利益格局

9号文面世之初，笔者在《图穷匕见惊蛰时深度揭秘新电改文字失踪案背后的猫腻》（详见本网上、中、下三篇连载）中揭示了改革倾向、市场格局、逻辑次序、公权私利、成本控制、地方变味、决策推进等多重风险，在
。 好在，电力是所有人都无法视而不见的公共事务，只要那些垄断利益集团依然在侵蚀社会福利，电改这件事就不会被忘记，一城一役不必纠结，总还有下一个新回合。 9号文作为新电改的指导意见，虽然不乏

止，而且对于市场格局具有显著正面价值； 电力零售根据9号文第18条等，向不参与市场交易的其他用户进行零售； 发电根据9号文第18条，独立售电主体可从事的发电业务，既包括传统发电，也包括分布式
主体、包括参与增量配电的投资者，所获得的市场空间、营利空间其实都非常有限，跨过门槛进入市场也不一定如想象容易，更大可能仅仅成为电网垄断集团的施舍恩赐与政治点缀，如果没有过硬的人脉关系或利益勾连这口饭是不好吃的，售电商弄不好就可能会受点儿伤（作者注：本文为作者个人观点，不代表任何机构）

破除了电网独买独卖的垄断格局。 与此同时，新电改9号文对我国可再生能源面临的困境作出分析：节能高效环保机组不能充分利用，弃水、弃风、弃光现象时有发生，个别地区窝电和缺电并存。此外，可再生能源发电
新电改9号文有关要求促进清洁能源发展。 2006年1月1日可再生能源法正式实施，提出电网企业对可再生能源电力实行全额收购和优先调度，但实际执行过程中大打折扣。 此次指导意见从电力电量平衡、利益

售电主体可以向其他售电商进行转售； 电力转零售即向参与市场交易的大用户进行转售，虽然未见明确文字，但从行文看应属不禁止，而且对于市场格局具有显着正面价值； 电力零售根据9号文第18条等，向不
的售电市场主体、包括参与增量配电的投资者，所获得的市场空间、盈利空间其实都非常有限，跨过门槛进入市场也不一定如想象容易，更大可能仅仅成为电网垄断集团的施舍恩赐与政治点缀，如果没有过硬的人脉关系或利益

条文消失，为电网企业继续维持独买独卖的垄断格局放开缺口； 其三，在交易机构市场功能的条款中，交易机构负责结算的功能消失，为电网企业继续掌控中国每年3万亿规模的电力购销巨额资金提供了可能
是否因此存在巨大的倾向性风险？前期公众参与阶段与后期集中决策阶段，政策倾向上的反差为什么这么大？ 电改要动的是垄断利益集团的蛋糕，新电改方案发布后一些投资者已在为所谓新的投资机会欢饮鼓舞，但虎口

市场交易的大用户进行转售，虽然未见明确文字，但从行文看应属不禁止，而且对于市场格局具有显著正面价值；电力零售根据9号文第18条等，向不参与市场交易的其他用户进行零售；发电根据9号文第18条，独立售电主体
有限，跨过门槛进入市场也不一定如想象容易，更大可能仅仅成为电网垄断集团的施舍恩赐与政治点缀，如果没有过硬的人脉关系或利益勾连这口饭是不好吃的，售电商弄不好就可能会受点儿伤哪些焦点将决定电改最终面貌电改

地下调了电价。据他介绍，此次下调让利幅度很大，因商业电量和工业电量占到了深圳总供电量的78%。他并不认为改革已经触及和改变了深层的利益格局。 根据国家能源局2013年的监管报告，南方电网全年的税后

压力，最近一些国外的二、三流同行业供应商纷纷转行。虽然2015年海外市场开始回暖，一流企业也面临极大的挑战，SMA已经出现大幅裁员。这些变化都给我们提供了更多机会全球光伏市场新格局正在悄然形成。记者
始终孜孜不倦认真思考的是投资者利益、客户利益以及产业链中关联方的利益。比如说一个光伏电站，不仅需要投资者、后期的运维甚至与当地政府相关联。综合考虑长期利益与短期利益的平衡，经过这么多年的行业经验积累

出现大幅裁员。这些变化都给我们提供了更多机会全球光伏市场新格局正在悄然形成。 记者：能真正想用户所想、提供用户所需的产品才能赢得市场。目前，从整个光伏行业着眼，您认为贵公司系统解决方案有怎样的
年，我们从未放弃为用户创造更安全的、为投资人创造更高回报的、为电网创造更友好的光伏系统解决方案的追求。 我们始终孜孜不倦认真思考的是投资者利益、客户利益以及产业链中关联方的利益。比如说一个

巨大的竞争压力，最近一些国外的二、三流同行业供应商纷纷转行。虽然2015年海外市场开始回暖，一流企业也面临极大的挑战，SMA已经出现大幅裁员。这些变化都给我们提供了更多机会全球光伏市场新格局正在悄然形成
追求。我们始终孜孜不倦认真思考的是投资者利益、客户利益以及产业链中关联方的利益。比如说一个光伏电站，不仅需要投资者、后期的运维甚至与当地政府相关联。综合考虑长期利益与短期利益的平衡，经过这么多年的行业