光伏电站商业模式
支持政策陆续出台，储能市场投资规模不断加大，产业链布局不断完善，商业模式日趋多元，应用场景加速延伸。
电能具有发输供用实时平衡的特点，储能技术的出现，改变了电力工业即发即用的传统模式。当前，储能技术在
思考。储能产业背后的商业模式、市场机制、安全标准等是否足够健全、能否支撑储能产业持续健康发展，促成储能产业真正商业化发展的条件是否具备等都是现阶段需要透过项目建设热潮进行深思的问题。
目前，储能已经逐渐从
发电侧平价
新建 VS 新建：平价上网。我们测算，光伏发电成本将从2019年起在我国部分地区逐步实现低于火电的发电成本，此后新建光伏电站将比新建煤电厂更具经济效益，光伏发电将成为满足用电需求增量的首选
of electricity，LCOE)，是用于分析比较不同发电技术成本的常用指标。计算公式为光伏电站整个生命周期的成本净现值除以整个生命周期的发电量净现值。
公式中指标含义：i 为折现率;n 为系统运行年限(n
市场秩序与合法地位，这是市场环境创建。
由于储能实际并不仅仅是常规的发电设备，也不仅仅是常规的用电设备，其价值和商业模式并不像大家熟知的光伏电站、水电站这种发电主体，或者空调、电视机这种用电主体那么简单
特变电工新能源公司认为技术创新是内部驱动力，市场需求是外部驱动力，两者通过商业模式耦合来促进储能发展。鉴于储能行业的发展日趋迅速，近日华东储能领跑者联盟采访了特变电工新能源公司微网专家、作为储能匠人
中国储能产业商业模式创新奖
新疆金风科技股份有限公司年度中国储能产业最佳EPC项目总包奖
阿特斯阳光电力集团有限公司 邢国强年度中国光伏产业最具影响力CTO奖
法国电力集团年度中国储能
产业商业模式创新奖
ENGIE年度中国储能产业最佳分布式储能供应商奖
圆桌对话：未来能源革命之如何加速推进储能产业经济性布局及发展?
主持人: 陈健，中国区销售总监，SMA
裴哲义,调度中心副总工程师
单位面积的发电输出，因此在同样发电容量的光伏电站建造中，用到的土地面积、支架等辅助材料都要更少，降低了众多的系统成本。
特别是近几年以来，PERC造价迅速降低，在考虑发电效率提升的条件下，PERC
商品等指标快速增长。电池设备公司的商业模式一般为3331，签订订单后先收取30%的预收账款，交货时收取30%，验收通过后收取30%，最后留10%做质保金，因此，设备公司的存货、发出商品略微滞后于订单
分布式光伏已经实现了用户侧的平价上网，但是在2017年的分布式装机中，依旧以依靠补贴为主的全额上网的项目为主。主要原因是分布式的商业模式基础是合同能源管理，合同期限需要有20-25年的可行性才能
/kwh，彭博测算仅为7.5美分/kwh，目前用户侧电价约0.43-0.96元/kwh，而光伏目前的成本已经在大部分情况下实现了平价上网，出现了明显的内生性。
2.商业模式成为限制分布式发展的瓶颈：目前
、机制的创新也是技术、应用、商业模式的创新，核心是产品的创新，没有好的产品，没有高效的低成本，没有适应市场需求的产品，就没有光伏未来的发展。当下，体制红利时代已经变弱，创新红利时代已经来临，下个十年
分享嘉宾是韦莱保险经纪有限公司副董事卢旭东。卢董从案例分析 ，保障方案，公司介绍，投保流程以及理赔流程几个方面展开介绍光伏电站的风险管理。关于韦莱集团，他表示：韦莱的宗旨是充分理解客户的需求和他们的
指导我们业务，怎么样来指导我们商业模式?未来场景怎么样?怎么样做优化策略?最重要还是如何用户面前呈现，这其实是最终我们一定要达成的目的。因为用户面前去呈现，就是他习惯、接受，相当于用户养成习惯的过程
合作伙伴投一些电站，都是这么来的。很少有业主打电话跟你讲，听说贵公司安装这个光伏电站，能不能给我工厂装一套，很少有这样的。说明什么问题?就是首先我们的用户，分布式用户不论是家庭还是我们工厂这些业主，他们
尤为重要，光伏创新既是政策、体制、机制的创新也是技术、应用、商业模式的创新，核心是产品的创新，没有好的产品，没有高效的低成本，没有适应市场需求的产品，就没有光伏未来的发展。当下，体制红利时代已经变弱，创新
流程以及理赔流程几个方面展开介绍光伏电站的风险管理。关于韦莱集团，他表示：韦莱的宗旨是充分理解客户的需求和他们的行业，为客户制定包含最佳保险市场，价格及条款的解决方案。我们会竭尽所能的提供优质的客户服务
11月26日，第五届中国能源发展与创新论坛在京召开，国家发改委能源研究所可再生能源中心研究员时璟丽在主题演讲中指出，十四五既是可再生能源进入后补贴的时代，也是可再生能源更多从应用模式、商业模式、体制
机制上直接融入电力系统时期，更是为其后实现高比例可再生能源系统打下重要基础的关键阶段，要探索建立多元应用模式和商业模式。
据时璟丽介绍，2019年1-10月，光伏发电新增装机1761万千瓦，累计装机
