光伏电站精细化管理

从传统电站智能化、智能运维精细化两种角度进行剖析。他分享道：传统的运维方式对运维人员素养要求极高，目前高素质运维人员短缺仍然是行业短板。耿文强强调，光伏电站的运维势必要走向智能化、精细化，根据不同
光伏电站的特点，建立起标准化、信息化、流程化的管理体系，制定专业培训与考核，打造高绩效、高适配的运维团队，通过运维前置的思路，从电站营建期着手，并提取电站价值数据，加强内外部协同联动，制定最适合业主的运维管控方案。

文强分别分享了各自企业创新的运维模式，大数据分析、远程监控、集中管理的智能化、精细化运维将取代传统运维模式是大家普遍认同的观点，并且运维前置，从营建期着手，贯穿光伏电站全生命周期。国高技术服务有限公司

光伏电站智能化运维提升发电效率是我国光伏企业愈加迫切的问题，特别是 领跑者项目，对设备性能及电站智能化水平也提出了更高要求。 精细化管理是实现智能运维的基础 据记者了解，目前上航电力承接运维管理的

合同能源管理机构，努力创新合同能源管理模式，推动用能管理市场化、专业化、精细化。 (四)推动绿色低碳发展。 坚持把绿色低碳作为调整能源生产和消费结构的主攻方向，推进化石能源清洁化利用

，加快既有建筑节能改造，大力推广可再生能源集成应用。重推合同能源管理。积极培育和发展壮大合同能源管理机构，努力创新合同能源管理模式，推动用能管理市场化、专业化、精细化。(四)推动绿色低碳发展。坚持把

分享了自己的理解：首先是推进分布式光伏的应用;其次需要优化光伏电站布局;第三是开展多种方式扶贫;第四是推进太阳能热产业发展;最后是新能源微电网应用示范。 机遇总是伴随着挑战，目前中国光伏
项目建设正在从西部向东部转变，催生了不同地域的大型地面光伏电站，复杂的山地、水面带来了电站设计及建设的诸多挑战;同时十三五期间以领跑者项目为代表的光伏竞价模式已经成为主流，这是一个全球化的现象。中国的电价

器人。同时，国内大多数光伏电站普遍存在的阵列排布不整齐，陈列高度差大等问题，对机器人自主跨障运行能力提出了很高的要求。针对光伏后时代对于电站精细化管理运维的需求，天宏阳光旗下中电博顺智能设备有限公司潜心研究