全球城市

, Ltd.,)建立合资公司 Yamaguchi Eco-Tech Corp.,启动回收业务，将城市的生活垃圾回收加工成水泥材料。2003年一月，分拆信息业务集团( Information
增长，这也是德山集团满怀信心，高瞻远瞩，迎接下一个十年和一百年而制定百年远景战略。 在这新的百年远景战略中，多晶硅到2015年要建成3万多吨，占据全球一成以上的份额，将成为其重重之重。 但2016

在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和
发售。日本政府1993年再次启动阳光新政，三洋等顺势启动日本光伏市场，推出家用光伏发电系统。 1997年，晶硅与非晶硅相结合的高效HIT电池开始大规模量产。 2000年，三洋在日本发布全球第一

，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍
当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和

，代表日本超越西门子成为全球老大。1998年京瓷时代来临。1999年京瓷产出倍增到30.2兆瓦，夏普猛增到30兆瓦，京瓷与夏普并称世界冠亚军，日本产出86兆瓦，贡献近三分之一。 (图片均源自京瓷公司
31日。) 京瓷集团来自于日本古都京都，创造两个世界500强的企业(2002年全球排名第232、451位)，资本收益率名列全球第15位，领先三菱(10位)、日立(11位)、东芝(12位)、NEC

12.5兆瓦可以三分天下，而夏普和京瓷则以30兆瓦的规模四分天下，两家加在一起占据半壁江山，而日本十强则占据世界近七八成的份额。 这简直就是十年后的二十一世纪第一个十年结束时的中国光伏占据全球半壁以上
革新、洗牌，将高利润和多余的环节予以精简，最低组件和系统制造成本，最低的营销和客户服务成本，使得产业和市场开始大规模扁平化洗牌，传统的欧洲式的组件、系统配件生产商国家级总代理地市州分销商城市零售商

核心是保障民权，并向贫困宣战，福利范围和对象主要表现在有关就业、医疗、教育、生活和住房、城市发展等一系列法律的颁布、机制的设置和政策的实施上。在一块丰饶的土地上，家家都不容生活于绝望的贫困中约翰逊称
组成的宪政联邦制共和制国家。1776年7月4日，大陆会议在费城通过《独立宣言》，宣告美国诞生。自1870年以来美国国民经济就高居全球第一，美国是个多文化和多民族的国家，是世界上最热门的移民国家之一;也是

日益增长的需要。70 年代后，多次出现粮食大歉收，使经常挨饿的人数达9 000 万人。 人口激增、工业发展、城市化过速还引起水资源短缺的问题。人类可利用的淡水资源本来并不丰富，全球总储水量中只有6
第二节 人类困境 工业社会发展面临极限 环境人口资源遭遇挑战 全球问题系指关系全人类利益、涉及全球范围，需要世界各国协同一致行动才能解决的一些人类困境问题。例如，世界人口剧增、生态环境恶化等问题

最早要追溯到1856年，George Shawk(乔治.萧克)购买了俄亥俄州CLEVELAND(克赖夫兰德)城市一家小型的电子工程业务。经过十三年的经营后，1869年，乔治.萧克引入Enos M.
，现在则是使用的大家熟悉的AT&T全球标识。 美国电话和电报公司的竞争对手也在美国提供电话服务，其中之一为通用电话和电子(General Telephone and Electronics

出色，他被师傅和工友们推荐为优秀工匠。除了荷兰，彼得一世还到了瑞典、普鲁士、奥地利、英国等国家，对周围的一切表现出异乎寻常的兴趣。他在荷兰学习城市建设，在英国学习建筑学，他还获得了相应的证书。他和牛顿
国。 但是，除了广袤的国土，俄国在各方面远远落后于当时的西欧国家。此时，几乎控制了全球贸易的荷兰已经辉煌了近百年;通过海外贸易和掠夺积累了大量财富，并占有广阔市场的英国，正在孕育工业革命;法国在路易十四的强权