光伏组件营销
阿特斯太阳能3月22日对媒体表示，受累于欧美市场表现不佳，该公司今年将改变此前以光伏组件销售为主的商业模式，转向侧重光伏项目开发等新领域。阿特斯全球销售与市场营销副总裁庄岩进一步指出，光伏项目
商业模式。2011年光伏组件价格开始大幅下跌，到目前仍没有停止势头；而美国双反政策的出台无疑令光伏行业雪上加霜，可能令国内组件产品价格进一步深跌，以上种种因素都促使各大光伏企业开始谋求转型。阿特斯另一
产品征收2.9%~4.73%的反补贴税，征税由光伏电池扩至光伏组件。其中，尚德电力的光伏反补贴税率为2.9%，天合光能的有关税率为4.73%，其他中国公司的光伏反补贴税率为3.61%。
消息一出
负担的太阳能产品以及为美国创造数以万计的工作机会”。
阿特斯太阳能全球销售与市场营销高级副总裁庄岩表示，该公司执行的税率为平均税率3.61%。“这一税率出乎公司的预料，此前会觉得税率会在10%到
了。此后的3个月，瞿晓铧和他团队度过了好几个不眠之夜，进行技术攻关，除了春节休息了一天，每天都在工作。最终，阿特斯在期限前交上了合格的产品，瞿晓铧也掘到了第一桶金。 2004年转型大型光伏组件在打
变化使得整个产业立刻就爆发了。在2003年，离网应用占到了光伏组件60%的应用。而在德国改变政策之后，并网应用成为主流。瞿晓铧称，自己是中国光伏企业中少数几个立刻抓住这一机会的人。他回忆说，阿特斯
英利董事长苗连生提出，2012年，公司将销售2500兆瓦-2600兆瓦的光伏组件，其中国内占比35%。中国市场将首度成为英利最重量级的市场，超越德国和美国。
3月5日，出现在今年政府工作报告中
力压群芳。在分析人士看来，英利报出如此低价，源于其履行“在2012年于国内市场出售800-900兆瓦光伏组件产品”承诺的巨大压力。而做出如此承诺，表明曾仰仗外需的英利已将国内市场排在了全球首要
索比光伏网讯: 英利董事长苗连生提出，2012年，公司将销售2500兆瓦-2600兆瓦的光伏组件，其中国内占比35%。中国市场将首度成为英利最重量级的市场，超越德国和美国。 3月5日，出现在
分析人士看来，英利报出如此低价，源于其履行在2012年于国内市场出售800-900兆瓦光伏组件产品承诺的巨大压力。而做出如此承诺，表明曾仰仗外需的英利已将国内市场排在了全球首要。 对此，接受记者采访
，将就集团敲定的全球光伏电站EPC项目进行合作。石光集团在光伏国际贸易和光伏组件制造领域具有一定的优势，而山东电安集团拥有国际安装资质，昌日新能源在光电建筑一体化项目上具有非常丰富的经验。近些年，巨皇
有关，高性价比更符合中国企业参与国际竞争。如今，亚美能源投资集团计划在今年年内完成100MW的光伏电站项目，打造能与国际光伏EPC商竞争的中国品牌。同时，李京安也在筹划推出新的渠道联盟方式，形成具有自身特色的光伏营销方式。
还是营销、投资等部门都非常支持碳减排。英利首席战略官马学禄向本刊记者表示：我们要从战术和战略两方面考虑。战术方面就是我们发展光伏和风力发电灯一系列新能源，减少企业的碳排放。但是从战略上讲，我们还要
高科技企业节能降耗的空间小。其实不然，新兴产业里也有很大的节能空间。李佳认为，英利的解决方案中亮点很多，技术很重要，而更重要的是人的管理。从提纯一直到生产光伏组件的环节，从头到尾，TUV的解决方案贯穿其中
满载着光伏玻璃产品的货车正整装待发，输送到上海、苏州、常州、无锡等地的光伏组件企业。这是远东光电面对光伏“寒冬”，通过不断的管理、技术、机制等方面创新所取得的成绩。
远东光电着力实施统筹规划
。同时不断提升创新管理和风险控制能力，以优质的售前售后服务赢得客户的青睐。
远东光电作为一家于光伏“寒冬”中起步的光伏企业，在这个光伏产业的寒冬里，苦练内功，外拓市场，以完善的质保体系、领先的生产技术、优质的产品，实现产品、营销差异化竞争，不断提高企业综合实力，在“寒冬”中稳步发展。
了很多建议。然而，当天同样参会的尚德为什么没有成为碳减排先锋？蒋解释说，光伏企业都在向前跑，但企业的侧重点不一样，英利的这步棋跟其整体发展战略非常相关。英利从上到下，无论是技术、战略发展还是营销、投资等
空间小。其实不然，新兴产业里也有很大的节能空间。李佳认为，英利的解决方案中亮点很多，技术很重要，而更重要的是人的管理。从提纯一直到生产光伏组件的环节，从头到尾，TUV的解决方案贯穿其中。他们重点解决的是
营销、投资等部门都非常支持碳减排。英利首席战略官马学禄向本刊记者表示：我们要从战术和战略两方面考虑。战术方面就是我们发展光伏和风力发电灯一系列新能源，减少企业的碳排放。但是从战略上讲，我们还要把低碳的
要的是人的管理。从提纯一直到生产光伏组件的环节，从头到尾，TUV的解决方案贯穿其中。他们重点解决的是能源的有效利用问题。此外，从管理角度，让企业有一个节能的意识很重要。如果一个企业没有能源管理的意识
