内耗

东南亚太阳能第一大国的王者地位。此前，泰国一直以拥有充沛的天然气资源为骄傲，但专家预测将在十年内耗尽，迫使泰国依赖进口燃料的程度高于新加坡除外的其他东南亚国家。太阳能零件成本大跌与收购补贴也有助于泰国太阳能产业的发展。

和调整主要表现在几个方面：原来的管理层过于庞杂。以前集团、事业部错综复杂，内耗比较大，权力大家都想要，出了问题施正荣承担责任，这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题，对架构简化、调整
值得反思，一个企业，一山不容二虎，都是精英，（放在一起就会内耗），应该注意人才搭配，管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时，市场开拓费用一年以亿为单位，其实市场花这么多没必要。现在

弯路，经历过风雨，问题和调整主要表现在几个方面：原来的管理层过于庞杂。以前集团、事业部错综复杂，内耗比较大，权力大家都想要，出了问题施正荣承担责任，这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题，对
是否合适值得反思，一个企业，一山不容二虎，都是精英，（放在一起就会内耗），应该注意人才搭配，管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时，市场开拓费用一年以亿为单位，其实市场花这么多

：尚德曾经走过弯路，经历过风雨，问题和调整主要表现在几个方面：原来的管理层过于庞杂。以前集团、事业部错综复杂，内耗比较大，权力大家都想要，出了问题施正荣承担责任，这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从
问题，我认为，管理架构是否合适值得反思，一个企业，一山不容二虎，都是精英，（放在一起就会内耗），应该注意人才搭配，管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时，市场开拓费用一年以亿为

集团、事业部错综复杂，内耗比较大，权力大家都想要，出了问题施正荣承担责任，这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题，对架构简化、调整。以前尚德有一堆高管，现在只有3个。以前集团事业部工厂有
空降兵，未必合适，不行放一边，再请一个，这样的方法导致很多人才冗余。不可否认以前的尚德人才济济，但为什么会出问题，我认为，管理架构是否合适值得反思，一个企业，一山不容二虎，都是精英，（放在一起就会内耗

弯路，经历过风雨，问题和调整主要表现在几个方面：原来的管理层过于庞杂。以前集团、事业部错综复杂，内耗比较大，权力大家都想要，出了问题施正荣承担责任，这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题，对
是否合适值得反思，一个企业，一山不容二虎，都是精英，（放在一起就会内耗），应该注意人才搭配，管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时，市场开拓费用一年以亿为单位，其实市场花这么多

庞杂。以前集团、事业部错综复杂，内耗比较大，权力大家都想要，出了问题施正荣承担责任，这是尚德发展中比较突出的问题。我们先从组织架构解决问题，对架构简化、调整。以前尚德有一堆高管，现在只有3个。以前集团
一起就会内耗），应该注意人才搭配，管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。　　浪费严重。尚德风光时，市场开拓费用一年以亿为单位，其实市场花这么多没必要。现在调整市场费用控制在1000万以内；出差

污染非洲可再生能源计划于2015年12月3日在巴黎峰会上提出，计划在2020年新增10吉瓦可再生能源发电容量，并预期到2030年动员非洲的潜力以达至少300吉瓦，该计划估计将于20年内耗资5,000亿

，太阳能光伏本是为了节约能源，而我国光伏产品大量出口海外，在国内耗费了大量能源却将清洁能源出口到国外，这是典型的三头在外产业，这种发展模式对我国光伏产业极其不利。目前我国应当在海外市场需求较低的情况下

出口海外，在国内耗费了大量能源却将清洁能源出口到国外，这是典型的三头在外产业，这种发展模式对我国光伏产业极其不利。目前我国应当在海外市场需求较低的情况下积极开拓国内市场，整合产业链扩大内需。一、中国光伏