市场策略有所不同。中海阳仍然坚持纯粹的项目承包的业务模式;振发新能源在甘肃地区购买了大量的路条,并在2013年底前突击完成了多个百兆瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以
加大了开发和承揽国内下游项目力度,进入前十名的其他组件企业还包括英利和晶科能源,他们都储备了大量的国内光伏电站项目。总体来说,2013年排名前十位的项目承包商的总安装量接近于中国需求的45%,较上一年有所提高。 NPD Solarbuzz将继续关注中国光伏市场的发展,并和同行分享我们的市场研究。
、运营模式A、自建电站:光伏电站一般是先获取项目路条(政府审批及相关手续文件,可以购买其他企业已经拿到路条的项目),然后找光伏电站的总承包商负责设计、采购和建设(简称:EPC),最终寻找专业的运维服务
购买了大量的路条,并在2013年底前突击完成了多个百兆瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。
值得仔细观察的新晋者是中利集团
晶科能源,他们都储备了大量的国内光伏电站项目。
总体来说,2013年排名前十位的项目承包商的总安装量接近于中国需求的45%,较上一年有所提高。 NPD Solarbuzz将继续关注中国光伏市场的发展,并和同行分享我们的市场研究。
接近,但是市场策略有所不同。中海阳仍然坚持纯粹的项目承包的业务模式;振发新能源在甘肃地区购买了大量的路条,并在2013年底前突击完成了多个百兆瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的
一批组件企业加大了开发和承揽国内下游项目力度,进入前十名的其他组件企业还包括英利和晶科能源,他们都储备了大量的国内光伏电站项目。总体来说,2013年排名前十位的项目承包商的总安装量接近于中国需求的45%,较上一年有所提高。NPDSolarbuzz将继续关注中国光伏市场的发展,并和同行分享我们的市场研究。
是振发新能源,中海阳和正泰。他们的项目承包量比较接近,但是市场策略有所不同。中海阳仍然坚持纯粹的项目承包的业务模式;振发新能源在甘肃地区购买了大量的路条,并在2013年底前突击完成了多个百兆
瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。 值得仔细观察的新晋者是中利集团,中利集团在2013年进一步加大了转型力度,业务重心从组件销售转向了
将成立合资公司,共同在中国开发分布式光伏发电项目。1月3日,正信光伏正式对外宣布,公司已与中船重工集团公司签订项目融资框架协议,未来双方将合作开发光伏电站。根据协议,中船重工、正信光伏拟定于2014年
,合作开发200MW光伏电站,其中,中船重工集团主要负责项目融资,正信光伏则主要负责项目前期开发及组件供应。1月9日,金保利新能源有限公司宣布与中国建材国际工程集团有限公司及华为技术有限公司签订首批
第六位的是振发新能源,中海阳和正泰。他们的项目承包量比较接近,但是市场策略有所不同。中海阳仍然坚持纯粹的项目承包的业务模式;振发新能源在甘肃地区购买了大量的路条,并在2013年底前突击完成了多个百兆
瓦级别的光伏电站项目;而正泰则继续坚持自主开发自主建设的传统模式,并以此带动集团相关公司的其他产品的销售。值得仔细观察的新晋者是中利集团,中利集团在2013年进一步加大了转型力度,业务重心从组件销售转向了
龙头企业正涌动转型成为光伏电站运营商的热潮,希望以此承接国家的光伏发电补贴,支撑制造业环节的可持续发展。但受困于资金投入大、投资回报期长路条分配不平等等困境,民营的光伏企业在转型中遭遇玻璃门。据了解
可持续发展,一种途径是尝试由国资委协调五大发电集团等央企与民营光伏企业共同出资,成立混合所有制的光伏电站建设、营运公司,另一种途径是鼓励银行等金融部门对民营光伏企业转型成光伏电站建设、营动商提供信贷支持,消除民营企业在融资、路条等方面的不公正待遇。(叶超王璐 )
补贴,支撑制造业环节的可持续发展。但受困于资金投入大、投资回报期长路条分配不平等等困境,民营的光伏企业在转型中遭遇玻璃门。 据了解,一方面,无论是集中式地面光伏电站,还是分布式屋顶光伏电站,国家出台
制造业环节的可持续发展。但受困于资金投入大、投资回报期长路条分配不平等等困境,民营的光伏企业在转型中遭遇玻璃门。据了解,一方面,无论是集中式地面光伏电站,还是分布式屋顶光伏电站,国家出台的上网电价补贴都给