准入“门槛”

投资参与，实行电网企业输配电业务财务独立核算。在建立了相对独立的交易平台后，推进电力直接交易成为新一轮电改的主要方向。知情人士介绍，方案将鼓励符合准入标准的电力用户、市场化售电主体，通过协商或市场竞价
于电网企业而言，输电领域主要职能不变，但在输电网开放条件下，须确保所有发电市场主体无障碍、无差别准入，并通过提供优质输电服务，获取输电效益。相应地，随着配电业务的市场化，配电网逐步转变为包括分布式电源

承担的交易业务与其他业务分开。 在建立了相对独立的交易平台后，推进电力直接交易成为新一轮电改的主要方向。知情人士介绍，方案将鼓励符合准入标准的电力用户、市场化售电主体，通过协商或市场竞价直接向
。 而在用电侧，电力消耗大户的高耗能行业，将以直购电门槛为界限，出现明显两极分化。行业中的龙头、高效公司将是电力体制改革的另一大赢家。能够帮助高耗能企业降低成本及节能提效服务企业，也将受益此次电改

设计单位，西北院对光伏产业的介入较早，1994年投入大量力量研究太阳能发电问题，2008年5月份就承担了宁夏回族自治区的宁东5兆瓦光伏项目设计任务。当时光伏发电设计准入门槛相对较低，资质上没有严格要求

什么层面？就是一个以做离网式太阳能路灯切入太阳能行业的新兵，资产规模、营收收入、利润都不大。之所以选择先做离网式太阳能路灯，是因为相对风险较小，准入门槛不高，对于一个新进入太阳能行业的企业而言，这是

应当承担什么样的责任、回收公司的准入门槛和管理规范等一系列问题，国家和行业机构都应该早着手，通过一段时间的摸索，就不会再大面积电站需要处理时让问题集中爆发。

批发市场、超市、卖场内，渠道本身受限。另外准入门槛也低，充斥着大量小微企业，品牌商本身数量就少，毛利还不高。多重因素加在一起，天花板就来得特别快，要持续保持高速增长还真不容易。 事实上，孚日股份此前也
新的业绩增长点。 孚日股份的主营业务是生产、销售中高档毛巾，由于产品差异化程度小，进入门槛比较低，中高档毛巾的价格战愈演愈烈，这严重制约了公司的盈利水平。与此同时，公司的主营产品以外销为主，而

准入门槛也低，充斥着大量小微企业，品牌商本身数量就少，毛利还不高。多重因素加在一起，天花板就来得特别快，要持续保持高速增长还真不容易。事实上，孚日股份此前也一直试图突破渠道难题，从2007年就开始尝试
寻找新的业绩增长点。孚日股份的主营业务是生产、销售中高档毛巾，由于产品差异化程度小，进入门槛比较低，中高档毛巾的价格战愈演愈烈，这严重制约了公司的盈利水平。与此同时，公司的主营产品以外销为主，而当时

，进一步提高在市场上的核心竞争力。不过现实的问题也不能忽视，毛巾产品现今主要还是以专柜形式存在于批发市场、超市、卖场内，渠道本身受限。另外准入门槛也低，充斥着大量小微企业，品牌商本身数量就少，毛利还不
产品差异化程度小，进入门槛比较低，中高档毛巾的价格战愈演愈烈，这严重制约了公司的盈利水平。与此同时，公司的主营产品以外销为主，而当时国际金融危机并未完全消退，这在一定程度上导致了毛巾需求降低。作为亚洲

，组件企业利润微薄，竞争力能力弱的局面。行业准入门槛过低，导致产业低水平、低技术的重复建设。业内专家指出，光伏产业链有的环节技术要求很高，国内很少有企业能够涉足，甚至有的环节目前仍然是空白。中国的光伏产业
引导，设置项目审批门槛，产能过剩的情况会得到一定的缓解。早在2008年4月份，尚德电力CEO施正荣就对光伏企业的跟风表示过担忧，他说，国内光伏企业一哄而上的势头令人担忧，到了给光伏企业设一个准入门槛的