备市场竞争力，组件价格已经跌倒1.5
件事，经过金融危机，英利经过新的形势和战略分析，认为金融危机既然来了，就不会这么快过去，要做好打硬仗，打持久战的准备，而光伏产业和市场的总体前景还在，未来会逐步恢复的，因此英利开始了过冬的策略，削减
布局和捡便宜，等待复苏时期的收获，英利六九硅业得以进一步加快步伐。
以金融危机为拐点，英利开始二次创业，二次转型和升级，实现战略铸底，那就是从已经拥有的从硅片到组件加工成本最低不足1美元/瓦的中间环节
一定会撞上呢。 尽管其选择了快速的规模扩张和成本削减如制程改善，但这些对于中国同行和成本杀手FirstSolar来说，后者可以做得更好，更快(每年倍增2-3倍，而不是增长30%-50%)，规模更大
