光伏电站资产证券化

一体化经营优势，布局国际光伏电站业务。作为全球第一大晶硅太阳能电站开发商(※根据全球知名太阳能调研机构GTM Research全球顶级太阳能电站开发商报告)，阿特斯自2009年起，在全球范围内
积极布局太阳能光伏电站业务。2015年，阿特斯以16.56亿元人民币收购了夏普旗下太阳能业务子公司Recurrent Energy，跃升为全球第二大太阳能光伏电站项目开发、建设运营商和整体解决方案提供商

项目获批容量稳步增长，无论是央企还是民营企业，项目规模都在2020年出现了较为明显的增长，这也间接说明了，在光伏企业的持续创新及降本努力下，光伏电站在成本上的优势正逐渐凸显，各投资企业在光伏电站领域的投资
当之无愧的黑马。值得一提的是，此前不少专注于水电、风电项目开发的投资商、设计院等也在将目光转向光伏电站，例如风电巨无霸国家能源集团也在2020年开启了光伏电站投资之旅，并且计划在十四五期间加大光伏投资

福斯特两兄弟垄断利润也不错，这些都可以从股价看出来。下游由于收购价格锁定，政府口袋囊中羞涩，所以利润空间并不大，未来光伏电站的资产证券化业务开展后，周转率提高了，可能会看到拐点。 谁是下一个隆基 首先
是信义，福莱特，生产光伏玻璃。福斯特，生产EVA胶膜。此外还有阳光电源这种光伏行业逆变器制造商，也是光伏行业不可或缺的一环。 第五、光伏系统应用。这里是指光伏电站的开发、建设和运营。主要公司有

、智能运维，提升运营效率。中远期，将以分布式光伏为入口，以能源互联网、综合能源服务为业务导向，逐步拓展能源大数据增值等商业模式，同时借助上市、发行REITs等资产证券化方式实现滚动投资，力争发展成为优秀的
创新发展。 5月，由三峡新能源承担的三峡集团专项科研项目大型漂浮式光伏电站建设及运维关键技术研究启动会议暨科研大纲评审会议在江苏南京以视频形式召开。该科研项目以安徽淮南150兆瓦水面光伏电站为实施

。 三峡智慧能源首期注册资本10亿元，设立初期将主要聚焦工商业分布式光伏电站的投资运营。在各股东的支持下，三峡智慧能源将充分运用大数据、智能运维，提升运营效率。中远期，将以分布式光伏为入口，以能源互联网
、综合能源服务为业务导向，逐步拓展能源大数据增值等商业模式，同时借助上市、发行REITs等资产证券化方式实现滚动投资，力争发展成为优秀的清洁能源投资平台。 分布式光伏行业作为快速发展的行业，需要中央企业

。 出台配套政策，鼓励装机容量较大的企业发行绿债，对拖欠补贴项目进行资产证券化处理，减轻企业资金压力。 财政部发行补贴式国债，既能解决补贴资金来源，也提升金融机构对光伏产业的信用评级，带动更多资金解决
光伏电站实行3%计征增值税。 完善光伏发电土地税费政策，根据国家现行的土地使用税优惠政策，结合光伏发电企业光伏方阵用地的实际情况，尽快明确光伏方阵用地适用的优惠政策，以便各地执行。

纳入国家可再生能源电价附加补贴目录的陆上风电、地面集中式光伏电站项目可以申请绿证，这样相当于剥夺了光热项目通过绿证收入替代财政补贴的机会，因此应当将绿证项目范围扩展到涵盖所有投运的光热项目，这样
发电类型来分类，因为峰谷时段反映的思想是同量不同质的市场供求关系变化，与市场化改革的大方向相一致的。 二、完善市场配置资源和补贴退坡机制 (四)持续推动陆上风电、光伏电站、工商业分布式光伏价格退坡

电站资产。然而面对光伏产业政策不确定性、电站企业错综复杂的三角债和巨大的应收账款等问题，给有意收购光伏电站资产的潜在投资机构带来了很大的困扰，望电站却步。 光伏补贴政策的现状和发展 (一)我国
一个固定的上网价格。核准定价尽管没有体现合理的市场特点，但是对我国光伏产业的开局起到了重要作用。2008年7月，国家发改委将上海崇明岛前卫村1MW、内蒙古鄂尔多斯205KW聚光光伏电站上网电价核定为每

的海风、光热项目改由地方补贴，国家层面不再给补贴。 2)强调鼓励资产证券化 补贴拖欠造成各大新能源投资企业都有大量的应收账款，造成企业资金沉淀，无法进行再投资。2018年开始，很多可再生能源
企业开展可再生能源电价附加补助资产证券化，将应收账款资产证券化与绿色金融相结合，来解决补贴拖欠问题。 (详见：绿色资产证券化：解决补贴拖欠新途径!) 2019年4月，证监会也发文件鼓励利用可再生能源的

市场交易规模，并通过多种市场化方式推广绿证交易。企业通过绿证交易获得收入相应替代财政补贴。 二、完善市场配置资源和补贴退坡机制 (四)持续推动陆上风电、光伏电站、工商业分布式光伏价格退坡。继续实施
陆上风电、光伏电站、工商业分布式光伏等上网指导价退坡机制，合理设置退坡幅度，引导陆上风电、光伏电站、工商业分布式光伏尽快实现平价上网。 (五)积极支持户用分布式光伏发展。通过定额补贴方式，支持自然人