光伏电站商业模式

：正如部分行业专家所言，2020年或将成为我国光伏电站享受补贴的最后一年，2021年将全面进入平价时代。2019年度光伏补贴政策的出台时间的延迟也影响到了平价与竞价项目的建设并网，截至2019年10月
;光伏扶贫2603万元，户用光伏3390万元、光伏电站及工商业分布式20.98亿元。接下来，预算明细中的其他省份(共12省)的相关政府也将陆续拨付2020年可再生能源电价附加补助资金。 据国家发改委

同时，林洋能源先后与中广核、中电建、中能建、中国通建、大唐、华为及国网电商等国企央企形成战略合作关系，推进国内光伏EPC及海外光伏业务的紧密合作关系，积极拓展新的商业模式和盈利模式。 2019年上半年
，林洋能源成功与中国电建海投签订了战略合作协议。未来，公司将持续为更多的战略大客户提供定向开发、建设、运营各类光伏电站，全面推进公司海内外EPC系统集成业务，推动业绩持续增长。

在分布式光伏电站的领先地位，公司积极储备各类分布式电站资源，且在手储备项目达1.6GW以上;在自主开发建设运营电站的同时，公司先后与中广核、中电建、中能建等国企央企形成战略合作关系，推进国内光伏EPC及海外光伏业务的紧密合作关系，积极拓展新的商业模式和盈利模式。感谢您对公司的支持!

。一轮轮意见征求，一层层申报评定，7月11日，2019年光伏发电项目国家补贴竞价结果千呼万唤始出来，其中拟纳入国家竞价补贴范围的项目总装机近2300万千瓦。光伏电站建设周期虽不长，但项目建设涉及土地
、电网消纳等诸多环节，加之秋冬天气对施工进度的影响，留给企业的时间已然不多。 年初的预期目标显然难以达到，但总体装机下滑的过程中，结构性变化却带给人们新的惊喜1-9月，全国集中式光伏电站新增装机规模为

。2020年以后，光伏发电成本+电网消纳能力决定市场规模; 2020年以前，光伏电站安装是高增长市场。2020年以后，光伏电站安装短期内是负增长到低增长市场; 2020年以前，光伏产品是结构性
趋缓; 2020年以前，光伏+储能还只是一个发展方向。2020年以后，光伏+储能正在成为越来越多的现实，甚至成为拉开企业间的竞争差距的重要手段。 2020年以前，光伏应用场景少，商业模式单一

国家竞价补贴范围的项目总装机近2300万千瓦。光伏电站建设周期虽不长，但项目建设涉及土地、电网消纳等诸多环节，加之秋冬天气对施工进度的影响，留给企业的时间已然不多。 年初的预期目标显然难以达到，但
总体装机下滑的过程中，结构性变化却带给人们新的惊喜2019年1-9月，全国集中式光伏电站新增装机规模为773万千瓦，占比48.32%;分布式光伏新增装机规模为826万千瓦，占比51.68%。这是近5年来

产消者古已有之，但都未形成气候，在数字化与智能化时代的科技革命与商业模式创新下，数字产消者才真正成为主流。为了顺应产消者兴起的时代潮流和促进产消者高质量发展，建议高度重视产消者发展、增设产消者为新
电力产消者已是典范 分布式光伏用户利用闲置的屋顶等资源安装光伏系统，建立光伏电站，参与电力生产全部活动，生产的电力自行消费或售予电网，实现了电力消费与生产的有机融合，是典型的电力产消者。 分布式光伏

了市场性质的难确定，也就决定了商业模式的难确定。最初的户用光伏市场销售思维，是以光伏电站建成为边界的，后来延展到光伏+储能为边界，现在已经延展到VPP平台上的电力交易为边界，这个边界还在延展。光伏发电
六年过去了，成功企业却屈指可数，成功企业的成功模式却难以快速复制，成功企业更随时准备转战其他市场。以前红炜认为，户用市场中商业模式成功不成功，关键要看金融资本追逐不追逐，现在是金融资本追逐了，商业模式

商业模式已经难以适应新时代的发展要求，光伏企业迫切需要探寻新的商业模式。 根据国家能源局官宣数据，截止到2019年三季度，我国光伏电站累计装机规模已突破190GW。在这190GW的光伏电站装机背后，是

，其光伏应用市场的发展历程勾勒出了光伏应用的典型发展轨迹。 近年来，日本牢牢占据着我国光伏组件出口的前三大出口国，而撬开这一市场，领头企业纷纷叹之不易。与此同时，伴随着日本光伏商业模式的变迁，组件企业
上半年的冠军京瓷已被中国厂商挤至第四位。 商业模式变迁 镜头切换至日本下游终端市场，正如欧盟先行发展国家，日本光伏商业模式同样经历了从大型地面电站到小型分布式和屋顶项目的变迁。 日本光电协会统计