利益博弈

传统能源的主要替代者，仍然是全球新能源产业博弈的焦点。据欧洲联合研究中心（JRC）预测，到2030年清洁能源在总能源结构中占到30%以上，太阳能光伏发电在世界总电力供应中占10%以上；到21世纪末清洁能源在
国家利益，营造有竞争力的发展环境。 　　（四）着力打造世界级龙头企业。这是构建全球光伏产业高地的长远大计。目前我省光伏产业不仅在规模上在全球占据举足轻重的位置，而且在研发水平、自主品牌和经营能力等方面

时间内，美国商务部针对中国出口产品的贸易救济行动多达7起。不言而喻，美国动辄将与中国有关的经济和贸易问题政治化，有其国内政治博弈的需要。特别在其大选之年，保守主义与保护主义合流，前者的实质是牺牲多数、保护
低得多，而积极应诉并提供相关材料的企业比应诉不那么积极的企业，争取到的反倾销税税率要低得多，甚至是零税率。不应诉或不合作不但不会给企业带来任何利益，相反可能会招致严重的惩罚性后果。同时，中国制造业的

新能源利用的机制，需要各方跳出利益的博弈，先将蛋糕做大，需要大胆尝试，多一些敢吃螃蟹的人。同时，也需要有关部门和企业共同研究相关产业发展的优势和特点，做到有的放矢，科学发展。
形成标准，光伏电力未能全部上网。这些应用过程中的障碍，使得光伏产业上游具备的规模优势未能顺利促进下游应用环节的投资。按不同光照条件区域实行不同上网电价政策、突破利益割据尽快实现光伏并网发电，似乎成为

。国际市场突然低迷，产能疯狂扩张导致洗牌提前，近一年来，桐乡光伏企业不得不忍受产业调整的阵痛，甚至是生死存亡的博弈。而眼下，美国对中国光伏产品的双反也还只是一个开始，目前印度也已发起针对中国光伏产品的
降低生产成本，可谓一举两得。当然，从长远利益上讲，搬迁生产基地对于企业发展而言是最有利的途径，但这是一项十分浩大的工程，需要强大的实力作为后盾。所以就目前而言，更多的企业选择转口贸易方式，委托台湾企业

亦在加强此领域的拓展。据悉，无锡尚德作为全球最大光伏电池制造商，去年在美国的市场份额已经达到22%。尚德表示，公司对美国双反调查做了大量应对，将继续按计划扩张海外市场份额。博弈这一裁决对美国商务部来说
平价上网联盟（CASE）的抗议。CASE提出，希望政府能够考虑光伏下游安装企业的利益，重视双反对美国就业带来的恶劣影响。该组织调查显示，美国如果对中国光伏电池及组件征收100%的惩罚性关税，将在未来三年内净损

估计今年第二季度有不同情况：4月份仍会有较好销量，五六月份会有一个低谷。”庄岩说。 　　阳光电源副总裁郑桂标说：“对于反补贴3.6%的税率，其实只是一个政府之间博弈的原则问题。这个税率上，行业应该
电池损害双方利益 　　针对美国商务部日前初裁认定中国光伏产品存在补贴，中国商务部进出口公平贸易局负责人21日发表谈话表示，中方敦促美方从长远合作、互利共赢出发，审慎处理两国在太阳能电池等新能源领域的

尝试，光伏企业也正寻找适合中国市场的应用商业模式。 　　打开市场需要建立促进新能源利用的机制，需要各方跳出利益的博弈，先将蛋糕做大，需要大胆尝试，多一些敢吃螃蟹的人。同时，也需要有关部门和企业共同研究相关产业发展的优势和特点，做到有的放矢，科学发展。

必然趋势，在这盘油气残棋的博弈中，资源国与消费国之间的矛盾只会越来越尖锐，消费国之间利益的竞争只会更加激烈。改革开放加速了中国工业化进程，能源需求激增，1993年成为石油净进口国，成为一名晚了近百年的世界
巨额军费而积极参与，重要原因是保护英国BP、法国道达尔、意大利埃尼等石油巨头在利比亚的利益和保障本国的石油供应。7月，南苏丹独立，美欧等在苏丹问题上对中国无理指责，主要原因也在于石油。11月，东盟外长

里光伏装机量迅速升至2GW，但2011年的安装量不到10MW。按EPIA的说法，捷克的光伏发展受到了“主要利益相关者的强烈反对”。其他小市场但也在增长的地区包括奥地利（100MW）和保加利亚（80MW
，还有一个潜在“短期繁荣”的英国——这主要取决于该国如何解决其太阳能补贴争议。 Solarbuzz的欧洲副总裁艾伦-特纳指出，随着欧洲的2011太阳能光伏安装增长和太阳能补贴削减的博弈，再加上

。 　　具体到企业选择，对行业价值链条与利益分配格局的深刻了解是绕不过的前提。巴菲特已逾80高龄，投资理念经过岁月打磨，大多深刻隽永。如关于企业选择的“护城河”论，便是其投资理念中的剽悍之语“有的企业有高耸
。 　　在光伏需求仅上升20%的2011年，全国光伏产能扩张100%，一度有18个省份将新能源列为支柱产业。由此可见，在新兴产业号角吹响的初期，光伏产业博弈各方是浮躁的。 　　如今，市场倒逼