全球单厂最大

机器的成本约为向国外业主供应机器的90%（同等机型），这种成本上的差距导致了质量上的差距。下游客户-电站业主对逆变器单瓦压价压的太厉害，企业也是迫不得已，在模块上没有更多的成本操作空间，只能在器件上算些
以及所有的内部器件都是一样的。全球逆变器领军企业阳光电源市场总监张彦虎如是说。在张彦虎看来，从供应链管理，生产管理，备货管理来看，像阳光电源这样大的逆变器供应商业都希望是同一个物料清单，这样，生产效率

平均增量。这就说明，海外的多晶硅市场的扩张已经停滞了。现在的扩产主要是中国的公司，产量总体过剩，但是我们还在扩产，今后肯定会造成全球更大的压力。中国原来有40多家多晶硅厂，未来可能存活的只有5、6家
ink"光伏产业发展至今，火热程度前所未有。2015年，国内电站的规划为17.8GW，占过去6年国内光伏电站装机总量的一半以上；同样，在上游的多晶硅市场，预计今年全球供应量为35万吨，其中国内为16

时候，同样功率的机器，向国内业主供应的机器的成本约为向国外业主供应机器的90%（同等机型），这种成本上的差距导致了质量上的差距。 下游客户-电站业主对逆变器单瓦压价压的太厉害，企业也是迫不得已
机型和内销机型的差别。对待国内外业主，阳光电源所采用的技术标准以及所有的内部器件都是一样的。全球逆变器领军企业阳光电源市场总监张彦虎如是说。 在张彦虎看来，从供应链管理，生产管理，备货管理来看

装机容量达到1.02亿千瓦，比上年增长44%。除了最大市场德国表现坚挺之外，中国、美国和日本市场也迅速扩大。中国已超过美国，在累积数据方面跃居世界第三位。全球市场今后有望以年均3000万千瓦左右的规模持续
一直拉动市场增长的欧洲，由于鼓励政策被取消，新装机容量下降20%以上。而在2011年，全球新增光伏装机30.2GW，同比增长达72%，累计装机量达到70GW。光伏产品的最大消费市场欧洲地区虽然发展速度

。在原材料的压力面前，瞿晓铧和阿特斯同样面临着诱惑。在是否跟同行一样自建硅料厂或与国外供货商签订长单协议的问题上，瞿晓铧没有选择跟风冒进。人只有这么多精力，总得有取舍。瞿晓铧说。最后的结果证明，瞿晓铧的
现在的职位是阿特斯全球市场高级总监。张含冰回忆，当年尚德如日中天时，瞿晓铧便在内部表示阿特斯的目标是进入行业前五，做不到老大，做老二老三也很好。不一定要做No.1，但一定要做Team1。要成为第一

流行。当年硅料价格那么高，国外企业赚的盆满钵满，国内企业自然抵不住诱惑。国内一家硅料厂的高管称。在原材料的压力面前，瞿晓铧和阿特斯同样面临着诱惑。在是否跟同行一样自建硅料厂或与国外供货商签订长单协议的问题

是否跟同行一样自建硅料厂或与国外供货商签订长单协议的问题上，瞿晓铧没有选择跟风冒进。 人只有这么多精力，总得有取舍。瞿晓铧说。 最后的结果证明，瞿晓铧的选择是正确的。 2008年之后，多晶硅的
选择在家相夫教子，而是一直在公司工作。她现在的职位是阿特斯全球市场高级总监。 张含冰回忆，当年尚德如日中天时，瞿晓铧便在内部表示阿特斯的目标是进入行业前五，做不到老大，做老二老三也很好

。 在原材料的压力面前，瞿晓铧和阿特斯同样面临着诱惑。在是否跟同行一样自建硅料厂或与国外供货商签订长单协议的问题上，瞿晓铧没有选择跟风冒进。 人只有这么多精力，总得有取舍

一家硅料厂的高管称。 在原材料的压力面前，瞿晓铧和阿特斯同样面临着诱惑。在是否跟同行一样自建硅料厂或与国外供货商签订长单协议的问题上，瞿晓铧没有选择跟风冒进。 人只有这么多精力，总得有取舍

，难以提供深入客户的定制化服务。而以精功科技为代表的新进国内厂，经过3年以上的实践检验，产品质量为大厂接受，迅速挤占市场。今年10月以来，中能202台（产能1GW）大单签给精功科技，表明这一趋势已经
"税率公布，全球光伏行业最坏的消息已出，行业处于历史最底部确认，产能挤出尚需时间，但是随着需求增长，行业未来回暖是大概率事件。高效电池已具备规模生产的基础，同时高效电池带来的可变成本及度电成本的下降有望