光电基地
。培训的内容是反复地看《亮剑》，为期一个月。我让他们反复看，去想，琢磨自己的问题所在，想想应该怎么带队伍。苗连生当时说。
与施正荣、阿特斯阳光电力创始人瞿晓铧、隆基股份创始人李振国等人科班出身不同
了很深的感情。他带领的管理团队保持了惊人的稳定，即使遇到发展危机也鲜有离职。
在公司最困难的那几年，为了鼓舞士气，他经常驱车几万公里，前往公司位于云南、广东、广西、山西等几大生产基地，带着两口大铁锅
，这些玻璃在较弱的光强下也可以发电，不再受晴天、阴天的限制，突破了传统太阳能发电的局限性。而这种黑科技发电玻璃，诞生于成都中建材光电材料有限公司。今年4月，碲化镉太阳能发电玻璃已在公司位于双流区的第一条
前，成都中建材光电材料有限公司总经理助理蒋猛向记者介绍。这些采用碲化镉发电的玻璃，即使在弱光、低温条件下，也能将光能转化产生电能，不再受晴天、阴天的限制。打破了传统太阳能发电的局限性。这样的优质特性
有50℃。
这是成都中建材光电材料有限公司(以下简称成都中建材)生产的发电玻璃，又叫碲化镉薄膜太阳能电池。这块发电玻璃是在玻璃表面镀上一层4微米厚的碲化镉光电薄膜所形成，一块1.92平方米的特殊玻璃
块具有完全自主知识产权的碲化镉发电玻璃，规格为1.2米1.6米，面积1.92平方米，重30公斤。
成都中建材总经理助理蒋猛表示，这块发电玻璃通过光电转化产生电能，有光就能发电，1.92平方米对应的
产业化多晶高效电池平均光电转换效率的突破，在行业多晶电池的量产效率上处于领先地位。
据公司研发人员介绍，基于协鑫集成最新的黑硅PERC电池组件量产数据统计，其电池平均效率对应的组件功率高于285W的
，通过对S3多晶硅片质量的改良，在金刚线切割硅片基础上结合黑硅PERC技术，在协鑫集成鑫宇基地的电池试制平均效率达到20.5%，最高批次效率达到20.6%，量产单片最高效率达到20.9%。预计在2017的
光伏逆变器企业优选奖的企业共7家，包括：阳光电源股份有限公司、华为技术有限公司、特变电工西安电气科技有限公司、深圳科士达科技股份有限公司、江苏固德威电源科技股份有限公司、深圳市禾望电气股份有限公司、厦门
、扶贫光伏电站方面，提出了诸多创新的服务理念。鉴衡参与了大量光伏行业标准的编制，领跑者新技术认证在光伏领跑者基地，提升光伏企业竞争力方面，做了大量工作。
随着光伏行业的快速发展，光伏组件和逆变器企业
之一
作为国家布局建设的重要能源工业基地，山西是全国最大的煤炭产地，年产原煤量长期居全国前列，占全国总量的1/4以上，累计产煤160多亿吨， 70%以上外输全国。然而，一煤独大的格局也成山西的痛楚
先进技术，用5年建成了国内唯一的劣质煤转化产业基地，完成了从1.0版燃料油到2.0版高端精细化学品的产业升级，实现了煤炭的清洁高效利用，生产出高端蜡、无芳溶剂、特种燃料、高档润滑油、专属化学品等五大类49种
求必须在空旷、边缘地区进行施工，尤其是并网电站需要大的占地面积，以300KW的电站为例，仅光电池板的占地面积就高达3000多平方米。这使得在非洲光伏项目的安保费用要比一般的投资项目高很多，以至于一些企业
市场。
机会二：非洲的光照和土地条件适合发展光伏
非洲太阳能资源非常丰富，3/4的土地可接受太阳垂直照射，具有极大的发展潜力。其太阳能资源主要集中在北非、东非和南部非洲地区。非洲太阳能发电基地
推广。 2015-2017年，国家能源局共发布三批领跑者基地指标，规模不断扩大，其中2017年第三批光伏领跑者计划提出了新的技术指标：应用领跑基地采用的多、单晶硅电池组件的光电转换效率应分别达17%和
机会，出走海外成了理所当然的选择。 以逆变器企业为例，阳光电源能电气相继宣布产能3GW的逆变器制造基地在印度投产，阳光电源另外还在美国设立本土化综合服务中心。英威在531政策后，将海外布局由年初的
宣布产能3GW的逆变器制造基地在印度投产，阳光电源另外还在美国设立本土化综合服务中心。英威腾在531政策后，将海外布局由年初的35%提升到了60%，光伏企业的战场大部分转移到了海外。
为什么光伏企业
组件的订单主要由海外订单组成，弱化了国内政策对企业经营的影响。
面对低迷的国内市场，越来越多的光伏企业开始纷纷寻求海外的机会，出走海外成了理所当然的选择。
以逆变器企业为例，阳光电源、上能电气相继
