全球化品牌
索比光伏网讯:银河证券最新发布的光伏行业研报表示，组件需求向行业主流企业集中，主流企业产能利用率提升凭借品牌及资金等优势，主流企业顺利抢占新市场，降低欧洲市场的占比，应对欧洲双反和欧洲需求下降的趋势
，顺应光伏市场的全球化趋势。主流企业出货量目标增长大幅超越行业，产能利用率提升。企业组件平均销售价格或继续提升，主流企业通过加大向高组件价格地区的销售力度，奠定下半年组件平均销售价格的基础。组件价格企
以外市场的重要性将增加吧。
王亦逾：英利将推行全球化战略。今后将进驻所有的新兴市场。目前已经进入南非、北非、中东和墨西哥等市场。从世界需求来看，到目前为止欧洲占整体的6成，但今年
目前已经拥有每月1万千瓦的销售能力。我们的品质和品牌号召力也得到了日本丸红等伙伴企业的认可。
记者：今年，全球需求有望达到多大规模？
王亦逾：去年，全球
会失去销路。记者：开拓欧盟以外市场的重要性将增加吧。王亦逾：英利将推行全球化战略。今后将进驻所有的新兴市场。目前已经进入南非、北非、中东和墨西哥等市场。从世界需求来看，到目前为止欧洲占整体的6成，但
今年将下降至4成。同时中国将增至20％（去年为15％），而美国将增至18％（去年为15％）。我们在各地区的比重也基本相同。此外，我们也在努力开拓日本市场。去年销售量超过2万千瓦，而目前已经拥有每月1万千瓦的销售能力。我们的品质和品牌号召力也得到了日本丸红等伙伴企业的认可。
，所以没有太多的发言权。一般而论，在当今经济全球化的环境下，国外市场确实给中国企业提供了很大的想象空间，但是，冲击国际市场绝不像想象的那么简单。如果一个企业仅凭自己的成本价格优势就冲向国际市场，那
上海西岱尔的核心竞争力表现在哪些方面？高国中：这个方面，上面多有提及。归纳总结起来应该是以下几点：一、悠久的历史和良好的品牌形象；二、专注、专业、技术领先；三、贴近市场、贴近用户、本土化服务能力
之道。
金字塔尖的全球化新能源电站开发和运营商
当了7年法官后弃文从商，天华阳光公司董事长苏维利依旧坚持用严谨的逻辑思维考虑问题。2005年从传统
，赚中国人技术服务和设备的钱，而中国设备生产出的产品却往往受到国外市场所制肘。除了廉价劳动力，我们迫切需要思考怎么用中国的品牌、资金赚外国人的钱，更何况中国现在的制作成本优势也在逐年降低
应对身处不确定性中，已有多家中国光伏企业着手应对，其对早报记者表示，将改变全球市场战略，降低欧盟市场的比重，以分散风险。有光伏企业甚至表示，将力争做到产业链的全球化布局，直接规避欧盟的惩罚性关税。一家在
美国上市的光伏企业副总裁对早报记者称，今年以来，该公司出口欧盟的产品比重已由约80%降到了50%左右，日本目前光伏政策非常给力，将是我们新的热点市场。晶科能源有限公司全球品牌总监钱晶则表示，无论双反
%提高到70%。
随着光伏产业持续呈现终端市场全球化，一线光伏组件供货商也积极开拓海外市场以增加市场占有率，尤其是中国前十大一线组件供货商，例如英利(Yingli Green
数据源: NPD Solarbuzz Module Tracker Quarterly report
欧洲的一线组件供货商如Conergy和SolarWorld，仍然以其高品牌知名度
， 全球前20名组件厂商的市场占有率在过去几个季度持续增长，从2012年第一季度的58%提高到70%。随着光伏产业持续呈现终端市场全球化，一线光伏组件供货商也积极开拓海外市场以增加市场占有率，尤其是中国
供货商如Conergy和SolarWorld，仍然以其高品牌知名度和较高价的特性主打欧洲和北美光伏市场。但是此一策略的代价却是全球市占率的萎缩。以全球前20大组件供货商的出货量中所占比重来看，这两家
得好成绩。在我们的市场营销战略中，像对加拿大这种新兴太阳能市场，我们会保持我们的市场品牌知名度，并且我们期待在一年半之中看到优异的成果。此外，通过对赛车赛事的赞助，让他们用新能源替代汽油这一举动是符合我们
营销中心位于中国上海浦东新区，此外公司建立了全球化的营销布局，在中国上海、北京、新加坡、德国慕尼黑、美国旧金山、澳大利亚昆士兰、加拿大安大略省、意大利博洛尼亚、法国蒙彼利埃以及瑞士楚格分别设立了子公司
OFweek太阳能光伏网讯：在经济全球化的背景下，国家间经济已相互依赖，俱荣俱损局面开始形成，贸易双方的利益是捆绑的，一荣俱荣，一损俱损，不能只看重单方的贸易利益。日前，欧盟贸易委员卡雷尔德古特收到
起扭转这起涉及中国企业对欧盟出口金额高达210亿欧元（约合273亿美元）的贸易案的一丝希望。人们寄希望于这封公开信能够影响6月即将公布的欧盟对华光伏电池板反倾销调查初裁结果。晶科能源全球品牌总监钱晶在
