全球扩张

宣布收购欧洲挪威的ELKEM(埃肯集团)，而其转让方为挪威乃至欧美也很出名的横跨食品、矿业等全球多元化巨子挪威ORKLA(奥克拉)。 1月11日，是西方人新年过后开始工作之后的第二个星期的星期二
百年老店品牌，旗下具有光伏、硅材料、铸锭产品以及环保碳产品四大业务单元，全球建有10多工厂，员工数约2400人，2011年销售总额高达95亿挪威克朗。其太阳能硅业务单元建设有世界最大的6000吨太阳能冶金

，从而东化(OCI)与协鑫(GCL)开展了一轮你追我赶的世纪产能扩张大赛，争夺中韩乃至亚太的冠亚军和世界的前三强。 2007年年底11月，经过16个月的建设，其一期项目5000吨产能试生产，2008年3
，增强OCI在未来世界绿色能源领域的比重，全球范围内更多的聚焦于绿色能源。结合产业趋势，借鉴REC、MEMC、GCL等的做法，开始介入下游光伏电站建设领域，欧洲已经错过，就选择新兴和未来核心的美洲市场入手

人民币还是美元，咱老百姓能不知晓，能不关心?以前说石油工人吼一吼，地球也要抖三抖，现在中投跺跺脚，恐怕全球也要吼三吼。 一般人只知道中投投资美国高盛、大摩类公司和跨国企业，却万万没想到会与保利协鑫扯起
真伪的消息在业界和坊间流传，那就是朱共山与郭台铭联手，意欲累计投资总额高达千亿，打造10万吨级硅料基地和10吉瓦的硅片、电池和组件制造基地，产值也将是千亿规模，这是全球光伏2010年产出的半壁江山

。2005年，赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司，因此赛维有效地树立了行业壁垒。 2006年4月份投产，2006 05月开始制造多晶硅锭，其后开始
400多兆瓦，一举成为中国第一，世界前三强。 2008年8月年硅片产能达到1GW。赛维LDK太阳能成为全球产能最大的多晶硅片制造商。赛维LDK太阳能成为首家产量达到1吉瓦的太阳能公司。要知道，当时

的销售额，其产能也从早期十兆瓦规模快速飙升到百兆瓦规模，进而向200兆瓦规模扩张。2004年到2007年，公司销售额保持每年近30%的稳定增长，运营毛利率则从2004年的22%不断提高，2005
三成，但净利润增长近一倍到突破1亿欧元，运营毛利率高达近40%。 2008年9月发生全球金融危机，尽管对光伏产业也产生了短期冲击，但由于此前多晶硅、硅片的买卖基本照协议执行，使得其业务短期未受多大冲击

行业的硅料和硅片、电池等生产基本只是作为电子半导体行业的一个很小的分支。进入二十一世纪，太阳能光伏和全球可再生能源的快速兴起，世界即将进入新兴能源的绿色世纪，光伏迟早将成长为一个独立的产业，自然光
硅料总产能跃居5700吨，突破5000吨大关，跃居第二，而瓦克和德山化学则以5600吨，并列第三。通过并购REC一跃成为全球前三的多晶硅生产商和第一太阳能硅料生产商，与第二名瓦克等并驾齐驱，似有剑指老大

Solon AG,中国台湾茂迪(Motech)和大陆尚德Suntech以60兆瓦的产出并列第十。这三家的前两家在光伏春秋初兴时代启蒙，中兴时代正式大规模量产和产能扩张倍增，尚德创始人则于光伏春秋初兴
，最高475兆瓦，最低60兆瓦，实现了十五倍的增长，且老大与第十产能几乎是八倍关系。光伏春秋初兴时代，前十强产出累计不足130兆瓦，占全球产出的七成五，到了光伏春器中兴时代，前十强累计产出近1600

。这与尚德、天合等上市的盘子相差不大，但比稍后上市的赛维的盘子和规模小许多，各有千秋。 上市后，晶澳开始了新一轮的扩张。 第一步战略，启动二期工程，直接上马100兆瓦，四条线一起上。8月四条线一起投产
光伏科技有限公司。到年底12月，上海市北工业园晶澳大楼启用，晶澳总部迁入新址办公。而尚德布局上海等的进程、进展遭到颇多波折，进而丧失了一些光伏市场的战略黄金时期素为可惜。 第三步战略，二次增发，进一步扩张

上市后，进入第二次创业期的高速成长期。开始大规模的产能扩张，同时介入此前未介入的领域。第一步战略，切入电池生产，打造从硅片到组件的完整的产业链，天合光能建成电池片生产线，初始效率达 16.4
……”而这个时候，天合和英利等过了第一个五年创业期，进入成长期，主要是上市复制和规模扩张由于有尚德的样板而显得不需要摸石头过河。只是美国的金融海啸使得原本处于涨潮乘风破浪的光伏潮水转眼改变了风和航向

了累计近1兆瓦(MW)的太阳能工业和商业工程，这在今天看来很平常，放在当时确实是业绩斐然，当时的太阳能应用多数在100瓦左右，1KW的很少，1999年全球光伏安装量还不足150兆瓦，德国仅安装15.6
World AG 开始了并购和大举扩张，同年底收购了瑞典太阳能组件制造商GPV公司72%的股份，2000年8月收购了拜耳集团旗下的太阳能晶元硅片制造公司Bayer Solar GmbH,后改名