竞争对手是谁,把后半句做好才是真正的胜利。2010年中国几家光伏逆变器企业进驻澳大利亚市场的失败便为国内同行敲响警钟中国制造的逆变器故障率高不能成为国产的标签。三、配套服务得不到重视。开拓市场的中国光伏
寂寞。英雄并非全是天才,他需要勤奋的学习与积累方可达到日后的所向披靡。像光伏组件界的黑马阿特斯,在2008到2010的光伏井喷期,面对其他同类企业30%的高利润,阿特斯却因为坚持自己的模式而成了旁观者
真正的胜利。2010年中国几家逆变器企业进驻澳大利亚市场的失败便为国内同行敲响警钟中国制造的逆变器故障率高不能成为国产的标签。三、配套服务得不到重视。开拓市场的中国逆变器企业多是将注意力转向销售的突围
的学习与积累方可达到日后的所向披靡。像光伏组件界的黑马阿特斯,在2008到2010的光伏井喷期,面对其他同类企业30%的高利润,阿特斯却因为坚持自己的模式而成了旁观者,忍受着漫长的只有15%到20
先想想自己最终的竞争对手是谁,把后半句做好才是真正的胜利。2010年中国几家逆变器企业进驻澳大利亚市场的失败便为国内同行敲响警钟中国制造的逆变器故障率高不能成为国产的标签。三、 配套服务得不到重视
。最后,甘于寂寞。英雄并非全是天才,他需要勤奋的学习与积累方可达到日后的所向披靡。像光伏组件界的黑马阿特斯,在2008到2010的光伏井喷期,面对其他同类企业30%的高利润,阿特斯却因为坚持自己的模式而成
中国厂商的小卡片之后,该公司利用低价的代工产品冲击市场的行为,再一次点燃中国厂商的怒火。王学军告诉记者,目前数个中企计划联合起来,印刷揭露SolarWorld非市场行为的小册子及反对标签,该小册子会在
欧洲委员会竞争机构提起诉讼。我们没有拿到政府方面补贴,这是有据可查的。全球第四大光伏组件生产商阿特斯阳光全球市场总监张含冰对此表示不满,阿特斯阳光目前在欧洲有50名雇员,几乎全是欧洲人,而质优价低的
非市场行为的小册子及反对标签,该小册子会在6月德国和7月北美的Intersolar展会上放置于中国厂商展位上,目前行动由欧中太阳能促进会负责,我们先期想用这样温和的方式表示抗议
联合其他欧洲同行向欧洲委员会竞争机构提起诉讼。
我们没有拿到政府方面补贴,这是有据可查的。全球第四大光伏组件生产商阿特斯阳光全球市场总监张含冰对此表示不满,阿特斯阳光目前在欧洲有50名雇员
SolarWorld污辱中国厂商的小卡片之后,该公司利用低价的代工产品冲击市场的行为,再一次点燃中国厂商的怒火。王学军告诉记者,目前数个中企计划联合起来,印刷揭露SolarWorld非市场行为的小册子及反对标签
其他欧洲同行向欧洲委员会竞争机构提起诉讼。我们没有拿到政府方面补贴,这是有据可查的。全球第四大光伏组件生产商阿特斯阳光全球市场总监张含冰对此表示不满,阿特斯阳光目前在欧洲有50名雇员,几乎全是欧洲人
,光伏组件厂破产也有几十家。此前,中国光伏企业崛起与欧洲市场的兴起密不可分。从2004年开始,德国光伏市场开始启动,2005年、2006年,西班牙和意大利市场相继启动,庞大的安装量造就了尚德、英利、天合等
存活下来,才能谋局国内市场。因此,要把欧盟对中国双反的念头扼杀在摇篮里,中国企业实在输不起。我们已经通过行业协会、政府等方面开始与德国和欧盟进行协商了。江苏一家光伏组件厂商高管对记者说,他表示,尽管欧盟
企业一哄而上集中在上游投资光伏组件生产,鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇,以致中国超过95%的光伏产品出口海外,欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创,致使很多企业产品大量
建立生产制造工厂,显然,这是市场性价比的优选。然而,竟有中国企业决策砸巨资在加拿大、日本建立组件生产线,只为给产品贴上国外标签,但其产品在市场却并不看好。其实,中国产品组件与国际同类产品的市场认可度已不相上下,根本
光伏组件生产,鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇,以致中国超过95%的光伏产品出口海外,欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创,致使很多企业产品大量滞销、积压。面对危机,有些
,竟有中国企业决策砸巨资在加拿大、日本建立组件生产线,只为给产品贴上国外标签,但其产品在市场却并不看好。其实,中国产品组件与国际同类产品的市场认可度已不相上下,根本不必头顶洋帽讨巧。闷头前行。天华阳光
远见。很多企业一哄而上集中在上游投资光伏组件生产,鲜少下工夫钻研下游的发展机会。初期着实赚取了许多外汇,以致中国超过95%的光伏产品出口海外,欧美成为最重要的出口市场。但今春遭遇欧美双反重创,致使很多
建立生产制造工厂,显然,这是市场性价比的优选。然而,竟有中国企业决策砸巨资在加拿大、日本建立组件生产线,只为给产品贴上国外标签,但其产品在市场却并不看好。其实,中国产品组件与国际同类产品的市场认可度已不