兵装集团

法，当期确认投资收益11.42亿元。母公司兵装集团通过剥离旗下上市公司，被指掏空天威集团优质资产，也是此前被投资者诟病最多之处。根据前述的招募意向重整方公告，天威集团的资产负债率更高。截至2016年1月8

，会计核算方面，将对保变电气的投资由权益法改为成本法，当期确认投资收益11.42亿元。母公司兵装集团通过剥离旗下上市公司，被指掏空天威集团优质资产，也是此前被投资者诟病最多之处。根据前述的招募意向重整

，光大证券亦指出，债券投资人要警惕发行人与关联方的资本运作。从兵装集团主导的一系列资本运作来看，其弃车保帅的意图已非常明显：一方面，兵装集团通过股权转让及定增的方式，获得天威集团旗下的保变电气的控制权
；另一方面，兵装集团不断将不良资产剥离至天威集团，并置换天威集团旗下优质资产。业内人士指出，对于业务构成比较多元的企业，不论国企还是民企，都有出于自保而剥离瘦狗业务、发展现金牛业务的主观意愿。天威事件

增资持股至74.01%。同年，天威集团决定，将其全部股权无偿划拨给央企中国兵器装备集团公司（下称兵装集团）。彼时，兵装集团董事长尹家绪曾对媒体表示，从不受人摆布的兵装集团有央企的打法，对恢复在天威英利

价格夺回两年前失去的2%股权。2007年，成功上市的英利绿色能源持续出击，对天威英利增资持股至74.01%。同年，天威集团决定，将其全部股权无偿划拨给央企中国兵器装备集团公司(下称兵装集团)。彼时
，兵装集团董事长尹家绪曾对媒体表示，从不受人摆布的兵装集团有央企的打法，对恢复在天威英利的国有大股东地位准备充分。在兵装集团的主导下，保变电气于2008年1月联合四川乐山电力股份有限公司，成立乐山乐电天威

英利绿色能源持续出击，对天威英利增资持股至74.01%。同年，天威集团决定，将其全部股权无偿划拨给央企中国兵器装备集团公司（下称兵装集团）。彼时，兵装集团董事长尹家绪曾对媒体表示，从不受人摆布的兵装集团有

2%股权。 2007年，成功上市的英利绿色能源持续出击，对天威英利增资持股至74.01%。同年，天威集团决定，将其全部股权无偿划拨给央企中国兵器装备集团公司（下称兵装集团）。 彼时，兵装集团董事长
尹家绪曾对媒体表示，从不受人摆布的兵装集团有央企的打法，对恢复在天威英利的国有大股东地位准备充分。 在兵装集团的主导下，保变电气于2008年1月联合四川乐山电力股份有限公司，成立乐山乐电天威硅业科技

也被市场熟知，但由于天威集团背靠央企中国兵装集团，此前多数投资者对天威债券刚性兑付抱有信心。天威债违约主要是因为光伏等产业萎缩、公司激进投资造成，但不乏公司治理不规范因素。上述知情人士透露，2008年

天威集团的经营状况恶化也被市场熟知，但由于天威集团背靠央企中国兵装集团，此前多数投资者对天威债券刚兑抱有信心。公开资料显示，自2011年以来，天威集团净利润已连续四年亏损，且亏损额度不断放大。截至2014

债券出现违约，且天威集团的经营状况恶化也被市场熟知，但由于天威集团背靠央企中国兵装集团，此前多数投资者对天威债券刚兑抱有信心。公开资料显示，自2011年以来，天威集团净利润已连续四年亏损，且亏损额度不断