光伏组件引进成本

/瓦的成本计，100万千瓦所需初始资金大概为100亿元，而到十二五末要完成3500万千瓦的装机容量，则需大约3500亿元。保守测算，除去20%到30%的项目法定出资部分，每年融资需求将达600亿元
钱仲炎介绍，国家对分布式光伏发电出台了融资扶持政策，但对大型光伏电站却缺乏相关政策，很多商业银行由于被光伏组件商套牢，对光伏产业下游也一刀切不愿贷、不敢贷，即便有少数愿意贷，利率也要上浮15%至30

可能盈利的两家企业。有分析机构表示，包括英利、阿特斯与天合光能在内的几家领先中国光伏组件制造商三季度的出货量或创新高。 当前太阳能系统电站投资开发热情高涨，这是因为国家补贴政策和鼓励政策出台之后
分布式光伏电站的发展还需要继续摸索，对国外成熟的商业模式进行引进、消化、吸收、创新，从而建设具有中国特色的民用分布式光伏电站。 　中国光伏行业电站交易及金融峰会寻纾困之道 中国能源经济研究院首席

与天合光能在内的几家领先中国光伏组件制造商三季度的出货量或创新高。当前太阳能系统电站投资开发热情高涨，这是因为国家补贴政策和鼓励政策出台之后，使得电站投资的收益率明显提高。另外，国家长期设定的发展目标
面临尴尬的处境，如鲠在喉。有人建议，中国分布式光伏电站的发展还需要继续摸索，对国外成熟的商业模式进行引进、消化、吸收、创新，从而建设具有中国特色的民用分布式光伏电站。中国光伏行业电站交易及金融峰会寻纾

。 作为光伏行业的领军企业，英利一直倡导和鼓励全员创新，在英利人人争当发明家。在全员创新理念的指引下，一个拥有两万多人的大技术团队的创新成果遍地开花。 不间断的技术创新，带来不间断的成本
换成生产能力，降低成本，抢占市场。 面对行业激烈竞争，英利凭借不间断的技术创新，带来不间断地成本降低，加快推进转型、升级，实现了逆势发展，弯道超车。 　　文化孕育创新 在宋登元博士看来

全员创新，在英利人人争当发明家。在全员创新理念的指引下，一个拥有两万多人的大技术团队的创新成果遍地开花。不间断的技术创新，带来不间断的成本下降。英利集团董事长苗连生深喑此道，而宋登元博士则是最有力的
到顶层设计，英利构筑了完整全面的研发体系。在宋登元博士看来，正是这种完整的创新体系使得英利能够将前沿技术快速地转换成生产能力，降低成本，抢占市场。面对行业激烈竞争，英利凭借不间断的技术创新，带来不间断地

薄膜光伏组件量产转化率已达15.5%，研发转化率最高达到18.1%。MiaSol的目标是在2014年将量产转化率提高至17%以上，并将其生产成本降低至0.5美元/瓦。早在并购成功前一年，汉能便通过中介机构
产品是电站，自持或出售根据市场情况而定，这意味着汉能从土地获得、生产线引进、市场都是内部循环，各个环节都需要融资。在一基两翼的产业架构下，汉能集团旗下金安桥300万千瓦的水电站，加上享有权益的水电站

却没有因此停止，这要归功于该集团今年5月引进的屋顶光伏发电项目。项目启用后，可以解决三分之一用电量，有效缓解用电紧张局面。集团相关负责人说。 据介绍，屋顶光伏发电项目位于胜达集团厂房屋面上，共利用
3个建筑物面积约3.5万平方米，安装光伏组件1.6万块，建设规模为4兆瓦。按实际发电功率计算，全年发电约430万千瓦时，相当于3200户居民全年用电量。使用光伏电，有一定折扣，光这一项每年就省下40

、太阳电池、光伏组件、光伏发电系统的基础及应用研究，覆盖了太阳能光伏发电技术的全产业链。据介绍，光伏材料与技术国家重点实验室建设期的2年，我国光伏行业深处光伏寒冬，遭遇了欧美双反、市场增速放缓、行业
实验室长期发展提供了良好的科研条件。在建设期内，英利集团还开展了60余项研发项目，引进中高级人才44人，主办、参与各类学术交流21次，接待各类来访800余人次，为实验室的验收打下了良好的基础。英利集团首席

编者按：光伏电池组件是决定光伏电站发电效率的最关键因素，更是占据了光伏电站建设成本的半壁江山。恰逢我国光伏电池组件产品在美欧遭遇反倾销诉讼，特约请工业和信息化部电子知识产权中心的专家，对光
电流，然后通过一个二极管输出，再用钢化玻璃、EVA及TPT热压密封，周边加装铝合金边框，使其具有抗风、抗冰雹、安装方便等特性。这个整体称为组件，也就是光伏组件或太阳能电池组件。太阳能电池组件的种类较多