光伏行业痛点

电站领域，这两大巨头必将对全球的光伏产业格局形成巨大冲击。” 　　自有品牌之痛 　　据了解，在整个制造业产业链中，代工处于产业链的最底层，利润最低，仅在2%～5%之间，而品牌和设计公司的利润率则可
内人士看来，快速增长的市场和平价上网的两大利好，是刺激富士康进军光伏的主要原因。更重要的是，对于转型中的富士康而言，进军光伏不仅意味着新的利润增长点，更是其摆脱低附加值、高强度劳动的代工领域、迈向品牌之路的

组件生产，拥有成本控制和规模制造能力的优势，再加上下游拓展至太阳能光伏电站领域，这两大巨头必将对全球的光伏产业格局形成巨大冲击。 自有品牌之痛据了解，在整个制造业产业链中，代工处于产业链的最底层，利润
，快速增长的市场和平价上网的两大利好，是刺激富士康进军光伏的主要原因。更重要的是，对于转型中的富士康而言，进军光伏不仅意味着新的利润增长点，更是其摆脱低附加值、高强度劳动的代工领域、迈向品牌之路的一次探索

。原来大致经过10个月每千瓦价格会下降500元，现在缩短到了6个月、4个月甚至更短。 金风科技公共事务部总监姚雨对此评论说。更严峻的是，在价格下跌的同时，成本却在上升。这成为风机企业心中难掩之痛。了解
材料现货价格已从每公斤100元飙升至700元，如果全部在现货市场采购，将压缩风机企业毛利率超过10个百分点。不过，在一些品牌企业眼中，当前的市场环境反而使得原先可能不被看重的品牌优势更能得到体现

，成本却在上升。这成为风机企业心中难掩之痛。了解到，由于稀土价格暴涨，作为风电机组的核心原材料钕铁硼的价格比去年同期上涨10倍有余。受此影响，全国多家风电机组生产企业均出现不同程度的停产。此前中金公司
的一份研报就提出，作为风电机组的原料，永磁材料现货价格已从每公斤100元飙升至700元，如果全部在现货市场采购，将压缩风机企业毛利率超过10个百分点。不过，在一些品牌企业眼中，当前的市场环境反而

。光伏行业同样如此。赛维LDK有关人士指出，由于去年下半年到今年上半年有大量新产能投产，目前全球光伏总产能仍大于需求。在此背景下，一线大厂与小厂的销售情况就出现明显分化。据他介绍，这一点在国内市场更加明显
上升。这成为风机企业心中难掩之痛。了解到，由于稀土价格暴涨，作为风电机组的核心原材料钕铁硼的价格比去年同期上涨10倍有余。受此影响，全国多家风电机组生产企业均出现不同程度的停产。此前中金公司的一份研报

难掩之痛。 记者了解到，由于稀土价格暴涨，作为风电机组的核心原材料钕铁硼的价格比去年同期上涨10倍有余。受此影响，全国多家风电机组生产企业均出现不同程度的停产。 此前中金公司
的一份研报就提出，作为风电机组的原料，永磁材料现货价格已从每公斤100元飙升至700元，如果全部在现货市场采购，将压缩风机企业毛利率超过10个百分点。 不过，在一些品牌企业眼中，当前的

去一半。原来大致经过10个月每千瓦价格会下降500元，现在缩短到了6个月、4个月甚至更短。 金风科技公共事务部总监姚雨对此评论说。更严峻的是，在价格下跌的同时，成本却在上升。这成为风机企业心中难掩之痛
现货价格已从每公斤100元飙升至700元，如果全部在现货市场采购，将压缩风机企业毛利率超过10个百分点。 不过，在一些品牌企业眼中，当前的市场环境反而使得原先可能不被看重的品牌优势更能得到体现。阿特斯

。毛利率偏低一直是尚德的痛点，此外，能大幅提升晶硅电池转化效率的冥王星技术尚难量产；又被迫关停了上海薄膜太阳能生产线。有业内人士指出，这家曾拉动了中国光伏产业发展的龙头企业，已面临落伍的风险。施说话
产业还太幼小了，有些争论五年后见分晓，关键是，谁能活到五年后。2011年是尚德创业十年，也是中国光伏产业真正开启的十年，同时还是施正荣从科学家变身为企业家的十年。站在公司、行业、个人三个十年的交汇点

任何事敏感，他早已对上述问题了然于胸，但他却更愿意拿华为做类比：很多企业每到十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。施正荣对《环球企业家》说：我很清醒地知道，这些都是成长之痛。 章鱼战略 　　如果给
做薄膜太阳能。有人把英利比喻成一把杀伤力极强的利剑，注意力高度集中于一点，出手又准又狠。 　　施正荣则不同。国际化视野和流利的英语使他能跟各种人自由交流，他也非常乐于出席各种社会活动。这种开放思想下，过去

，凭借其“对任何事敏感”，他早已对上述问题了然于胸，但他却更愿意拿华为做类比：“很多企业每到十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。”施正荣对《环球企业家》说：“我很清醒地知道，这些都是成长之痛。”章鱼
都不会做薄膜太阳能”。有人把英利比喻成一把杀伤力极强的利剑，注意力高度集中于一点，出手又准又狠。施正荣则不同。国际化视野和流利的英语使他能跟各种人自由交流，他也非常乐于出席各种社会活动。这种开放思想下