。2014年国家能源局曾于2014年2月和9月两次向各省能源主管部门、电网公司及发电企业下发《关于征求可再生能源电力配额考核办法意见的函》征求各方意见意见,但是由于各部门对配额指标等具体问题存在争议,目前暂
未向社会发布正式的可再生能源电力配额制。可再生能源电力配额制会强制要求发电企业的新能源比例,同时电网公司收购可再生能源发电也要满足一定比例,这会加强各方对可再生能源发电重要性的认识,一定程度上可以环节
这条道路。它们都经历了怎样的发展历程,是什么样的原因导致了今天的结局?无锡尚德当年是在行业最冷的时候做出的决定,赛维LDK为什么会在春天里的前夕做出这样的选择?赛维LDK这次破产重整背后有哪些故事值得
投资,陷入了困境,走上破产重整之路。
赛维LDK董事长刘志斌表示,赛维公司背负巨大债务,负债将近180%,尽管去年化解了海外债务,但国内债务还有将近300亿元,如果不对国内债务进行处理
道路。它们都经历了怎样的发展历程,是什么样的原因导致了今天的结局?无锡尚德当年是在行业最冷的时候做出的决定,赛维LDK为什么会在春天里的前夕做出这样的选择?赛维LDK这次破产重整背后有哪些故事值得关注
。赛维LDK董事长刘志斌表示,赛维公司背负巨大债务,负债将近180%,尽管去年化解了海外债务,但国内债务还有将近300亿元,如果不对国内债务进行处理,仅仅依靠生产经营来解决赛维的问题,让赛维摆脱困境是
。它们都经历了怎样的发展历程,是什么样的原因导致了今天的结局?无锡尚德当年是在行业最冷的时候做出的决定,赛维LDK为什么会在春天里的前夕做出这样的选择?赛维LDK这次破产重整背后有哪些故事值得关注?继
表示,赛维公司背负巨大债务,负债将近180%,尽管去年化解了海外债务,但国内债务还有将近300亿元,如果不对国内债务进行处理,仅仅依靠生产经营来解决赛维的问题,让赛维摆脱困境是不可能的。赛维LDK
中国太阳能光伏产业经历了崛起没落复苏的曲折历程之后,正重新走上发展轨道,而作为全球太阳能光热利用第一大国,中国太阳能光热市场增速持续放缓之后,也正在寻求新的突破。11月27日,距光热示范项目评审工作
。深耕大光热战略政策对光热企业的支持,也让业内光热企业开始积极筹谋。中国太阳能光热领头企业四季沐歌总裁李骏告诉记者,随着消费互联网凶猛浪头的平息,产业互联网的浪潮正在涌起,现在公司正利用充足的资本优势
世界前100强企业中的60家公司主要靠平台模式赚钱之外,中国前20家新兴的独角兽公司(还未上市但估值已超过10亿美元)中,70%以上的公司采取的也是平台战略。可以说,在过去的10年和接下来的几年,平台
100强企业中的60家公司主要靠平台模式赚钱之外,中国前20家新兴的独角兽公司(还未上市但估值已超过10亿美元)中,70%以上的公司采取的也是平台战略。可以说,在过去的10年和接下来的几年,平台模式已经
,2014年底全球光热发电装机达到453.4万千瓦,其中西班牙236.2万千瓦、美国172万千瓦。回顾总结国外光电发展历程,可以归纳出四个经验:
长期目标引导。欧盟、美国等发达国家或经济体
过热投资,促进光电等可再生能源电力有序发展,并激励上游企业不断降低成本,最终实现可比价上网。
电网公司主导。德国、西班牙、意大利等国,电网公司负责项目的审批、测试和购售电,检测和验收系统
光热发电商务网(CSPPLAZA)统计数据,2014年底全球光热发电装机达到453.4万千瓦,其中西班牙236.2万千瓦、美国172万千瓦。回顾总结国外光电发展历程,可以归纳出四个经验:长期目标引导。欧盟、美国
带来的过热投资,促进光电等可再生能源电力有序发展,并激励上游企业不断降低成本,最终实现可比价上网。电网公司主导。德国、西班牙、意大利等国,电网公司负责项目的审批、测试和购售电,检测和验收系统的电能质量和
已经成为世界排名前列的光伏组件生产商,产能达1.4GW,也是中国目前唯一一家宣布在美国设立组件制造工厂的企业。 回顾发展历程,公司执行总经理席军涛表示,光伏行业在中国的发展只有短短十余年时间,但是,行业已经历了