内功
没有大的突破，但这更需要企业坚定信心创新变革，通过新技术新整合提高电力的便利性和稳定性。新能源企业应该抓住机会，化压力为动力，将成本压力转化为企业发展的正能量。最大压力：自己练好内功Q：日前揭晓的
了压力？曹仁贤：最大的压力就是自己练内功，做好自己的事。阳光电源18年历程一路走来，碰到的竞争对手不下百个。短的1、2年，长的5、6年，有的竞争对手去年还信誓旦旦，今年就消失了。我们也在不断向兄弟企业
最小SVG是怎样产生的？
1、高功率密度的集约化设计
1）高功率密度的户内功率柜设计
模块化抽屉式双H桥功率单元与电容抽屉式单元对插接结构，使单元结构更加紧凑合理无导线连接，实现柜体
结构全模块化，小型化。使得特变电工户内集约型SVG，在相同补偿容量情况下，做到行业内的最小。
2）高功率密度的户外集装箱设计
户外集装箱内功率模块串行连接，使得功率柜内最大电压差不超过
10.5万元，SVG小型化的优势得到有效体现 。二、行业最小SVG是怎样产生的？1、高功率密度的集约化设计1）高功率密度的户内功率柜设计图2 集约化的户内机型及模块模块化抽屉式双H桥功率单元与电容抽屉式
户外集装箱内功率模块串行连接，使得功率柜内最大电压差不超过10kV，降低了安规设计要求，可实现功率柜体体积缩小30%，做到行业内的最小。2、上出风的设计结构图4 后出风及顶出风的占地面积对比相比较传统
正能量。最大压力：自己练好内功记者：日前揭晓的2014年度中国机械工业科学技术奖中，阳光电源、金风科技等23家企业共同参与的项目获得了2014年度特等奖。有人说，阳光电源与金风科技的风格很像，无论是
，逆变器市场上也出现了很多咄咄逼人的竞争者，阳光电源是否感到了压力？曹仁贤：最大的压力就是自己练内功，做好自己的事。阳光电源18年历程一路走来，碰到的竞争对手不下百个。短的1、2年，长的5、6年，有的
动性，降息，减轻企业财务压力与负担。宏观经济新常态下，微观下的企业又该如何去适应？还是那几个字，练好内功。刘汉元告诉记者，他同时呼吁企业保持理性，企业的强比简单的大重要，企业的安全比简单的速度重要。
了巨大压力。 果断增加流动性。是其对于这一普遍问题提出的建议。降准，释放资金流动性，降息，减轻企业财务压力与负担。 宏观经济新常态下，微观下的企业又该如何去适应？还是那几个字，练好内功。刘汉元告诉《每日经济新闻》记者，他同时呼吁企业保持理性，企业的强比简单的大重要，企业的安全比简单的速度重要。
便利性和稳定性。新能源企业应该抓住机会，化压力为动力，将成本压力转化为企业发展的正能量。
最大压力：自己练好内功
中国能源报：日前揭晓的2014年度中国机械工业科学技术奖中，阳光电源
？
曹仁贤：最大的压力就是自己练内功，做好自己的事。阳光电源18年历程一路走来，碰到的竞争对手不下百个。短的1、2年，长的5、6年，有的竞争对手去年还信誓旦旦，今年就消失了。我们也在不断向兄弟企业学习
。降准，释放资金流动性，降息，减轻企业财务压力与负担。宏观经济新常态下，微观下的企业又该如何去适应？还是那几个字，练好内功。刘汉元告诉《每日经济新闻》记者，他同时呼吁企业保持理性，企业的强比简单的大重要，企业的安全比简单的速度重要。
营销机制，加大市场拓展力度，完善产业布局，并积极开展勤俭节约树新风、挖潜增效促发展活动，进一步苦练内功，夯实管理，公司整体抗风险能力得到增强。附：新大新材2014年度业绩快报营业总收入
动摇。但我作为企业负责人，要给大家信心，同时基于对行业的预判，我认为市场会逐步复苏，在寒冬里更要把内功练好。我们从技术储备、员工培训和成本控制等方面都下了很大功夫。曹仁贤回忆，很多好的东西都是从那
