利益博弈

也面临内外交困，谋求增量配电业务的控股权本身貌似也没什么漏洞。然而，这与改革的初衷却多少有些背离。最终博弈的结果，就是国网经营区内的24家增量配电业务试点资格被取消。 二是纷扰的负面事件
有碍于电改大局的因素。 另一方面，出于讲政治的考虑，选择一位政界的副省长接替国网董事长，更有助于决策层政策要求的快速落地。新电改要真正方向正确、加速推进，必须打破固有的利益格局，电网内部的小算盘也必须得舍弃，如此，风清云正的电改格局才能加快形成。

2019年，宏观政策和行业政策突变的后遗症加剧，中美博弈带来的经济下行压力，财政部门主观的不想为和客观的不作为以及行业内部的产业变革都给行业带来太多的压力。受惠于国外市场的井喷，民营经济占据主导的
发展光伏的负责任大国中最稳定的市场。而531也是各部门博弈后的结果，这点纯属个人推断。 ● 从早期的分布式光伏电价政策，到后面的竞价机制，可以看到能源局对于可再生能源政策的理解力和掌控力越来越强，政策也

十四五期间，中国煤电的产业政策顶层设计再一次成为业界关注焦点。这关乎中国能源大消费既定方向中，各方利益主体的零和博弈，或正和共荣。 即便中国能源的消费结构与舆论导向扭曲着现实力场，但一个毋庸讳言的
消费既定方向中，各方利益主体的零和博弈，或正和共荣。 煤电的误解 雾霾压国。煤电成为众矢之的。 2013年，雾霾大规模爆发。当年1月，在雾霾重灾区北京，仅有5天不是雾霾天，口罩出行成为京城新景

行业发展，当然这也是补贴资金的主要来源。次年，可再生能源附加征收标准为2厘/kWh，2016年起提高至1.9分/kWh。 但是，多重利益博弈之下，实际上可再生能源电价附加征收资金额并不理想。因此

分/kWh。 但是，多重利益博弈之下，实际上可再生能源电价附加征收资金额并不理想。因此，补贴拖欠问题愈演愈烈。有数据显示，前7批纳入目录新能源项目每年补贴需求在1500亿元以上，而实际每年可再生能源

是为了扭亏深陷泥潭的电力企业。在煤炭价格持续上涨阶段，国家实施了煤电联动政策，将二者捆绑为利益共同体。 但是，由于煤炭价格跟随市场供需变化而随时波动，煤电联动机制导致煤价不能及时传导至电价，形成了长期以来
标杆电价，落实浮动电价机制是电改的必经过程。随着煤电联动结束它的历史使命，十余年来煤与电的相互博弈得到终结，市场煤、计划电的结构性矛盾或将迎来根本性改变。

更加艰难，未来市场的争夺和厮杀也会更加白热化。 众所周知，2015年新一轮电力体制改革以来，煤电企业成为市场化改革的最大利益受损方，因为启动改革以来，实际上只有煤电企业处在及其被动的地位降电价、降小时
这并不是说不应当改革，也不是说中国超过11亿千瓦的煤电巨量装机不存在任何问题，而是在改革进程中应当兼顾煤电企业利益。 一位电力行业专家曾说，目前煤电企业其实很委屈，近年来，火电企业先救了煤炭，然后

了。 多方博弈 一边是民营企业为缓解现金流压力急于抛售电站，另一边则是国企出于调整可再生能源装机占其电源结构的比例，也在积极接触新能源电站的资产，但国企也非一味接盘的救世主。 以今年以来明显加快新能源
整体利益最大化的思路。 他进一步表示：按照华能的财务标准测算，一些项目的税前的全投资收益率能达到11%~12%，但这部分项目对于民营企业而言可能就是亏损的。 经济观察报记者获悉，为了进一步

2018年以来，中美经贸摩擦成为全球瞩目的焦点。在这场博弈中，能源产业曾经被寄予厚望，被视为是缓和中美经贸摩擦的重要手段。如今，正当中美经贸谈判曙光在望时，又陡生波折。5月6日，美国总统特朗普在
国际贸易可以实现一些资源串换，但缺少美国LNG的进口渠道，企业进口LNG资源组合的多样性无疑将受到削弱。同时，如果中美之间从经贸摩擦升级为全方位的博弈与对抗，美国对来自中国的投资警惕心会日益提高，中国企业对

行业的火热局面。国资的进入，是否会使光伏行业转向注重资本运作，从而固化行业发展活力，也一直在讨论之中。 光伏行业的新国进民退，绝不是表面看到的那样平静。在最为简单的抄底进场背后，有着各方利益诉求
、发展战略调整的大博弈在暗流涌动。中国光伏行业的发展前景之美，已得到各方的追逐和认可，如何做的更美，则需要国资、民企携手共谋。