,此时光伏行业进入寒冬,企业应该多练内功。最近的一次大的调整是在一年前,英利集团在全国范围内成立了四个大区,分别为南方大区、天津大区、北京大区和保定大区。大区管委会是最高的职能机构。大调整英利集团是目前
四大集团。 一直在变2009年以来,光伏行业陷入了全行业亏损。在苗连生看来,光伏寒冬给了英利练内功的机会,即利用产业不景气的时间弥补公司在快速发展过程中所累下的管理、研发、成本控制以及员工技能上的不足
苗连生的说法,此时光伏行业进入寒冬,企业应该多练内功。最近的一次大的调整是在一年前,英利集团在全国范围内成立了四个大区,分别为南方大区、天津大区、北京大区和保定大区。大区管委会是最高的职能机构
英利练内功的机会,即利用产业不景气的时间弥补公司在快速发展过程中所累下的管理、研发、成本控制以及员工技能上的不足。
记得是从2009年7月1日开始,公司就一直在变,比如说从工业地产变为商业地产
:这个时候最该做的就是卯足内功,填补短板。在光伏产业初期,国家并未对光伏产品的应用端进行如同上游的大规模补贴,这也导致了目前制造强、应用弱的困局。刚开始没觉察到什么,反正国外的市场一直比较稳定的增长
效应。 CEI:出路在哪里? 高宏玲:这个时候最该做的就是卯足内功,填补短板。在光伏产业初期,国家并未对光伏产品的应用端进行如同上游的大规模补贴,这也导致了目前制造强、应用弱的困局。刚开始没觉察到什么,反正
上,专家学者和企业家们各抒己见,围绕如何化危为机,苦练内功等畅所欲言,并就下一步开拓光伏应用市场、加快关键技术装备和材料发展等问题提出了很多好的意见、建议。会上,乐山市多晶硅及光伏产业企业家们纷纷表示,将进一步坚定发展信心,勇于开拓创新,促进产品提质升级,把企业做大做强。
高端装备的民族品牌,培育健康、现代、科学管理的企业才是丰盛装备更长远的目标!按照公司五年发展规划,2012年和2013年为公司的内功提升年,为保证经营目标的实现,提高团队的管理水平和执行能力,丰盛
上,专家学者和企业家们各抒己见,围绕如何化危为机,苦练内功等畅所欲言,并就下一步开拓光伏应用市场、加快关键技术装备和材料发展等问题提出了很多好的意见、建议。会上,我市多晶硅及光伏产业企业家们纷纷表示,将进一步坚定发展信心,勇于开拓创新,促进产品提质升级,把企业做大做强。
持续遭遇寒冬之时,尚德和赛维都挣扎在死亡线上,天合光能虽然也受到质疑,但却没有那么难过--因为高纪凡太稳健了,很早就开始修炼企业成本控制管理的内功了。 即便如此,2013年初,天合光能依然背负着
,让天合光能获益良多。2012年,在光伏产业持续遭遇寒冬之时,尚德和赛维都挣扎在死亡线上,天合光能虽然也受到质疑,但却没有那么难过--因为高纪凡太稳健了,很早就开始修炼企业成本控制管理的内功了
微型电网转变;二是要加强企业间整合。有关部门应该从外延发展向内涵发展转变,加强企业间重组,实施产业集团化与合作创新工程,光伏产业集群必须由做大向做强转变;三是企业要苦练内功,要通过管理创新提高运营效率