利益博弈

大航海，19世纪的后半叶，人类终于把除南极之外的大陆瓜分完毕。 在蛋糕分配的过程中，利益交织，必有分歧，而德国1870年才建国，没赶上黄金时代，就希望重新划分世界，拉开一战序幕。而二十年后的二战，也是
一战后利益分配不均匀带来极端化的延续。 光伏行业发展到这个阶段，企业开始有主义之争和明确的对手。 阳光与华为，隆基与协鑫，赛伍与杜邦，都在各自领域曾经针锋相对，各出高招。 而一二战是个杂糅了偶然性

控迈入新的阶段。 产业于政企博弈中成熟 政企博弈，一直贯穿着光伏过去十五年的发展，而且即使在光伏实现平价之后，也将在储能、火电替代、电网友好等领域持续进行下去。 大力推行光伏的各国几乎都出现过
任何一个分析机构和政府当年最大胆的想象。如同《三体》中的黑暗森林法则一般：你无法预料何时出现技术爆炸或价格跳水。其中博弈非常复杂，有纳什均衡，也有囚徒困境。所以既可以看到光伏产业在渡过低潮期后越做越强，也

问题、空间约束问题、利益集团约束问题，在2030年的限电率仍然可以控制在6%以内，而储能的配置比例须上升到1W：5Wh，通过降本，不断的消化限电率的上升和储能配置比例的上升】 对于风光储行业而言
下降0.35元/W方可达到。同时2021年开始，各地要求配置储能(作为成本项)，故而还要光伏组件再降价。如果光伏组件不降价，则国内平价的需求不释放。因此，在制造业企业与运营商的博弈中，最终还是制造业

博弈，比起民国，是不是更像是三国? 或许是的。光伏产业进一步集中已经是业内共识，从多路诸侯到阵营间三极鼎立之势已经初成。之所以将其视作三极而非三足，至少在目前看，三者鼎立之势并非由其对抗或者合作形成
应该是你中有我、我中有你，我为你好、你为我好的良性健康生态。企业只有做专做精做强，最后才能做大。在这个过程中，相互尊重，相互成全，相互认同，优势互补，才能构建更好的行业生态，才能获取更大的行业利益和

、不同电源类型之间的利益博弈等阻力因素都将逐渐靠边站。 未来三年，光伏新增装机将分别为40GW、59GW和64GW，十四五期间每年需新增装机量60GW-90GW，保障长期需求。 可以看出来，在百年未有

1.6元/瓦左右。 受海内外需求共振，经历各环节近一个月价格博弈，光伏产业链在三季度后半段即将迎来价格维稳的趋势。集邦新能源网EnergyTrend预计，最终组件价格仍将由下游需求锚定，目前硅片、电池片
及相关辅材环节供需环境在逐步改善，上游成本上涨不会完全传导至组件价格，各环节将以让利方式消化部分成本上涨。 现阶段来看，龙头企业被动调价并非谋求短期利益，价格的上涨是市场行为，今年上半年

蝴蝶效应：供需博弈陷入僵局》，其中，某组件企业负责人对记者表示，按照多晶硅、硅片和电池片现有涨价情况，已与投资运营商签合同的组件企业可能做多亏多，不如毁约止损，两害取其轻。 与之截然相反的是，碳银承诺
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，不利于产业链各环节的可持续发展。因此中环本次价格调整有两点考虑：第一为了行业健康有序发展，减少短期利益博弈行为，立足市场长期稳定发展，保证光伏发电在新能源领域的持续竞争优势;第二，中环股份作为