年的,是一家领先的太阳能光伏产品品牌和技术提供商。公司通过自有的纯多晶硅生产能力和垂直整合的业务模式,为客户提供高品质、具有成本竞争力的产品。昱辉阳光的太阳能光伏组件,目前已应用于世界各地的各类
全球化企业,同时也是一家当地的企业,因为公司有当地的工厂、管理层、当地的劳工等。这是公司考虑海外长期化发展的需要,同时也是拓展产能的机会,包括东南亚、非洲甚至欧洲、美国等地。对于双反问题,其表示这是常态
全球首家光伏系统解决方案提供商,正泰已从单纯卖产品向投资电站收电费卖服务转变,实现先进制造业向全球化的现代服务业转型。低压电气起步的正泰,如今俨然新能源领军企业,国际竞争优势已不可小觑。人们发现,看似
大为改观。森马便是这样的一例。近两年,服装行业企业叫苦不迭。库存危机,缠上了许多服装企业。即使如班尼路这样的时尚品牌,也不得不在国内关闭了数百家门店,收入利润持续下降。但在温州的服装企业森马,却看不出
为他们每月的帐单节省32%至70%。毋庸置疑,约旦政府出台法案积极扩大太阳能产业版图,约旦太阳能产业正呈稳健态势增长。 保威在约旦已获取的订单以及客户对保威产品的认可就是对保威提前布局约旦的真知灼见及其品牌影响力最好的证明。持续品牌推动全球化战略,保威对于可再生能源的未来发展充满信心。
已享有良好商誉,将一如既往的服务于美国的众多客户和贸易合作伙伴。天合光能的制造和成本优势、全球化战略和品牌影响力将会不断加强和巩固公司在美国的市场地位。
2014年8月1日,汉能控股集团携汉能大了,雾霾就少了主题系列广告片,强势登陆央视《新闻联播》前、后黄金广告播出时段。借助《新闻联播》这一权威新闻发布平台广泛的受众覆盖面、强大的品牌效力和传播效果
汉能集团特约赞助播出。
成立于1994年的汉能控股集团,历经二十年的创业和发展,已成为全球化的清洁能源跨国公司,是全球最大的薄膜发电企业,其业务横跨水电、风电和太阳能薄膜发电。
汉能控股
。而一些中小电池组件企业由于在规模、技术、品牌等方面竞争力不如大企业,产能利用率则严重不足,部分企业也逐渐被大型企业兼并。
因此,电池组件环节产能过剩应为结构性过剩,即低端产能(如部分中小企业
;天合也就近并购其代工工厂东鋆光伏,获得近400MW的电池组件产能。
二是通过资本运作等手段,盘活优质企业。顺风光电30亿美元收购尚德,使得尚德这一品牌得以继续发展壮大,同时入股赛维LDK,将其
它们推动世界经济和社会绿色发展的理念。我们通过盘点全球知名传统能源巨头与知名新能源企业的品牌主张及所倡导的新能源理念,来看看这些领军者,在新能源领域是如何进行自我诠释的。1、通用电气(GE):梦想启动
未来GE成立于1892年,自2003年1月,在全球推出梦想启动未来的广告宣传运动。广告中,GE用易懂明了的方式讲环保,讲水处理、风能、太阳能、生物气体发电。在2006年,GE绿色战略通过绿色创想系列品牌
同行企业,位居行业第一。在品牌打造方面,英利也从来都是精心、不遗余力。比如,2013年1月末,英利以世界第一家光伏、中国首家企业的身份,加入了世界自然基金会的碳减排先锋项目,而这也正为英利争取海外市场
小觑。全球最大的薄膜太阳能企业:汉能总产能:3GW汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司,全球最大的薄膜太阳能企业。公司成立于1994年,总部设在北京,员工逾10000人。在国内多个省份以及北美、欧洲
专利申请数量和授权数量已超越国内其他同行企业,位居行业第一。在品牌打造方面,英利也从来都是精心、不遗余力。比如,2013年1月末,英利以世界第一家光伏、中国首家企业的身份,加入了世界自然基金会的"碳减排先锋
。当然,体育营销,对英利的业绩贡献不可小觑。全球最大的薄膜太阳能企业:汉能总产能:3GW汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司,全球最大的薄膜太阳能企业。公司成立于1994年,总部设在北京,员工逾
近些年来,随着经济全球化进程的不断加快,中国企业经济实力的不断提升,走出去,走出中国走向世界,成为越来越多中国企业的战略选择。体育营销,通过赞助大型国际赛事扬名世界赛场,成为中国企业扩大知名度、树立
公司品牌的捷径。国际赛事具有关注度高、聚光度强等特点,通过赞助大型国际赛事,可以短时间之内使企业得到最大限度的曝光,从而达到扩大知名度、宣传公司品牌、拉近企业与受众距离、扩大市场占有率的目的。纵观国际