光伏电站转卖

硅片及电池片面临更大价格压力本周硅片及电池片面临更大的价格压力而组件价格压力趋缓。尽管自六月补贴消减，但德国光伏电站需求仍在复苏。同时由于欧洲需求复苏及欧元的渐趋稳定，组件的价格压力也日趋缓和。然而
，由于中国光伏电站增长慢于预期，整个光伏电站需求依然疲弱，因此，光伏供应链继续面临价格下行压力。EnergyTrend：降价风暴扩大，厂商要求周边设备厂共体时艰根据 EnergyTrend 的访察显示

310MW地面光伏电站和总量为30MW屋顶光伏电站开展前期工作。保利协鑫光伏电站是山西资源换项目战略的成果之一。山西希望引入战略投资者，解决经济转型项目储备不足的问题，实现从黑色能源向绿色能源转变
非煤企业配置煤炭资源。装备制造项目、高新技术项目固定资产投资每20亿元配置1亿吨煤炭资源。华泰汽车项目，是鄂尔多斯资源换项目战略的成果之一。但2008年，华泰汽车就将当地配置的碾盘梁煤矿矿权转卖给山西

2010年该基金在意大利南部投资兴建的一个145兆瓦光伏电站项目。当时，为给该项目提供融资支持，由作为GSF股东之一的尚德出面担保，国开行向这一项目提供了一笔金额为5.54亿欧元的贷款。而为了对冲该项
，获得了GSF10%的股权。尚德投资GSF其实是一箭双雕，一方面GSF通过投资建设电站项目并转卖，为尚德创造了股权收益，另一方面这些电站建设时还可能为尚德消化了不少组件产品，促进了尚德的销售，创造了

原地踏步。　　转向BT模式这里说的盈利渠道，指的是光伏电站的BT模式，即所谓申请批文-建设电站-并网-转卖移交模式。张晓霞在今年4月的一份研究报告中指出，在国内，光伏电站的投资运行仍是非完全竞争市场

拒之门外的，只能继续原地踏步。 　　转向BT模式 　　这里说的盈利渠道，指的是光伏电站的BT模式，即所谓申请批文-建设电站-并网-转卖移交模式。 　　张晓霞在今年4月的一份研究报告中指
出，在国内，光伏电站的投资运行仍是非完全竞争市场，壁垒主要来源于建站和并网的审批。据她调研，企业完成上述BT操作，一般需花费3~6个月时间，转卖移交之后就可实现资金回收，并获得8%~10%的净利润

市场，壁垒主要来源于建站和并网的审批。据她调研，企业完成上述BT操作，一般需花费3~6个月时间，转卖移交之后就可实现资金回收，并获得8%~10%的净利润。 据悉，建设光伏电站具有较强的抗风险
依赖症却是一把双刃剑。能优先获得政策支持的，就拥有了独立而独特的盈利渠道；被政策拒之门外的，只能继续原地踏步。 张晓霞在今年4月的一份研究报告中指出，在国内，光伏电站的投资运行仍是非完全竞争

的，只能继续原地踏步。转向BT模式这里说的盈利渠道，指的是光伏电站的BT模式，即所谓申请批文-建设电站-并网-转卖移交模式。张晓霞在今年4月的一份研究报告中指出，在国内，光伏电站的投资运行仍是非完全

状态，而在拉晶和切片等环节，停工的企业甚至达到70%-80%。 　 原因何在?上述企业高管表示：一般情况下，欧元区银行是大部分光伏电站和光伏系统、屋顶项目的资金方，而随着希腊债务危机爆发，意大利
动力入驻西部，土地和税收优惠很多地方都有，但这些西部省份更接近甘肃、青海和宁夏等光伏安装基地，正好可以就近供应国内市场。拿到了煤矿就相当于拿到了钱，可以转卖采矿权，也可自行开采或与他人合营

，停工的企业甚至达到70%-80%。原因何在?上述企业高管表示：一般情况下，欧元区银行是大部分光伏电站和光伏系统、屋顶项目的资金方，而随着希腊债务危机爆发，意大利、西班牙等国相继遭到拖累，欧债危机不仅导致
，正好可以就近供应国内市场。拿到了煤矿就相当于拿到了钱，可以转卖采矿权，也可自行开采或与他人合营。这样诱人的条件自然也吸引光伏企业前往，不少企业都积极前去占位。不过，在地方政府与企业各自的利益诉求下，动辄上百亿的资金，对于目前现金流紧张的光伏制造企业来说，仍是不小的难题。