光伏电站精细化管理
回归制造业时没有精细化管理能力，在科技创新为王的时候缺少技术领军人物，都会让企业举步维艰。
经过十年发展，光伏产业已经过渡到典型的制造行业，企业需要在科技、质量、供应链、销售等全方位进行比拼，但也
了迅猛的反应。
这让光伏产业开启了长达十六年的高速发展，但光伏产业在条件并不是很充分的情况下突然爆发，产业各环节制造与管理能力极不均衡，既有被国外封锁技术的多晶硅提纯这样的高科技环节，也有雇佣工人去挖
股份有限公司董事长曹仁贤说。他认为对于未来更快速度的增长，光伏企业还没做好充分的准备。光伏行业要更重视精细化管理、控制成本，做好迎接颠覆性创新的准备。
另一方面，光伏发展还面临电网消纳的挑战。陆川表示
百佳年代10天前，中国石化胜利油田现河采油厂王岗采油管理区1MW分布式光伏发电项目也建设完成。而在未来，中国石化还计划在胜利油田建设100MW的光伏电站项目。
继光伏+加油站模式之后，光伏+油田成为新的
重点管控节点无缝对接;同时项目部坚持现场安全文明施工管理的精益化、精细化，强化工程建设细节管理，在每个施工环节上严格把关，闭环落实到位。
从商务谈判到建成投产，经过一年的努力，钦州市钦南区民海
，精心策划，周密部署。坚持从实际出发，科学策划、统筹安排，项目部成员在项目经理的带领下分工明确、团结协作、尽职尽责。坚持安全第一，质量为先，确保进度的原则，加强项目的各项管理工作，保证项目顺利推进;公司
。
对此，郭强建议，为进一步推动光伏产业实质性发展，企业要做到精细化生产，并进行集约化管理，以降本增效拓宽行业发展空间。
此外，江苏林洋光伏科技有限公司副董事长顾永亮进一步补充称，实现降本增效不仅
阶段，光伏仍有较大降本空间。
精细化发展推进降本增效
中国新能源产业研究院执行院长曾少军表示：中国的光伏产业经过近二十年的发展，已经从粗放式发展向精细化发展迈进。
在晶硅电池方面，P-PERC
目录，优先发放财政补助资金。两不就是在近年光伏电站造价不断降低的情况下，对光伏扶贫电站的电价实行不竞价、不退坡，有效保证了光伏扶贫的收益。
此外，持续提升光伏扶贫工作的管理水平。李创军介绍，围绕这个
的光伏扶贫电站进行统一编码，实行目录管理，保证精细化管理。三是运维好，依托国网公司，建立了全国光伏扶贫信息管理云平台，对光伏扶贫电站实行全生命周期的运行监测管理，保证电站能够长期稳定运行。
十四五时期
。二是建设好，依托全国光伏扶贫信息管理系统，对所有的光伏扶贫电站进行统一编码，实行目录管理，保证精细化管理。三是运维好，依托国网公司，建立了全国光伏扶贫信息管理云平台，对光伏扶贫电站实行全生命周期的运行
项目的精细化管理，应对境外光伏电站低报价及低电价的综合性挑战。在新能源投资电站方面，特变电工埃及电站项目运作经验表明，因为不同国家的电价不同、融资政策也不同，中国新能源企业参与国际合作需要谨慎对待
一、基本情况
特变电工新能源产业主要包括多晶硅、逆变器的生产与销售，为光伏、风能电站提供设计、建设、调试及运维等全面的能源解决方案及风能、光伏电站的运营。特变电工多晶硅产品主要采用目前行业成熟的
智能运维通过全方位数字化、精细化运维管理，有效保障光伏电站高效、稳定运行。除了智能化运维平台，还拓展了无人机巡检，清洗机器人，智能化可视化视频监控、AI眼镜，智能APP终端等。
正泰安能
成果，针对集中式地面光伏电站，在国际工业与能源物联网创新发展大会上隆重发布泰集光伏系统。今年5月，针对户用场景正式发布泰集户用系统。正泰户用光伏业务拓展到租赁、托管、投资等多种模式。应用场景从普通屋顶拓展
数字化、精细化运维管理，有效保障了光伏电站高效、稳定运行。同时，在储能、增量配网、多能互补等综合能源应用领域持续发力，打造具有影响力的清洁能源解决方案提供商。
示范，努力探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，积累经验，形成在全国可推广、可复制的模式。
听到这一消息，国电投泗洪100MW光伏领跑者电站运营管理办公室一阵欢呼。在他们心中，光伏项目
201年起，光伏发电项目应实现发电侧无补贴平价上网，对光伏电站零部件选型、系统设计提出了更高的要求，必须想尽一切办法降低BO5成本和ICOE。在大硅片技术的雅动下，已经有效率超过1%的高效组件，可以与包括
