光伏组件营销

行业予以少量补贴，上述幅度本在正常之内。此外，此次公布的只是美方针对光伏反补贴领域调查的结果，而美国商务部还正在对中国光伏企业是否向美国倾销光伏组件和太阳能电池产品进行调查，预计在5月16日公布初步
政策、金融政策、贸易政策方面进一步进行完善;同时，还将继续转变外贸发展方式，优化外贸国际市场布局和国内区域布局，推进外贸产业基地、贸易平台和国际营销网络建设。

和营销费用达240万美元，而2010年同期130万美元，2011年第三季度为200万美元。费用增加主要是因为在2011年第四季度提供了70万美元的光伏组件保证。截至2011年12月31日，2011全年
的销售和营销费用为590万美元，而2010年为410万美元。 第四季度研发费用为110万美元，而前一季度为130万美元，2010年第四季度为130万美元。截至2011年12月31日，2011

，进入2011年后，由于产能过剩，光伏产品价格迅速下跌，从以前的卖方市场一下子转变为买方市场。同时，国外客户因为光伏组件价格下跌太快，买家付款风险高发。去年，金华一家光伏企业向德国客户出口一批组件，遭遇
企业订单已逐渐好转。群升集团营销副总监王俊谈到此次美国双反措施时说。浙江鑫顺光伏科技有限公司董事长卢梅月则认为从欧美国家的经济来看，未来还是乐观的。她认为，深陷债务危机的欧美国家如果想刺激经济发展

客户需求，并且有效拓展客户群，从而寻求亚太区业务的全新突破。” 作为全球领先的光伏组件制造商，晶科能源大力实施“全球化布局，本土化营销”的发展战略，短短几年已在世界各地设立了九个区域营销分支

第一家在美国上市的光伏企业，并在去年急速上蹿11个名次跃居至全球光伏组件供应商第七位。但除了去年9月闹得人尽皆知的污染事件以外，对于许多如张伟般已在行业内混迹多年的国内光伏从业人员来说，晶科仍旧不是
低成本的原因，但他仍向本报记者表示，晶科的成功得益于“市场判断、管理执行和技术支持”。 　　陈康平在阐释他与二李在晶科的内部分工时曾说：李仙德熟悉行业，善于制定战略，领导市场拓展和全球营销；李仙华是技术

客户、供应商、合作伙伴以及他们的雇员进行积极的抗辩；二是我们将继续致力于美国光伏市场的开发；三是继续加大技术进步、市场开拓和市场营销的投入，保持英利光伏组件产品在行业的竞争力。双反逼迫环球本土化提速

长远来看是一件好事，有利于中国太阳能产业的结构调整，同时更注重对国内市场的拓展。 　　英利绿色能源有关负责人表示，今后将继续加大技术进步、市场开拓和市场营销的投入，保持英利光伏组件产品的竞争力。

产品的出口份额中，美国市场占比不足15%，欧洲市场则接近57%。欧洲市场中，又以德国为最大市场，当地70%至80%的光伏组件产品来自中国。真正关系着生死存亡的战场，在欧洲。但中国光伏企业不得不在一开始就
，但对中国光伏企业的影响并不大，毕竟，美国政府也要考虑增加中国产品关税后，对美国本土市场的影响。阿特斯阳光电力全球销售与市场营销高级副总裁庄岩对本报记者表示，反补贴的税率，只是让我们少赚3.59%的钱

美国商务部公布了对华光伏组件的“双反”初裁结果，国内多家光伏企业3月21日就此回应称，仍会继续向美国出口光伏产品。 根据美国商务部的最新文件，对尚德电力裁定的反补贴税率为2.9
%，天合光能(TSL.NYSE)的相关税率为4.73%，对其他中国公司的反补贴税率为3.61%。 对此，阿特斯太阳能(CSI.NSDQ)营销部门高级副总裁庄岩表示，美国商务部初裁的反补贴税率低于

主导产品光伏组件生产任务，2012年英利预期将销售2400兆瓦至2500兆瓦的光伏组件。按照市场份额分配，国内将占比35%，德国占到25%，美国计划销售20%。依此计算，英利2012年在国内的光伏销售组件将
期。英利绿色能源控股有限公司副总裁李宗炜分析说，一方面，迅速降低的光伏组件价格引发了国外多个国家和地区电力平价的提前到来，产业规模正在稳步扩大，同时国内市场加速崛起，产业对外依赖度逐步下降；另一方面