。2020年,经开区规上工业增加值增长53.5%,固定资产投资增长32.2%,完成招商引资到位资金9.2亿元,同比增长36.5%,在经历多年的冰霜期后凤凰涅槃、浴火重生。 二、抢抓机遇擘画新蓝图 风正好
,甚为可惜。这更是后话。 我们期待西门子在光伏领域的腾笼换鸟和凤凰涅磐,我们期待西门子下一次的王者归来。 之所以这么说,还是基于德意志民族尤其西门子公司的历史、基因、文化背后所代表的规律和实力,而
迎来凤凰涅槃,否则等待中国的将是南美、东南亚等曾经遭遇的经历,无法跨越和进入中等发达国家行列,进而陷入长期的低迷、动荡和社会不安。我们必须如同1997年亚洲金融危机后朱镕基总理牵头发动江朱改革,现在习
凤凰涅磐。改革需要制度和顶层设计和总路线,内外交困的中国光伏产业和企业亦然,更亟需如此。
国家是如此,行业和产业是如此,企业亦然,企业家、个人亦然。君不见,摩托罗拉倒下了,西门子和诺基亚的手机业务
,2011年继续为MEMC等付出2亿多美元的代价,此后不得不开始可能短则三年到五年,长则五到十年的变包袱为动力的乾坤大挪移和凤凰涅槃,其他公司也或多或少具有类似情形,此为后话。 在这困难时刻,此前相对
初隆基以2-3亿元的浮动价格收购其马来西亚硅片资产,2016年11月协鑫方面宣布其股东会议已经同意1.5亿美金收购其FBR流化床法多晶硅技术和其他CCZ连续拉单晶等技术和相关设备,此为后话。 MEMC不见了,SUNEDISON期待救世主,期待其能凤凰涅槃!
学习! 三洋,凤凰涅磐了,我们祝愿松下及其三洋能够早日王者归来!2016年金秋美国传奇人物艾伦.马斯克宣布其旗下特斯拉TESLA并购太阳能城市SOLAR CITY,并且与松下在美国合作生产1GW的光伏电池,这也是三洋HIT技术的王者归来!此为后话。
是夏普Sharp的DNA以及早川的"顾客第一"的宗旨制造最新最好的产品,以合适的价格满足顾客的需要。
2008年金融危机后,夏普与其他日本企业遭遇六重山,陷入困境中的困局,正在谋求凤凰涅磐式的自救和他
,投入巨大,收获巨大,但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后,也遭遇强大的挑战,特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏,陷入艰难的自救甚或卖身救赎,企图凤凰涅磐和东山再起,此为光伏春秋中兴之后的
年后发发展的中国已经从低端大规模制造走向先进制造,走出去,走向研发、品牌、渠道等轻资产运作模式,向亚非拉甚或欧美市场拓展新业务,无锡尚德作为传统的组件制造基地和旧的组件品牌被顺风接手,新的尚德将凤凰涅槃
隆基股份的千亿龙头之路以及保利协鑫长期的低迷。时过境迁,岁月荏苒、三年河东西,保利协鑫通过颗粒硅和硅料本身的暴涨行情渡过了生存难关,成了浴火重生的火凤凰;另一家公司则不经意间处在了时代转折点上;而我则成长
长时间的检验之后,1986年得到了美国航空航天局的认可,认为其可用于光伏背板,后来美国空间站采用的光伏组件就有杜邦的Tedlar 薄膜,直至2007年,美国凤凰号火星着陆器登陆火星,也有杜邦的Tedlar